前スレ
エディオンの従業員集まれ 5リフォーム目
ttps://egg.2ch.net/test/read.cgi/hcenter/1488099358/
さて、今日もミサイル避けながらエディオンへGO!
明日からタメ結びのはじまり。前者一丸となり台風に負けず吐き出しましょう。
スレ立て早々ですが、労働基準法106条1項、則52条の2「周知義務」についてお話しをしましょう。
「使用者は、労働基準法及び労働基準法に基づく命令の要旨、就業規則、労働基準法に基づく労使協定並びに労使委員会の決議を、各事業場への掲示、書面の交付、あるいは社内ネットなどで常時確認できる状態などによって、労働者に周知させなければならない」
さて、当社において
・2016年5月時点において、労使協定が周知義務がなされていなかった。労働者より労組を通した指摘によりようやく改善。
・2016年4月から2017年3月の期間において、改正障害者雇用促進法の周知義務かなされていなかった。労働者より労働局への通報により、後日行政による指導を受け本年4月にようやく改善。
・株式会社エディオンは、グループを統括し、コンプライアンス委員会においてコーポレートガバナンス、法令遵守の状況把握及び指導強化を行い、
遵守すべき社内ルールの制定、遵守状況の監視及び監査、遵法教育ならびに社内及び社外通報せいどによる違反行為の未然防止等に取り組んでまいりましたが、
今般、子会社のミドリ電化が尼崎労働基準監督署から是正勧告書を受領したことに鑑み、さらなる管理体制の強化を行うことを決定しました。
また同法102条2項、法119条1号において、
「使用者は、行政官庁又は労働基準監督官に違反事実を申告したことを申告したことを理由として、労働者に対して解雇その他不利益な取扱をしてはならず、違反した使用者は所定の懲役又は罰金に処せられる」
。
現段階において詳細は明らかにすることはできないが、労組への指摘及び行政への申告をしたこの労働者は現在休職中である。
おめーもな
やっぱりあの影響かな
電気屋だろ売れよ
まいど販促 ミドリ スレ でググってみいや！
危険な自民党の言論弾圧.
売国安倍は憲法改正で国民主権と基本的人権
を奪うつもりだ。 ← 民主主義の崩壊
ttp://www.data-max.co.jp/280113_ymh_02/ ↑ マスコミは 9条しか報道しないが 自民案
の真の恐怖は21条など言論の自由を奪うこと
自民案が通ると 政府批判しただけで逮捕されるぞ！
ttp://blog.goo.ne.jp/kimito39/e/ec37220f64a8e1d6ed732dd0ab95cbf0 ↑超危険な緊急事態条項で人権無視の内閣独裁に！
ttps://www.youtube.com/watch?v=h9x2n5CKhn8 上のビデオで 自民党は 国民に基本的人権
は必要ないと怖いことを平気で言う。
ttp://xn--nyqy26a13k.jp/archives/31687 ↑ 都民ファーストも安倍と同じく 憲法改正で 人権
無視の大日本帝国憲法に戻すつもりだから
絶対に投票してはだめだ。 民主主義が崩壊する
ttp://www.mdsweb.jp/doc/1488/1488_03f.html ↑”9条自衛隊明記”は 9条無効化だった！
ttp://blog.goo.ne.jp/ngc2497/e/8899f65988fe0f35496934dc972e2489 ↑ ネトウヨ= 安倍サポーター工作員はネットで国民を騙す。
ttps://dot.asahi.com/aera/2016071100108.html?page=3 ttp://blog.goo.ne.jp/kimito39/e/c0dd73d58121b6446cf4165c96ebb674 ↑ 安倍自民を操るカルト右翼「日本会議」は国民主権否定。
国民投票や選挙では自民党、維新、小池新党に絶対に入れるな。
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新聞全面広告で「働き方改革に関するお詫び」を掲載
「ありがた迷惑なプレミアムフライデー」「残業を禁止して早朝出勤」と政府の政策内容を風刺した。
青野社長のインタビュー記事によると、同社が重視しているのは多様性（＝ダイバーシティ）。そのため、それぞれの社員がライフステージの変化に合わせて、勤務時間、勤務場所を選べる「選択型人事制度」などの取り組みを行っているそうです。
サイボウズはIT産業黎明期から躍進をし続ける東証一部企業です。
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（ (6 ＿＿＿____＿＿ | ♪ザザエさん～
（＿| ＼ﾉ＿ﾉ＿ﾉ＿ﾉ | ♪ザザエさん～
＼ ＼）＿）_ノ ／ ♪愛媛のエディオンは愉快だな～♪
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店長に事業所長としての裁量が本来ならあるべきだが、実態はないに等しいのでは
店長に事業所長としての裁量が本来ならあるべきだが、実態はないに等しいのでは
先週くらいも同じよう番組してた。
今まで、スポンサー収入の関係でそのような番組はタブー視されてたけど、ようやく時代が移り変わっていこうとしてると思う。
といわんばかりの勢いで無線とんでましたか？
数字ダダ下がりやん、なめてんのか
貴様！どこの店の糞野郎だ～！
店名と名前を名乗れ！
なめてんのは己だろうが ～w
そりゃ店長より更に上の奴らが管理項目ばかり増やしてお客様に向かう時間の邪魔をしてるんだから下がるだろうよ。
あいつらは「自分発信で○○をやらせて集計してる」のが管理だと思ってるからな。
手帳なんて愚の骨頂だ。
あれは本来フォロー価値のある名前を書いて数字につなげるためのものだし、成約率高い奴はあそこに並ぶのは今後の顧客になりそうな名前だけでいいはずなんだけどな。
数が無きゃ駄目な流れになってるのは数だけでしか活動量をはかれないアホが、本質を理解せぬまま指示してるからなんだろうな。
そりゃ売上下がるはずだよ
ttps://twitter.com/nomorebaka 教育どうなってるんでしょう。
usjのスタジオパスって社内で買えたりしますか…?
あとバイトじゃラウンジ使用は無理ですかね…
いまエディオンのアルバイト募集のページ見てきたら福利厚生施設利用はパート以上になってました…
お騒がせしましたm(_ _)m
解決できて良かったですね。
労働法規上、パートさんも労働者。原理原則は福利厚生に社員と差を設けてはダメですからね。
リフォームやりませんかープチリフォやりませんかーナドナド。個人情報ゲット
エディオンのアニオタwキモオタ代表w
仕事しないで年がら年中アニメでも鑑賞
していればwこんな底無しの阿保でも役職者!w
エディオンの存在自体が間違いだw
エディオンの教育は狂育ですw
コンプライアンス室に電話して意味ありますか？？
釣りで尋ねておられますか？
コンプラは会社が設置した組織。あなたの話されることが全て事実だとしましょう。その店長を守るも守らないも会社に裁量があります。（裁量基準は非公開）
同じく、労働組合も会社が用意した法律事務所もしかりです。
録音があるのなら、労働基準監督署または個人ユニオンへの相談がおすすめと思われます。
元デオ組のお力ある方々にはちゃんと演技して愛想振りまいてないとな。昔から横柄やった例の店長みたいに元近畿組は守ってくれないからな。諭旨解雇（＝自己都合退職）のwin-win終焉が関の山。
だからパワハラ・セクハラした時も保身に走ったのか
納得いった、けどもっと騒いだら良かったのかありがとう
＞エディオンで働いてる友達に確保してもらった（笑）
ttps://imgur.com/a/1B1Hi 今はまだレジ係だけど、人が足りないからって倉庫に回されるらしい？
その噂聞いた時は裏側で待機できるからラッキーと思ったけど
善良な先輩が言うには前任者がことごとく辞めたとの事でした。
忙しくてキツイから辞めたっぽいので、このまま倉庫行くくらいなら辞めたい。
こんな内部事情面接時じゃ分からんわ
上手いこと騙されたんだなーと実感した
転職で近々辞める商品管理だけど、倉庫そこまで大変とは思わないけどな
やばいよ 倉庫(商品管理兼レジ兼清掃兼ポーター)
募集要綱はまず嘘だと思え
倉庫は実質「何でも屋」化するぞ
レジに回され、ポーターに回され
どんどん時間削られていく、お客対応にも回され、シフトが狂って行く
わずかな隙間時間見つけてレジ点検に売り場補充、特にワゴン補充はサボルとエリア長きた時にうるさいから頻繁に行
全部のコーナー回って在庫集めるのも一苦労
閉店2時間前に、ようやく休憩行けると思ったら 派遣の人達が実績聞いてくるからその都度ワーク開けないといけない
閉店時間になってもプライス張り替えや翌日の準備に回されて 疲れきったら そこからレジ締め開始
締め終わっても、配送商品のメンテナンス、大量に溜まった空箱や注文カードの売り場戻しや グチャグチャになった売り場の補充に回されて
ため息つきながら残業してたよ
いっつも帰るのは10時過ぎてた
休憩も実質いけなくなるし、残業多すぎて、聞いてた話と全然違うし
どう考えても割に合わないから去年辞めたわ
なんか問題あれば他店行くからいいやって言う人ばっかだった
真面目に店の事考えて 自分が居なきゃ回らないとか考え始めたら末期
すぐにでも辞めた方がスッキリするぞ
バイトでも社員でも
辞めるって言った後すげえ引き止められるけど無視して内容証明で直接送ったったわ 円満に終わるとか絶対無理だから
ズルズル1年も働いてた時間マジで無駄
下っ端として使い潰されるくらいならマジで辞めろ 金以外何も得るものはないし
むしろ精神的に病むだけ
世界でも屈指のクソ会社だわｗ
従業員イジメ、下請イジメオンパレードｗ
コンプラ違反を指摘したら臭いもんには蓋ｗ
つーかいつどこの店行ってもお客さんいないけど
どうやって会社の経営してるの？成り立つの？
そこだけは凄いわｗｗｗ
残業時間にしろ、有給休暇の取得率、ストレッサーにしろ、役職テーブルの差異にしろ、本社と店との差異是正について組合は団体交渉するべきだ。
有給休暇の取得日数を、○日以上取得できた人の割合とか会社都合の数値での発表でしかない。堂々と本社○○部80%、○○店25%のように発表したらいい。格差が浮き彫りになる。
これ書いたヤツ、かなり人事に精通してるな。
発表の仕方、改善しとるやないか。
上の質はそこまでは変わらないんですね、どうしてこうも無農ばかりなんでしょうか。
あと、エディオン本店はブラックて聞きましたが本当ですか？ケーズが勝ち組？
かつてミドリはパートさんを含め、入社日は殆どの人が16日付だったんです。
数年前に、2月16日付入社のパートさんから人事部に問い合わせて欲しいと仰られました。
エディオン合併後は、有給について「斉一的取扱い」で入社日を2月1日付とみなす扱いのことを存じておられ、8月に入っても有給が付与されてないのは一体どういうことなのでしょうかと。
その時は直ぐに人事部に掛け合い、手動で付与頂けパートさんのご不満を解消することができました。
「お勉強させていただきます」
今でも感謝しておりまして、その時は思わず社労士の参考書買わせて頂きました。
去年の今くらいに、元ミドリ出身の人事部管理監督職の人にその時のお話を差し上げると、システム改修費用の関係という理由で、未だに労基法違反の一ヶ月遅れの付与のままと仰られるではありませんか。
（何故かその仰られてた肉声が手元に？！）
あー、情けない。
ケーズのように「従業員〉お客様」となれる日は、当社にはまだまだ遠いことを痛感させられます。
と、ここに書いたら、すぐに改善されるでしょう。
勉強させて頂きましたのは、もちろんパートさんにです。
事情ご賢察の上、乱文ご海容ください。←⁉︎⁉︎⁉︎
誰かさんの格言思い出したわ
「知らずに踊らないヤツは悪い」
「知ってて踊らないヤツは最も悪い」
「もうすぐ」大きく変化すると本当に意識出来ている社員が何人いるだろうか
中華ecがネット,sns,YouTubeでの宣伝、
日本語対応、キャッシュバック、メーカー直営サイトで保証もありと 言うことが認知度が上がってきて
利用者が爆発的に増えてる現状
amazonが実店舗を出店する事が確実視されている現状
どう対策しても 売り上げは絶対に増えない 確実に減る 時代に反している
特に情報企画の商品はもう既にヤバイ
pc、タブレット、カメラ、記録媒体、無線ルーター、pcパーツ、音響製品全て
中華ecサイトのが安い
日本製品の大半の工場が中国にあるから当然っちゃ当然だけどね
少子化独身化で 古い家取り潰して高層マンションが 田舎でさえも立ちまくってる現状を理解していない
需要はこれから減る一方 増える要素が無いんだから当たり前
大型家電以外の需要は全て減るんだからそれ以外の規模縮小の代わりに新しい産業が必要になる訳だが
ヤマダの様に食品に力を入れることで小売形態を家電からシフトして行ったり
ヨドバシの様に通販に力を入れることで
人件費削ってネットだけでも十分な利益確保出来るシステム構築するのは
時代に則した変化をしている
一方、エディオンは需要が減り続けるリフォームに力入れてるあたり 時代逆行してるのが頭痛い
常用日用品は 中華ecの影響を受けない上
昨今のDiyブームによって工具、板材等売り上げは安定してる
店頭でも ノコギリやら接着剤やら工具やら問い合わせを受けることも身に覚えがある方も多いと思われる
ホームセンター事業を持っていたのに、それを強みとせずに、逆に手放してしまった
家電よりホームセンターに特化すべきだった
（ここは２ちゃんだせ、という方も居ることは承知の上で、ね）
ホームエキスポやエバーグリーンなど、ホームセンターや家具、インテリアはそのまま続けていれば、同業他社との差別化による会社の収益への貢献の可能性は確かに考えられました。
経営手腕が比較的近いDCMホールディングスあたりと業務提携とかで残すのもありだったかもしれませんね。
私は、当社の顧客のニーズを高付加価値路線をキープしていこうとするところに、経営の綻びが出始めめるのではと思っております。
仰られるよう、かつての日本携帯電話製品同様、「高付加価値ガラパコス家電製品」の主力販売戦略は、メーカーと運命共同体となるかもわかりません。
高齢者社会ではそれもありかもしれませんが、高齢者が家電を購入する際、今はご子息やお孫様の価格を含めた適切なアドバイスもこの頃は店頭で目立っております。
ドンキは東芝の基盤を使い、自社ブランドにて42インチ4Kテレビを5万円で発売し話題をさらいました。
ヤマダは自社ブランドではないものの、FUNAIと提携し独占販売にて、低価格の家電製品を展開しこれまた話題をさらいました。
ともにそれらのニーズを現場スタッフのアンケートなどで開拓したとのことです。
当社は従業員耳を賃金を払って働かせているという考え方から、売り手労働市場の中にあってもうちで働いていただいてることに感謝し、その対価をお支払いしているという姿勢に変わることが先決なのかもしれません。
残念、頭が悪すぎる
エディオンも山田君も同レベルw同じ穴の狢w
このスレの書き込みを見て日本語が理解出来て
空き目盲じゃなければ本店＝ブラックなのが
解るはずだが？
ヤマダ電機のスレを見る事を勧めるw
ヤマダの食品の販売は大失敗と思うが？
ネット通販に力を入れたが見事に大失敗w
した某家電量販店のコ〇〇電気w
正直エディオンでは買う気が起こらんｗｗｗ
こっちが必死で選んでてもスルーだしなｗｗｗ
やる気が見られねーんだよお前らｗｗｗ
自覚がないのが哀れｗｗｗ
続きになります。
人事部員におべんちゃらする訳でもないのですが、彼らは渡された権限の範囲にはなるでしょうが、よく頑張ってくれてると思います。
東証一部エディオンの本社にずっと残っていこうとする為には、どうしても自己の考えを押し殺してでも経営陣への歩調を合わさなければ、自己保身できないというジレンマのある方もおられると思います。
本社のある人がこんなことを言っておられました。久保社長に意見をできる立場だが、社長を除いた経営陣からのチェックが入り、自分が伝えたい本来の意見は言えない、と。
お客もいないし、顧客満足度もケーズに取られたまま
近畿電化創業者であった安◯氏が寵愛し幹部に登用した若手3名
・故 ◯裕◯ 氏
・◯◯篤 氏
・阪◯◯◯ 氏
対して、後日その若手を抜き去り大物となった某氏
若手3名と某氏らに対し、労働者たちからは、その類い稀な才能に崇拝した者、腹黒さを疑う者に賛否が別れていた
某氏は、かつてより若手3名が多くの労働者から崇拝されていたことに怖れを抱き、酒の席では「俺が以前教えてきた者が、俺より上に立つことは絶対許せない」と腹わたを煮えくり返していたのであった
勝てば官軍というが…
某氏は、親会社への統合を機会に大物となった（その過程、手腕はこの物語では割愛する）
その後は兼任した役職を巧みに駆使し、若手3名を自分からかけ離すようにマネージャークラスへ貶めた
なお、◯祐◯氏は親会社への統合後、鬱病を患うこととなるが、泉◯店への通勤途中の交通事故に会い、30代後半という若さで散って逝かれた
この物語はフィクションです。登場する人物・団体・名称等は架空であり、実在のものとは関係ありません。
これだから低学歴は困るｗ
全部知ってるけど
3番目は若手じゃないよね。
それと時代が前後して決して同世代じゃないよね。
何か思い出させてくれてありがとう
久しぶりに墓参りに行ってくる
成仏しろよ
夜に売上持ってくる奴が偉いみたいな空気うちの店もあるけど、いつ上げるかだけの話なのに何もわかってない
本質が理解できていない悲しい会社です
ttp://youtubelib.com/kaden-song 2.1 1位. ヤマダ電機のテーマソング
2.2 2位. ビックカメラのテーマソング
2.3 3位. エディオンのテーマソング
2.4 4位. ヨドバシカメラのテーマソング
2.5 5位. ケーズデンキのテーマソング
2.6 6位 ノジマのテーマソング
2.7 7位 上新電機のテーマソング
2.8 ８位 コジマのテーマソング
2.9 9位 ベスト電器のテーマソング
ごもっともです。
糞会社だよ
特に民進党の川合議員を表敬されたことには大きな意義を感じた。
全国的レベルで組織率は低下の傾向とはいえ、卸売業・小売業を主体とした我々UAゼンセンは有期社員の取込を主として微増の傾向にある。
歯車も大切だが、頑張れ、エディオン労働組合！
私の繋がりは社民党の福島瑞穂議員だわ。ちなみに瑞穂議員の旦那様はロイヤーの海渡先生ね。
社民党と民進党が合流してさらに希望の党に合流しそうな流れだけど、今が解散が好機と思った安倍さん大丈夫なのかなぁ。
政権交代となると、エディオンを含め各企業に利益貢献させてくれてる法人税の引き下げなんかも元に戻って、繰越見越した利益なんてどうなるの。あちらこちらで業界再編ラッシュ再開かもね。
どちらにしろ、目標インフレで実態デフレの美味しいとこどりのシワ寄せに、日本の実質の経済産業の発展や、国民が持ちあわせるバネに負荷の限界がきてると皆気付きはじめてる。
ごめん、ここ政治板じゃなかった。
弁当も出前でクソ高い、トイレの水飲めっていってんのか。
本当に糞みたいな輩しか居ないみたいですねw
うんこ以下が多い会社
辞めるときまで周りの事を考えなくていいよ、バイトなら尚更
私も辞めた時は、店が回らなくなるの承知で辞めてやったよ
そう仕向けたのも店側だしね
自分の未来に向かって頑張れ
時は静かに動いていた。
後に横領の疑いをかけられ諭旨解雇となった近畿電化取締役兼であるS人事部長は、親会社系列への合併に向け部内の人員整理に奔走していた。
人事部は言うまでもなく会社・経営陣への忖度の際たる部門であった。（今でもとは言いたくはないが）
手始めにSとウマが合っていなかった採用係のSとMを店舗への異動を命じる。
給与係のIは歴代の人事部長らに寵愛されていたが、Sはそれまでの人事部長らと敵対しており、かつIの能力に対してもSは疑問視をしていた。結果Iを本社営業部門への異動を命じることとなる。その後人事関係の職に復帰する。
同じく給与係のHについても、Sはウマが合っておらず、本社別部門へ異動を命じる。その後、人事関係の職への復帰を希望したHもまた組合健保の職を手にする。
輪廻転生、組合健保解散により人事部へ復帰となり、Sとの個人間の確執は10年で終焉を迎える。
次に労務係であったW（障害者）について、S自身は寵愛していたが、経営トップのNは「本社に車通勤できるのは経営陣のみ。（障害者であろうと）Wの車通勤は気にくわない」などの理由（その全貌はこの物語では割愛する）をつけ、Sを通して本社営業部門への異動を命じる。
果たしてH同様にこの後輪廻転生はあるのだろうか。
この物語はフィクションです。登場する人物・団体・名称等は架空であり、実在のものとは関係ありません。
愛社右派と愛社左派
それが今、日本企業が求めている流れだ
目的は同じでも手段はダイバーシティ
右向け右、前へ倣へでは淘汰されてゆく
対極する者たちが支えあう欧米型社会の波の到来
日本の労働組合は馴れ合いになってしまった
安保闘争を経験した日本
その先人たちのダイバーシティ魂は
今再び、形を変えて試されていると思う
当然請求されますw
年がら年中駐車場がガラガラでも請求されますw
エディオンは糞会社ですからねw
それ初めて聞いた時ビックリしたよ
働きに行ってるのになんで金払わなきゃいけないんだよ
考え方がおかしいだろwwwww
従業員の駐車場なんか会社が負担して当たり前だろ
すんげー会社だなw
給料から天引きされていますw
冷蔵庫はヘルパーが占領して使えない。
どうなってんだよここ
10畳もないところに8人くらい飯食ってたのは引いた
囚人でももっとスペースもらえるぞ
本社（特に管理部門）社員は殆ど異動がありません。
その為JRで通勤する者の多くが６ヶ月定期を購入しています。約2割の割引がある為です。
会社規程の３ヶ月定期購入に比べて、ひと月1万円の定期区間であれば1500円の臨時収入です。
この臨時収入の源は、毎月毎月異動の恐怖に怯える店舗の皆さんが産んだ利益の一部なのです。
そうです。あの「マイコンランドという屋号のどこかが古い言うねん！」のトラウマがカムバックです。
せめて「貴重なご意見ありがとうございます。」くらいの常識ある言葉くらい添えられないものでしょうか。
一度、修理センターあたりで、毎日クレームの処理に怯える日々を過ごされたら如何なものでしょう。
ということで（何度目じゃ）、久しぶりにおっちゃん戻ってきたで。新スレ立てはった人に敬意を持って。
それはお気の毒ですね。
今は何なりと録音という手段があります。ご主人を守ってあげましょう。それが幸せな家庭を守ることに繋がるでしょうから。
でした。
私の知ってる人で和歌山あたりから本社に通ってる人がいるけど、かなりウハウハしるのかもね。
そこにクレジットカードからのICOCAチャージで６ヶ月定期券買うと、もっとウハウハ⁈
定期代月2万となればさらにウマウマやさかいに、月一ペースで軽く飲みに行けるくらいやのう。
出張などの際に新幹線チケットなどの購入で付与されるマイルなどはすでに判例があっての、それは原則会社のものでなく個人のものなんやで。いうても、うちみたいに法人会員にしとるエクスプレス予約から発生するマイルは会社のもんなんや。
おっちゃん病気持ちやさかいにいつ現場で役立たんなってもの、この会社で最大効用の利益貢献できるようにファイナンシャルプランナーの資格持ったんやで。
おっちゃん
待ってたよ！
えらいすんまへんなぁ。
おっちゃんとて辛うおますねん。親しかった同志が心労で何人も逝ったさかいに。
で、おっちゃんにも色々あったんよ。ほんま色々あったよって。
今はひとつ堪忍してもらえまへんやろか。
年甲斐もなく照れてしまいますやろ。
おおきに。
パワハラを日常的にやってる人間に罪の意識はない。自分のやっていることが程度の差こそあれアメリカの銃乱射事件の犯人と同じだとわからせないといけない。
すでにやってしまったパワハラに関しては何人も辞めさせて、その人の人生を狂わせているわけだから、そいつは会社を離れても一生かけて被害者に償う責任がある。
心よりお悔やみ申し上げます
エアコンクリーニングの電話勧誘が主な仕事になります。
誰？
ありがとう
やめときます
松山本店の社員…
それは自ら？
代理人を通じた両親のコメントは…
未和の過労死については、ＮＨＫは労基署からの法律違反の指摘はなかったというスタンスですが、再発防止の観点からもこのような考えはあらためていただきたいと思います。
未和の過労死について、社内への周知が私たちの本意であり、社外への公表はＮＨＫ自身で最終的に判断されたものと私たちは考えています。
実家に帰省したその夜中に、NHKの女性のように自宅でうっ血性心不全で亡くなっていた。次の日の朝、お母様は「息子は疲れで寝入っているのだろう」とそっとされたが、
昼になっても起きてこないご子息の様子を見に行かれ、その際に心臓が止まっていることを知られた。お母様のお気持ちを推し量ると息が詰まる。
その後、労働基準監督署に業務による過労死と労災認定されているのだが、これまたNHK同様に社内への周知はされることはなかった。
既視感。デジャビュ。
せやけどな、今気になっとんは今日の昼からの流れに書いてあることや。
実はおっちゃんは松山産まれやねん。言うてもだんじり祭りと鹿島くらいしか自慢のない片田舎やけどな。
でな、ちょうど病気のリフレッシュしに、明日から実家に帰ろうと思うてたよって。
大街道にあったダイイチ時代の思い出しかあらへんけど、ついでやさかいこのスレでよく登場する松山本店をお忍びで覗いてみたいもんや。
報告でもできたら格好ええねんけど、おっちゃんの多くの病気のうちのひとつがそれを邪魔しよるかもしれん。そん時はごめんやけど堪忍してな。
おっちゃん堺店にいた人？知ってる人かも(-o-;)
先日久しぶりに会って話しをしたら、36協定はもちろん特別条項などもちゃんと理解しててビックリ。去年ブラック企業大賞にノミネートされたとはいえ。
「俺は会社に言われて部下に帰社を促してるのではない。部下の大切な命と部下とそのご家族の生活を預かっている立場だからだ」と雄弁だった。
卵が先かニワトリが先か。言葉がやけに身にしみた。
意味はわかったが色々文法的に間違ってるわ流石エディオン
お前もエディオンの一員だろ。
ドンキ思ったよりきちんとしてるな
ドンキに転職しようかな
ケーズデンキに転職した方が賢いよ？
見込み！リフォーム！電化！太陽光！
ちゃんと帰りに提出するんやで！分かっとるか？？？
売り上げ上がらない奴が休んでいいと思うなよ！
給料もらってるんだろ？
マジで最近イカれてるよな。
顧客手帳なんてアンケート書いて貰って入力した奴をバインダーにでも入れてりゃ同じなのに全く別物としてやらせる。
こんな２重の作業ばかり増やして売り上げ足りないってそりゃお前等が接客時間を減らしてるからだろと…
Ｍ山本店のＴ主任かw
店長が原因で今月から有休使ってる女性社員
いつまで休むのか。
女はそれですむのかと言いたい。
店長だけを悪者にするのか。
私達は色々見て来た。
確かに店長も悪いが。
社員1にしてもらったからキモい店長に
もう用はないのか。
末期だね～
社員の健康どうでも良いって事？
今日病院行って保険証無いって言ったら全額払わされたwww
恥ずかしかった。
早く保険証よこしやがれ！
今更だが、エディオンは最低の会社だ
今はただ
安らかに安らかにと祈るのみです
財政がやばかったのかな？
健康保険組合の指導・監査等(設立・解散も)は地方厚生局が担当だから聞いてみたら？
君のことは忘れないよ、ありがとう
健保組合も存続出来ない会社なのに野球大会だのボーリング大会だのはやるんだよな。
福利厚生なんて基本的な事だけあればいいから無駄な出費するぐらいなら1円でも返して欲しいわ。
業務内容を知らないお偉いさんが昭和の感覚で指示出してるから。
今やってる業績評価だって、なんで自動集計じゃないのか理解できん。信憑性のカケラもない数字を自分で計算して評価うんぬん言われてもモチベーション上がらん。
目標に対しての達成率だから信憑性が無いわけじゃないんじゃね？ただ、その目標がおかしいけど。
出来る奴は目標がどんどん大きくなるからな。
ダメ社員の倍売ってても達成率評価だから未達評価とかアホかよw
本当にそうだよ。
勝手に予算を上方修正させたりして平気で足引っ張りにくるから
モチベーション下がる一方
店舗は売り上げに対する人員数が減って業務過多になってるのにエリア長以上の素敵な思い付きに振り回される日々なんだよなぁ。
顧客手帳なんてクローズアップ現代でも見て感化されちゃったんだろうけど、あれ件数をこなす量販店がやる事じゃなくてデパートの外相や外車ディーラーのやる事だからw
管理職のクセに労働生産性なんてな～んも考えてないのなw
専門性のない仕事なのにふざけてんのか
テレビ見て指示出してんの？マジで？
なんてことにならないことを祈る！
総務人事や法務は性悪説で流出防止策を考えのではなく、従業員の本来持つ性善説で考えるべき
って、うちって元々から現場従業員を上から目線で扱う会社だからな。福祉会など単なるガス抜き。
人間の本性は悪なり『荀子』性悪説より
従業員の本来持つ性善説？w
面白いブラックジョ－クですねw
精神的に追い詰めるのが得意な人やったなあ、いつまでに数字やるんだとか
もしできなかったらどうするんだとか、達成するための計画書と週単位で報告書を作って
出せとか、月終わりできてなかったら改善報告書だせとか。来月に向けてどう行動するのか
とか口頭で言わされてたなあ、しかも店長室にそれぞれ個別に呼び出されてネチネチと
言われてたんだぜ。あとは土日に３０分しか取れない休憩（店長は外に出てきっちり一時間
取る）中に机の上で寝てたら、「何でお前この忙しいときに寝てんだ！」って店長室に
連行されて一時間くらい説教いわれたなあ、あんたは店長室で端末とにらめっこしながら
携帯いじってるだけでいいんだろうけど、こっちは接客に問い合わせに現場で動いてんだよ
休憩中くらい自由に休ませてくれよと激しく思った。愚痴みたいになってしまった
長文失礼しました。
販売員、管理職の無理難題に対応するのが仕事。お客様は余った時間で片手間にこなす。
なんで営業時間終わっても電気ついてるのか不思議
無駄な展示の配置換えしてる んだろうけどな
本部のみなさんの指示が違うんだってよー
エリア外の新店に飛んでった人…？
今回の選挙はおそらく現与党の勝利となるであろう。
政界、財界は表裏一体。黒革の手帳の時代と同じ。
小池さんは「大企業の内部留保課税」による財源確保案を打ち出してきた。
対して、アベノミクスは我々末端労働者には未だ光明は見えてこないが、ひとつ言えるのはエディオンのような東一企業などにとっては、法人税減税などを最たるものとし、よもや国営企業とも揶揄されたトヨタ黄金時代からの政財界の繋がりを保守し続けるであろう。
しかしそんなことはどうでもいい。内部留保も大切であれば株主への還元も大切であることは否定しない。
前期決算ではアベノミクス政策の一環により、総資産を積み上げた。今は攻めの時期とばかり新店攻勢による減益も理解はできるのだが、アベノミクスありきの今こそ労働者にもっと還元して貰いたいものである。
兎追いしの故郷松山でのんびり療養させてもろうたわ。
内子にある道の駅からりに行ってんけど、実家の片田舎からバイパス通りしに平田店と、インター乗る前に南松山店は拝まさせてもろうたで。
でやはり、おっちゃんのひとつの病気の権化のある本店の方へはよう行けんかった。報告待っとった人がもしおったらほんまごめんな。
完全に労働基準法違反だよね？
閉店後の残業はダメで、朝早く出てきて始業時間前に1時間ぐらい仕事をするのは
OKっておかしくない？
早番シフトで定時上がりで打刻して、そのまま仕事してる人がいても
見てみぬフリの管理職と組合。なんでもかんでも自己責任で済ますなよ！！
労働基準法は、休憩時間を労働者の自由に利用させなければならないとしています。（昭和22.9.13 発基17号）
根本から会社の体質を変えたいなら、コンプラや組合へ相談ではなく録音して労基署への相談が懸命です。
労基署の人が、エディオンには組合があるだろうからまずはそこへ相談というようなことを仰られても、毅然と労基署の方に相談に乗って頂きた旨を伝えるのが会社全へのカンフル剤となると思われます。
休憩時間中に店頭出ろはまだしも、休憩が取れないのはアウトだね。
早出も残業つけるべきだしこんなことをしてるから家電量販って業界はいつまでたっても馬鹿にされるんだよ
まぁわかってて自分だけ先に帰るんだよな。
結局うやむやのされて自己責任なんだよな。
この会社で働くということは自己責任。
保身でそうされてるのでしょうし勿論、極端に強引なやり方については目を見張るものもがあります。
お互い歩みよることで会社と従業員が幸せになれるかと思うのです。
今のまま従業員同士が憎しみあってはお客様へ向けません、改善に行動するのが一番ではないでしょうか。
あー最近マジでこれだわ。
本部やエリア長の『これだけの事をやらせて管理してます』って言う言い訳の為の作業ばかり。
設置確認表やら顧客手帳やらWDMやら全部その類じゃん。
ただ貯めてるだけなんだからWDMなんてやったって売り上げ変わらないよ。
WDMやったから売り上げが上がったと思ってるならマジでアホやろw
若い社員直ぐに辞めるだろ？コイツらには行く先が山ほどあるんだよ、わざわざ此処に残る意味なんて無いんだよ
良いことを仰いましたね。確かにその通りだと思います。
ここのスレは言い意味でも悪い意味でも、会社の体質が如実に反映されてることに違いありません。
仰られるように、元来より労使間において誰も憎しみあいたくもありませんし、嫌いになろうとしてる人は居ないものと考えます。
互いの歩み寄りによる改善ということですが、労使対等と法の下では言えど、日本社会においては実質的にはまだまだ会社が優先フラッグを持っている状態でしょう。
それ故に会社は「正論」を言われることを嫌う体質にあると言えます。時として良くない方向で目をつけられるかもしれません。
そうした中で、175-176が仰られているメソッドは有効なものと思います。
労働者の気持ちを代弁しながら、実は「メールでも良いので、各所属長に休憩の原則の再周知や早朝残業の危険性を伝えて頂きたい 。一部の店舗・労働者より労基法違反の疑いのある不満の声が燻っておりますよ」、
という内容をこのスレのような現代のツールを使い、現代的な表現で会社に提言されていると思えました。
若干、煽り過ぎの感もあると思いますがね（失礼千万お許しを）
メールはきましたか？
>それ故に会社は「正論」を言われることを嫌う体質にあると言えます。時として良くない方向で目をつけられるかもしれません。
ん、呼んだか？
おっちゃん今日は早めに眠れそうやさかい。
失礼千万。寝さしてもらうわな。
I店店長ついに終了
女性社員も悪いが我慢出来なかった店長にも責任はある
大きい店だから次は普通の人が来ればいいですね
原因は、不倫？セクハラ？
134の故H氏の死が労災認定された時、会社は誠心誠意の謝罪を御母堂に対し行ったのか？
労災認定の判決内容に記述されてるが、会社は労基署に対して故H氏のことを、休日出勤など見かけてないとか、責任者としてのクレーム対応はさせてなかったとか、元々の病気のせいだとか、
挙句には本人の酒好きでありそれが死亡の原因だったとか、保身に奔走した答弁をしてた。あー、実に情け無い。
デオ出身？
2 家電量販店の店内に流れるテーマソング
ttp://youtubelib.com/kaden-song 2.1 1位. ヤマダ電機のテーマソング
2.2 2位. ビックカメラのテーマソング
2.3 3位. エディオンのテーマソング
2.4 4位. ヨドバシカメラのテーマソング
2.5 5位. ケーズデンキのテーマソング
2.6 6位 ノジマのテーマソング
2.7 7位 上新電機のテーマソング
2.8 ８位 コジマのテーマソング
2.9 9位 ベスト電器のテーマソング
3 ランキング番外編
3.1 ソフマップのテーマソング
マッサージチェアーでも最新機種が展示されてないやん。
クレームに割く時間がほんとに多いから。
クレーム対応ばかりだと、クールさなんて装えない。
本来の冷静さも逸して、理不尽なことを言われたりすると、相手に分からないように（時にはそらすら我慢できずに）電話をガチャ切りするようになるような人も多い。
決して擁護する訳じゃないけどね。
長年のサービス部門での業務による心労から、顧客だけでなく様々な人間関係に疲れ、結果人間不信に陥り、毎年の異動希望アンケートでは他職種への異動をと提出している人もいることでしょう。
今からでも遅くはありません。過労や心労による業務災害が発生する前に、その人達の声に耳を傾けて頂ければ幸甚に存じます。これ以上の犠牲が出ない為に。
わー、うち、ひでえ。
あの封筒送るのに勤怠切ってからだったり休みの日に来てやったり完全に労基案件ですわ。
そもそも一度決まった客に「この日なら更に安いので」と更なる安値を提示して無用値引き。
場合によっては上記の２段階値引きをする為に値引きを渋り過ぎての売り逃がし。
更に無駄な封筒、送料、印刷代を使った無用な経費。
最近じゃ統制日だっけ？名前を変えてもエリア長あたりが「統制日にいくら上がるんだ？」なんて上がる金額や中身を集計し続ける限りな～んにも変わらんわw
ひょっとして正解？
今まで効果があるとしてやって来ちゃってるから今更効果が無いって言えないんじゃないかなぁ。
無いって言ったらそれをやって来た当時のエリア長(現在のもっとお偉方)を否定する事にもなるし、廃止してたまたま売り上げ悪かったりしたらそれが原因だと言われ責められるからね。
もうずっと昔に時代は変わってるのに言い出せないんだと思うわ。
効果があると信じて会社に不利益になってる事に目を瞑るしか無いんだよ。
ヒント 時代錯誤の体育会系
本当に本部の奴らはここ読んでるのか？
ほんとに使えねえ奴らだな！
どうなっても知らんぞ。
自分は管理職か？
インスィートに掲示の通達とかではなく、本部から管理職宛への一斉配信用のメールが届く立場なのか？
あとはこのスレ読んでるから、逆に184も褒めた手段は、本部「体裁」が逆に邪魔してしないんだろう。
録音持って労基駆け込み VS 本部の「他の手段」での周知、との時間競争やな。
ようにするに頭が悪いってことだろ
心配するな。行政もうちをホワイトなんて思っちゃいないさ。ブラック手前のグレー企業あたりだろ。
おい、宮迫っ！
オフホワイトとでも思ってんのかよｗ
超絶ブラック企業だぞｗｗｗ
テレビ見込みあるんか！
OLED売れるんか！
決行日どうするんか！
どうやってやるんか説明せいや！
自惚れるなｗｗｗｗ
どこの店に行っても無気力な店員
やる気を全く感じられない店員
信じられない見た目の店員
信じられない匂いのする店員
明らかに高い価格設定
どうやってエディオンで買えっていうんだよｗ
ああ、クレーム処理は客のいいなりだからそこんトコは評価出来るかな。適当にふかしてりゃタダ同然になるもんなぁｗｗｗｗ
うちは他社と違いサービスや保証を謳い文句にしてるんだから、従業員全員、もちろん本社の方も含めて一年ほど配属させたらいいと思うけどな。
そうしたら販売員のオーバートークでのクレームや、保証が効く効かないとかのクレームも大分減ると思うし、本社の方も今後に何かしらで役立つと思う。
現実的にムリ。
お客様を相手にしたこともない本社の人がセンターに行って、フロントの仕事なんかしたら余計クレームが拗れるだけやろ。かといってPC相手に完了処理を打ち込むだけとかで、本社特権の給与テーブルで会社が支払うとかしたらアホやろ。潰れるわ。
でも言いたいことはすげー分かる。
基本的に説明不足なんだよお前らの会社は
クレームの処理も下手過ぎる
俺の店は年寄を騙して高値で売りつけていますw
本当にエディオンは詐欺同然w
やる気のある定員wそんな天然記念物のような奴
居るの？どいつもこいつも魂の抜け殻みたい奴等
しかいないけどw
っていうか中止にするか一週間延せよ。お客に台風で警報出てる中、店に来てくれとか言うの常識的におかしいだろ。
それで人生の半分くらいを占める時間よく生きていけるよね
社員、パート、アルバイト含めて
だから社内不倫や浮気なんぞに走る奴が多いんだろ。
嫁や旦那の顔見る時間より桁違いに長い時間を同じ目的に向かって過ごす。
あちらこちらでフリンジマンの出来上がり。
今はお偉いさんになられたある方が以前言われてた。
そうならないよう、店も本社も定期的に人の入替をさせる必要があるんや、と。
個人的にだけど、既婚者で香水付けてる奴は、本来必要のないはずのセックスアピールだと思うわ。
下の意見に反論は？
ttps://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20171019-00000003-nikkeisty-life 新しい制度や仕組みを導入するときは、人事が実際に現場に足を運び、直接従業員たちに説明します。自分の口で説明できない制度は入れてはいけないというのが、私のポリシーです。そこでいろんな意見を伺って、少しでも修正が必要だったら、素直に取り入れるのです。
白河 押し付けるのではなく、現場に合わせて調整していくんですね。
有沢 そうです。制度とは、現場の人たちにとって働きやすくするためのもので、人事や経営のためのものではありません。大きな意味で言えば、お客様を満足させるためのものです。その点が、現場で直接話をしないと、理解されないのです。
白河 最後に、人事がやるべき基本的なことについて教えてください。
有沢 上から改革をすること。評価制度を公正にすること。フィードバックをきちんとすること。この3つです。人事の皆さんには、勇気と覚悟を持って改革に取り組んでいただきたいと思います。
他所から呼んだ人事部長ならでは、じゃの。
今時記録取るのは当たり前
ご主人様が家畜の真似をするか？
そう言う事だ。
ほんとその通り。あなたは一生センターで縁の下の力持ち係の運命や。
神戸に本社のあるP&Gって知ってるか？
本社のママ社員自らが、工場の現場経験がない、現場を見たいと、年に1度上司に希望を出す機会を使って「現場に行きたい」と言い続けたというぞ。
言い続け足掛け5年でマネージャーで異動し、今では工事長になったそのママ社員の名セリフがこれだ。
「女性が働きやすい職場は誰もが働きやすい。男性にもメリットがあるんです。」
逆にうちは本社の女性でセンターや店に出たいなんて言う奴なんて一人もいないだろ。
「働き方改革」「女性活躍推進」と声高々に叫んでも、うちがP&Gみたいになれるか？ リベラル派を左と思ってるヤツが上層部にいる限り無理だと分かれ。
受けるだけ損なシステムなんだけど？
評価基準もそうなってるんだけど。
よくわからん仕組みだが、サービスなのに営業部とか名乗ってるし。
急な出費でお財布がカラッポ…
リアルに一か月一万円で生活しないとやばい！
借金の返済が立て込んでどうしようもない！
そんなアナタのお金の悩み、相談はエスティーエーで
傷がなくとも展示品に張り付ける紙に傷ありと書けと上
司から指示され書いていたらその出荷する展示品を見た
店長からお前どこに傷があるんだ？と散々皮肉と嫌味を
浴びせられたんですがエディオンは全店で展示品を出荷
する時傷がなくとも傷ありと張り付ける紙に書いているんですか？
それとも私の店がおかしいのですか？
禿同w
傷がなくとも展示品に張り付ける紙に傷ありと書けと上
司から指示され書いていたらその出荷する展示品を見た
店長からお前どこに傷があるんだ？と散々皮肉と嫌味を
浴びせられたんですがエディオンは全店で展示品を出荷
する時傷がなくとも傷ありと張り付ける紙に書いているんですか？
それとも私の店がおかしいのですか？
禿同w
バイトなのに店長の機嫌を伺ってどうする
県外に異動の辞令でもでるのかよ
上司(バイトの上司ってのもよくわからんが)に言われました
私も傷はわかりませんねwで、終わる話だろ
展示なんて傷なくても傷があるぞっていうクレームリスクがあるから割と賢明なやり方だぞ
期日前投票っていう制…以下省略
次の次の会社でようやく課長になるわ。
辞めてよかったというのと寺修行は良い思い出だわ。
おっちゃん台風がめちゃ嫌いやねん。忘れられへん台風があって。
それが平成◯年台風第19号なんやわ。愛媛のとある小島（DASH島でもある由利島ちゃうさかいに）で、小さな小さな海の家というか土産屋を親父とお袋で営んでたんよ。
そこには借金して買ってたソフトクリームの攪拌器や業務用のかき氷機。高い値で仕入れてた鹿の顔の剥製や、鼈甲製の櫛やかんざし。おもちゃケースの中には、流行ってた超合金やホワイトボートみたいな先生という名のおもちゃやリカちゃんハウスとか。
台風の直前の3月に、おっちゃんの我が儘聞いてくれて関西の私立大学に行かせてもろうた。
なけなしの金で。ほんま今も感謝しきれんわ。
そんな矢先の台風19号。心配して公衆電話から家に電話したら、親父が高潮で全てが流されたとポツリ。息子を気遣ってやろな、気丈にもまた一から頑張るって。その横でお袋がワンワン泣いとったなぁ。
ごめん、最近おっちゃん年とって感情もろいんや。
さて、ちと本題に。
先日から話題に出とる「女性活躍推進」について、ひとつ思うことがあってのう。
おっちゃんの思う究極の推進策は、ずはりうちの会社から率先してパパ育休取得を半義務化させることや。
そりゃ代替人員の販管費の面で労働組合を含めて異論があるのはようわかる。おっちゃんも経済博士の一端やさかい。
育児を女性に任せるのが定石だと思っているガラパゴスな考えの企業があるなら、今後優秀な人材の確保が男性を含めて厳しくなると思うさかい。
昨日の総選挙において与党議席が3分の2以上になったことで、大企業は税制面において安堵を覚えたことであろう。しかしそのつけは消費者でもある貧困労働者層に皺寄せが行くことも忘れてはならない。
また、高齢者と女性活躍による労働人口のキープ、裁量労働制の範疇の模索、そして貧困労働者からの社会保険料や所得税の徴収策の考案に今後益々拍車がかかることになるだろう。
そんな国政に一歩引いた視点でいながらも、安倍総理の仰る日本のものづくり産業の復活に、期待と応援をさせて頂きたい。（真面目な口調にて候）
そろそろおっちゃん寝さしてもらうよって。
オウム真理教みたいに修行するぞ修行するぞと
念仏みたいに唱えながら修行でもしたんですか？
その寺修行何の為にしていたのか？
客には訪問時間の徹底をお願いします
例えば、1便で11時に伺いますと電話したら
あ？9時にくる約束ちゃうんかボケ
と、切れるアホ客が多すぎるねんw
9時にくるかもしれないし12時にくるかもしれないと耳のそばで大声でゆっくり言うて下さい。
さらっと言うてまうとアホに限って自分の都合にあわせよんねん
気を付けてはいるがどんだけ丁寧に言っても通じない老害が居る
はやくしんでほしい
そのセリフはいけにゃー。
本社社員がいくらあーせいこーせいと店の担当にどんだけ丁寧に言っても通じないバカタレが居る。
と言われるんと同じようなもんじゃろ。
お客様のご家族間での伝言の行き違いがあったり、修理の訪問を待たれてるお客様などはイライラされているが故に厳しい声を上げられることも実際には多い。
店舗で10年、サービスで5年の経験したから言えることかもしれない。
本社経験（管理部門、営業部門）もあったりする。
お前さん、いっぺん配送センターに異動してみ。
何十人と名を連ねる業者さんは、協力関係者であって自分の部下やないことを痛いほど思い知らされるわ。
業者さんを束ねる仕事や身だしなみチェック担当とかやれ言われたら、鬱になり一年と持たへんやろな。
お前こそやってみなよ。
キレイ事ばかり並べて実がない。
何も変わらない時間を過ごすだけなんじゃないか。
やっても同じって感じられても仕方無い
縁故採用や昇進もあるかもね。
そもそも新薬開発やips研究、ウエハ機器の開発をしてるような企業でもないのに、本社を優遇させる給与テーブルを現場のとは別個に設ける必要性を感じないわ。
ただ女性と障害者に関しては、法でポジティブアクション、つまり特別優遇が許されてる。
そろそろやめんか？ため結び
利益削って経費使ってやる事か？
売れる時に商売させてくれや！
毎月、毎月やる気無くすわ！
ttps://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20171026-01415068-sspa-soci やってやるぞっていう根性がない社員が多すぎる
全部読んで無いけど、社員で昇格しない奴は社員としてすら無能って事で良いのかな？
アメリカの実力重視の会社とかの正しい評価制度と昇進制度ならそうだろな
大したことしてないのに1～2年でいくつも上がる奴もいるし良くやってるなと思う人でもいつまでも上がらない人もいる
結局は上の人と仲がいいか仕事仲間では無く遊び仲間として気に入られてるかのコミュニケーション能力のみが評価基準じゃねーかと感じる
そら社員が死んだ目になっていくわな
同じように考えると、今ある程度出世してる人（例えば本社のマネージャーで年収700万前後の人とする）だと、自分と家族のライフプランに照らし合わせて問題が無ければ、それ以上「勇気ある行動」つまりリスクをとってまでさらなる高見を望まない人もいると思える。
そのような人が全員無能上司であるわけではないのだろうが、少なくとも彼らは「自己保身」に走ってしまう傾向にあることであろう。
今与えられている仕事をし続けたい、他部門には行きたくない、ましてや本社から現場への異動なんてまっぴら御免だ。
もしそのような人が上司であるなら、まことに残念としか言いようがない。
間も無くお歳暮の季節ですよ。
ダイイチ時代からの派閥レールから脱線しないようにお気をつけ下さい。
レールに乗っかった人が来て代わりに店に飛ばされましたが、ありがとう、インバウンド需要！
四国は既にケーズデンキ天国ですwwwwwww
四国にどれだけのケーズデンキの店があるか！
調べたら笑いが止まりませんwwwwwww
ttps://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20171029-00010006-biz_lifeh-sci 松山東署は、２３日、伊予郡松前町の会社員Ａ男を、道路交通法違反（酒気帯び運転）事件
被疑者として逮捕した。被疑者は、同日未明、松山市の国道において、酒気を帯びた状態で
軽四乗用自動車を運転し、信号待ち停車中のＢ女さん運転の軽四貨物自動車に衝突する
事故を起こしたもの。
エディオンの社員やぞ！
社畜の鏡やで！
な！松山の某店舗！
ttps://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171031-00010001-binsider-bus_all なんやて、そらやったらアカンやつや。
愛媛やゆうさかい、レンドルミンもハルシオンも飲んどるおっちゃんかて目が覚めるわ。
そりゃ定時就業の本社とちごうて、店は歓送別会とか始まるんは早うても21時あたりやろうけどな。
JR四国も頑張っとるさかいに、おっちゃん高校時代は21時台が終電やったけど、今は23時台に上下線それぞれ一本づつ走っとるやんか。
そんなことはどうでもええんよ。
お相手の方に対し、心よりお詫び申し上げます。
中でも、エディオンの制服着てない、Yシャツだけの社員、何あの社員は？
メチャ楽そう。羨ましい！
何処の店？もしくは何県にあります？？
Yシャツなら代理、店長あたりだと。
後のポケットにトランシーバーみたいのを入れてる事あります。
エディオンでも、姉妹会社の社員？
同じ系列の社員？
開店前に出勤し、閉店前に退勤。
残業も、ゼロで、ラクそうだ。
4～5人は、Yシャツの社員います。
松山本店の社員ですかw
それとも南松山店ですかw
それとも平田店ですかw
是非とも名前を教えて下さいw
人のあら探しする前に映像どうするんだ！
OLED売れるんか？
10月22日か23日の愛媛新聞見てください。
労基が来たら１発アウト
本社はちゃんと現場を管理した方が良い
証拠もないのにそういう発言は控えましょう。
まあそうだわな
お前アホなの？
従業員の証言が証拠だ。
本当に形だけだなお前。
って事ですかいなんのん
あなたのような「無知」な方を雇ったのが過ちでした。
これ以上は挑発されないほうが懸命ですよ。
36協定読んでこい。タイムカード以外で仕事してたなんて洒落にならんぞ。
お前みたいな奴がいると不幸な部下を産むだけだぞ、上司が部下の幸せを願わなくて誰が部下を支えられるんだよ。
部下じゃなくお前が残業しろよ。
例えそうだとしても、店長が黙認してる段階で労基的にアウトだ。既に証拠も有るわ！
挑発ときたか。現場も知らないヤツは黙ってろ！
接客なんか片手間だよ
不倫とセクハラです。
不倫とセクハラは違う社員です。
不倫に関しては店長だけの責任じゃないと思うのは私だけでしょうか。
あんなどのエリアの人？。俺は中部エリア。
挑発だと言われたら、こちらも脅されとるんと同じ。
前から本部社員の優遇体質に納得できん。
で、労働組合も話しにならん！
あと295さん、あんたの立ち位置もワケワカメだ。
やはり。224と225のスレで納得していた。
224
だから社内不倫や浮気なんぞに走る奴が多いんだろ。
嫁や旦那の顔見る時間より桁違いに長い時間を同じ目的に向かって過ごす。
あちらこちらでフリンジマンの出来上がり。
225
今はお偉いさんになられたある方が以前言われてた。
そうならないよう、店も本社も定期的に人の入替をさせる必要があるんや、と。
の前にちょっとばかり許してや。
おっちゃん今日な、ちと大きめの病気の予後通院に行っててん。そしたら、ついでの検査で肺に薄っすらと白い影が映っとってな。
神様仏様。こない時だけいつもいつも頼むんはほんま悪いと思うとるんやけど、これ以上の病気はほんま勘弁してもらいたいんですわ。
四国出て大阪の私立大学行かせてもろうたお袋に、大病になった時に私のせいだと涙流したお袋に、そして70歳を越えても自分の臓器をくれたお袋にな、病気になる前のようにもう一回花咲かせられたでと報告したいと思うとる。
全て叶えたいことは贅沢な願いやいうことは、おっちゃんも理解しようと努力はしとるんやけど。
ほな、ほんま皆仲良うにな。おやすみやで。
ところでパナＴＶスタンドリコールＴＥＬフォロー進んでる？
うちの修理担当55型以上行きたがらなくて困るンゴ
修理担当は社員？それもも委託業者？
委託業者の場合は費用対効果ので計算する人が多い傾向にあるからなぁ。分からんでもないけど。
行くのは行ってくれる人はまだありがたいけど、何もせずにこれは私よりメーカー修理者のほうがしっなり直せると奥様に言って帰るだけなんは勘弁して。
ご主人が仕事から帰宅したあとの、「それやったら何でも最初からメーカー来ささんかったんや、今日の一日の待ちぼうけ、一体どう責任とるつもりや」というクレームがしんどくて心がヤられる。
お客様の仰る通りで、一回で直してあげてさしあげたいと思う心と、もしうちで直せればメーカー代行修理費が入り会社の利益になるんだという葛藤で、まともなセンターの人の心やったら荒んでいく。
でもパナも今はLEDやから55インチでも30kgほどやろ。ただ巨大化したパネル面積がやっかいなんやな。
で、メーカーは２人訪問体制やろうけど、うちって業者さんは一匹狼の集まりってきくけどどうなの？
それなら１人では厳しんやろ。
そういうところのコミュニケーションがないと、お客様だけでなく業者さんからも苦情の嵐。お客様は購入した店にも苦情を言われるから、追い討ちをかけて店からセンターへのお客様の勢い同等の苦情連絡。
昔から影響とサービスには壁があるって言われ続けてるけど、ほんとセンター配属されてみたらいい。朝から晩まで苦情だらけで終わる日もある。病む。
昔から営業とサービスには、の間違いか？
元デオエリアは社員の修理担当が8割占めるって聞くけど本当？ピラミッド組織での業務指示ができるのなら緊急訪問とか融通きいてくれ易いよな。
うちのセンターは全員業者さんなんだけど。
夜にお客様からすぐ来いとか言われてもさ、センター帰宅後の業務さんに電話したら、もう酒入ってるから無理無理なんて言われることは日常茶飯事。
サービスの均一化って方針あげてたけど、おかしいと思わない？
カッコつけんな。
誰も訪問できないことを盾に、店やコールセンターにまるごとその案件突きかえしたてるだけだろうが。
ありがとう。おっちゃんにとっての神の声に置き換えさせてもらうわな。
何ら変わってないんやのう、いや、独り言や。
無理に作業しても、万が一の負担は全て業者負担だし、リスク考えたら業者としては正しい選択なんだろうな。社員も大型製品が増えても、本社からの指示は「儲からないから二人でやるな、一人でやれ」だとさ。そのせいで腰や足を痛めた奴は沢山いる。
近畿の某センターかな？
社員サービス入れたきゃ、もっとエアクリ取りなさい。社員サービスマン一人年間600万円のコストがかかる。因みにデオは、それでも儲かる仕組みになっている。例えば、拠点の家賃がかかっていないとか、分かってる?
巻〇〇樹社員（42歳）は懲戒解雇になったんですか？
協力業者が、ではあるんだけど、社員も行かないってのに同意見の人もいれば協力業者でも行ってくれる人もいるんよね
というか一人が行かんよ俺は的な事を訪問当日に言ったらしく、
こんなん高頻度であったら大変困るんで結果社員で対応、しかも二名体制の日に組むっつうことになってしまった。
まあ大変なのはわかるんだが、できない人できる人との差はなんなんだかな
さすがにあからさまにメーカーのが直せるぜ！とか言うやつはいないと信じたいが同じような内容のクレーム最近あったな…言い方考えないやついるからなぁ
その業者は僕これの駆動部かえたことないからと言ってたんだけどよく考えりゃ55型行かないっつったやつと同じやつだったワロタ
こんなん多いから最近は制御してるけど一時期メーカー振りまくってたわ。依頼率がすごいことになってしまった
あとエアクリ業者でどこのダイ●ンは詰まりやすいとかお客さんに言うやつほんとアホかよって思うわ
訊かれてないなら言う必要ないし、仮に言うにしても熱交換器が細かく冷やす力がある代わりに、くらいの前置きしろよ
それすすめられて買って使ってるんだぞ、推しのメーカーだぞ勘弁してくれ！
どこも修理件数前年割れしてると思うけど
その影響でこっちのエリアのパナサービスセンター今夏で相当人減ってると思われる状況だから恐らく一人訪問なんじゃないかとおもうけど訊いてみよう
これは普通じゃないのか？最近昼夜逆転してるヤバイ客にはよ来い！とか一時間以上クソほど粘られたけど一ミリも業者に電話する考えわかなかったぞ
そもそもうちは即日もまあ行かない業者の集いだから夜とか論外だわ、別にいいんだ、かなしいかな即日はメーカーにお願いした方が早い…
自社物件かテナント物件の店かで、店長の利益に対する評価もボーナス額も違うのと同じことか。
サービスセンターって、いつもどこかで怒鳴り声が響き、どこがで社員が平謝りの謝罪電話。パートも店など多部署の人に対して軽々しくややこしい案件を引き受けないよう、キツい言葉使いになるようオートマティックに調教される。
まさに地獄の職場のイメージしかない。
駆動部って洗濯機やろ。
修理の手間が多く、修理中の水漏れのリスクも多いわりに、AV商品より工賃があまりに安い過ぎる。
いや、AV商品が逆に儲かり過ぎるのか？
だから、業者さんによっては、洗濯機のエラー番号みて難工程の修理になりそうと分かれば、分解することなくお客様にメーカーへのバトンタッチを伝える。
分かるよ！分かるけど、その後のクレームを誰かが処理せなアカンのよ。業者さんが悪いとも思わない、会社の仕組みに問題があるんだげと、今のところその皺寄せは結局センターのフロント社員な訳だ。
メーカーさんに頭さげたら、新品交換の承認してくらてたから。
今はそんなお願いしようもんなら、優越的地位の濫用ですよとズバっと言われるしな。
そもそも国内メーカーさんも海外勢の台頭で台所事情がこの数年ヤバいから、これまた仕方ない。
でも、なんでこう軽々と「真っさら持って出直して来い」なんて言わはるんやろ。パワフルな叫び声への応対や誠意あるお詫びにも限界ある。ほんと病むわ。
店が払うからの、だから採算が取れる
scは効率はいいが何かと経費がかかる
強豪他社との差を広げるにはsc増やさすべき、双方に増やすのでこの会社目先がどこ向いてるかさっぱりわからんw
そりゃあ、倉○本店でヘマこいて左遷させられたサービスのイロハも分からない某部長がやってるからだろ。
だから、最初からメーカーに頼めよ。
いつまでも、即日にこだわっているが、部品も持って無いのにムダ過ぎる。補填で業者に払う足代いくらか知ってるのか？
そこから、エアクリ獲得するのが、あなたに求められる能力だと、本社の人は考えてるよ。
クレームじゃなくてチャンスでしょ。
おすすめ機種については、特に節水トイレは酷いかな。センターの必需品はラバーカップ。
店センター本社の各々の部門ごとのストレッスチェックの結果を公表してみたら面白い結果がでそう
"元"なんだけどストレスチェックので結果が悪かったら産業医行きじゃないの？
転職してストレスチェックの結果が悪かったので産業医行きになって、カウンセリング受けた後ご丁寧に心療内科医宛に紹介状まで書いてくれたけどエディオンはないの？
大変ですね。
ストレッスチェックは個人が希望しない限り会社へは結果が行かない制度ですからねぇ。
結果が悪いなら、個人から会社に産業医面談の希望を伝えてさらた、エディオンでもしてくれるでしょ。
会社と産業医どうしで忖度してるかどうかまでは分かりませんが。
今日はサービスセンターの話で持ちきりのようやけど、訳あってスルーさせてもらうさかい。堪忍な。
おっちゃん、7年前にお袋から臓器もろうた後は、血圧が100/60くらいの正常値に戻って喜んだんやわ。
退院後、本社から現場への異動命令をいただいてな、紆余曲折はあってんけど、所詮しがないサラリーマンよって指名された現場で耐えようとしたんや。
本社と違いあちらこちらで苦情の話しが飛び交うところやって。脳梗塞で緊急入院した先輩も目の当りにしたけど、おっちゃんの血圧もコンスタントに160/110くらいに。
２種類の降圧剤処方されようやく130/90くらいには抑えれてんけど、それでも時たま頭がズキンズキンしたり、目が真っ赤に充血したりな。高血圧は移植した臓器を早く痛め易いというのは堪忍や。
訳は書けんのやけどな、今はそこから離れて安息の日々を送らせて貰っとるよって。降圧剤の種類は変わってはないねんけど、移植後に近い数値に戻れたわ。
既に多くの学者は証明されとるんやろけど、おっちゃん自身の経験でも、職場環境で人間の心身への負荷は大きく変わるのがよう分かったさかい。
自分の身体のことは、思ってる以上に会社は気にしてくれへん。いや、別にうちだけちゃうで、総論や。
ただ、症状によって職場や職務に適応できるところもあるやろうから、そんな時は早めに診断書を貰った上で上司を通して会社に伝えたらええ。
皆が務めるエディオンは、従業員は家族のように大切に考えとるんやと言われる会社やさかいにな。
それは有るかな
知り合いが交通事故起こされて足を複雑骨折してしまって、一年間休職の上、売り場に立てないから、子会社で事務らしき事をしてるみたい。以前なら考えられないなと思った。
ただ何時も家電をご指名で買いに行っていたから、誰からも買う気失せちゃったわ
業務はさほど厳しくはないけど同じことの繰り返しで頭を使うような仕事が少ない。
それに頭を使って何かをしたとしても昇給なんてありやしない=ルーチンワークだけでやり甲斐が生まれない。
おまけに先輩の大学生の多くが社畜しすぎて留年危機か春の単位一桁とか、原因は恐らく社員のシフト管理のいい加減さ
他にも話聞いてたら明らかにマルチ商法的なのに引っかかってる人いたり、ろくな人がいないんだけどどうやってこれから働けばいいのかな？
アルバイトに考える仕事させる職場の方がおかしいでしょ
責任が軽い代わりに給料も軽い
やる気あるなら社員に登用して貰ったら？先に実績をあげておけば推薦してもらいやすくなるんじゃないかな
給料日再来週で3回目来るけど、徐々に虚しさが増して行く
何故かって働いても将来使えるようなスキルがつくわけでもなく、時間の切り売りだけ。底辺の仕事が潰し効かないくらいしか学べることが無かった。
留年クソ野郎とか笑顔で楽しそうに働いてるけど脳内お花畑すぎるだろ。就活絶対ろくなところない笑
あと社員登用とか言うけど働き盛りで年収500万いかない挙げ句仕事にやりがいもないと来たら生き甲斐がほとんど無いに等しいじゃん。
意識高い系云々よりもまともな思考力を持ってたらあの職場に疑問を持つのは当然だと思う。
他の同業種も同じようなことが言えるだろうけど.....
定型文を客に言ってゴリ押ししてる人が多いし、テンプレからの応用をしようとも考えてない人が多すぎるでしょ......
このスレだと本部が悪いかのような書き込み多いけどむしろ現場の底辺さが原因なのでは？
フリーターの人の将来も考えず酷使させて思考崩壊させたり同じ手口で若い人をボロボロにしていく職場なのは50日も勤務してないけどひしひしと感じますた
で、意識高い系のキミはこれからどうするんだ？
キミの言ってることは正論だと思うよ。でも、だからどうした？とも思う
偶々？
上新には、ボイスネットワーク時代に裏切られた以来、永年の因縁がありまんねん。
そういや定年退職された、ひが◯やま氏は元上新出身でおられたな。
こういう会話は嫌いでない。
現場の底辺さが原因の一部と感がておられるようだな。確かそれはあるかもしれない。
では、こう考えてみてはどうか。現場に本部同等、あるいはそれ以上の権限が委ねられていたとしよう。
そうすればあたなが求めるもうな、スキルをつけることもでき生き生きとした職場になるだろう。
しかし、現実はそうではない。店長やあたなの直属の上司も与えられた権限の中でしか動けない。そういった上の人の苦労を思慮したうえで、また敬ったうえで発言されているとは思い難い。
現場の仕事を底辺というが、確かに否定はしない。だがその集まりで、本部の高い人たちの給与を生み出せていると考えたら、胸を張れるのではないかな。
小売業は現場が命。本部の8割くらいの人員は本社から異動のない一般職制度を設けて人件費の高騰を抑えるのもありかもしれない。
○っかわさんもだろ
元メーカー応援だから、色々Joshinの内情は知ってるけど、気を付けてね
特に大日・平野・光明池は
節子、あかん。それ不利益変更や。
だが発想は面白い。本部がヒーローであってどうする。店が本部より優遇される人事制度。今後も労働人口不足に困らず、生き残る為のひとつのヒントかもな。
年収500万行く仕事につけるような奴がアルバイトで時間潰してるわけないじゃない
実力を鑑みず夢見てもろくなことにならんよ
せめて政府発表の年収中央値くらい見とき
一部の上に気に入られている高待遇無能の給与を適正に調整するならともかく
それ以外の有能が現状ですら低賃金で引き抜かれやすいのに本部全体を冷遇化したら本部内情を知るような本当に必要な脳みそが更に引き抜かれやすくなるぞ
高待遇無能はそもそも必要とされないから声もかからない
むしろ洗濯機の駆動部はサービスマンの訊くと美味しいっていってるんだけどな…品質情報しかできないのかよ
一応段階で東芝の洗濯機はモーターロックかかってないかエラー番号訊いて、かかってるやつなら解除できないっつうからそくメーカーふってるんだけど
この時の洗濯機にいたっては基本部品おいてるメーカーのだったから、なんでだよ！？って思ったわ
つまりただただハズレ選ばされたみたいな不快な気持ちにさせんのよ、せっかく依頼してくれてるのに。なんのメリットがあるんだかしらんけどある種の八つ当たりだな
もうやらんであげてほしい
あ、あとそっちの業者は修理もエアクリもできるん？こっちは担当わかれてるんだけどさ
四国の某本店の正社員で顔が不細工な二人の女は仕事帰りの
夜の電車の中で大声で職場及び店の利用客の悪口を平然と話して
いるがお前等が乗っている電車の中には店の利用客も居るしw
お前等の素性はばれているが恥ずかしくないの？w
しかも目障りで毎度毎度イライラするので止めてくれ…
以前店側に苦情のメ－ルを送りましたが返答も無しで相手に
されなかったみたいですね！
その厚顔無恥の恥知らずの名前はＴ丸とＦ岡
四国は賑やかですね。
結局愛人にしてたビッチな女社員に裏切られてほかの男社員に媚び売って、邪魔になった店長は陥れられて依願退職に追い込まれた。
身体の関係あったのに女社員はヤッてないって言い張ってるけど、実際はヤってるのは皆知ってる（笑）
すごい流れだ。
小説化決定！
アルバイト目線なので間違った意見ばかりかもしれません。
権限が限られてるのは間違いないと言えるでしょう。私のバイトしてる店に限っていえばどの社員もその場限りの数字優先で
それしか見ていない。確かに目先の利益も重要だが先々の利益を考えたり試してみたりと言うのが明らかに少ない。
ざっとまとめたら社員の人から「思考力」が切り落とされている。店から聞こえてくる売り文句は基本テンプレ。
そりゃ働くってのは大変だと思いますよ。けど大変=忙しいからそれ以上できないってのは違うかと。
年収5,600以上貰ってる人は最低限仕事の中で自分で考えて行動する。それも「作業」ではなく利益を出すために専門性のあるPDCAを
を死ぬほど繰り返してる人ですよ。毎朝意味のないなんちゃって会議して、専門性も生産性のない、意見の出ない会議ばかりしてたらそりゃ年収低い。
意識高い系とか専門性ないウェーイが多いけどそれより酷いと思う
数字優先しか見ていない。
確かにそう見えるだろう。
もう一度言う。
それは役割分担に応じて、会社が与えた役割。
それ以上のことを求めて、現場社員から忌憚な意見を求め評価するような風土の会社であれば、あなたの言うような人の集まりになってないはずだ。
あなたの問題点を見つけて何とかしたい気持ちを推し量ることは十二分にできる。
卵が先か鶏が先か。
方の上では労使対等と言えども、日本社会の現場を鑑みるにあたり、欧米社会にはまだ数年届いてないのだろう。
あなたのその純粋な目で見ている社員の今の姿は情けないのかもしれない。しかし、彼らもこの会社に入った時にそんな姿だった訳ではないだろう。
こんだけ大きな会社になってしまった。それゆて会社が変わらなければ、あなたが蔑むように感じる社員の伸びしろは、会社から求められることもなく、その能力を抑えつけられているだけなのかもしれない。
余談かもしれないが、なぜここようなことを言ったのかあなたにぜひ伝えてさせていただきたい。
それはあなたと目指すゴールは同じということ。
前向きに考え何とかしたい。いや、してきた。でも求められない。結局何も変えられない。
自分自身を含めて、いや、失礼ながらあなたをも含めて多くの人が通ってきた道。
ここで皆、悲観的になる。そしてブレーキをかける。
だが、一部のものはその悲観の時期を通り越して、これからも避けて通れない道だと覚悟を決める。
世代が違い大変恐縮だが、もしよければミスチルのランニングハイという唄の歌詞を見て欲しい。
きっとあなたも共感できるはずだろう。
家電量販店特有のものだよ。
食品スーパーやGMSなどの方が全く優れている。
こんな行き当たりばったり、目先の数字重視で
Life Time Value を軽視しているから
いつまでたっても家電量販はバッタ屋と同等の扱いなのだ。
適当な仕事でも売れているうちはいいが、
ECが自動運転技術を確立したらどうなるだろう。
本当に仕事として価値がなくなるんじゃないだろうか
会社の体質を変えるには、ケーズデンキをモデルとするしかないと思う。
本社人事を含めて色んな意味でさ。
◆K・Aさん（33歳女性）
メーカー・事務
独身、一人暮らし、彼なし
手取り月収：約43万円
手取り年収：約580万円
貯蓄（投資）総額：2900万円
人生満足度：30点
おーい、うちの労働組合は何してるの？
業界でこんなにも差があるから、家電小売業はいつまでも底辺扱いされるのだろうが。
確かにな
(上級役職者給与合計 + 底辺労働者給与合計 ) ÷ 全ての給与労働者数 ＝ 504万1千円
すまん、自分で書いてて虚しくなった
平均年収だとまだ様になるが、中央値は果たして？
数年以内に、厚生労働相から年収は平均値と中央値の両方の公表を義務付けられるという予想に、スーパーひとしくん人形を立てておこう
うちはどうせ調査の対象外だろけど、毎月勤労統計調査で分かるんでね？
1日12時間勤務で月21日とか出てたら、本当に底辺だなぁ。。
中央値はボーナスの分布から計算できるんじゃないか
所詮小売りの給料だし本気で改善しないとやる気無くした人財が人材にランクダウンして最終的には人罪になるだろな
それは小売り業についてはどこも同じだろうけどもっと実力主義で評価するべきだろう
年数が長いだけ、上に遊び仲間として気に入られているだけで高い給料貰い続ける奴がいて無駄に人件費圧迫してる
人財～人材～人罪って、おい、小池！
ボーナスから計算かね、頭いい！
歳暮や中元を福屋で見繕ってさえおったら、役職定年まで複数年忖度契約。その後も有資格1年目で専任役職者入りするようリストアップされとる者もおるんかもしれんのう。
俺はそこまで能力の低い上司に会ったこと無いけどな。
管理が出来る万年一般社員もいるが上になったら指導出来なさそうな人だったりするし、売れるだけで管理系が全くで上がれない人もいる。
そのポジションにいるにはそれなりの理由があるもんだよ。
組織運営する者からしたら自分の意思通りに動かない一般社員を右腕として昇格させるメリットも無いしな。
最後の一行で台無しじゃねーか
早めに手を打った方がキズは少しでも浅い方が・・・
何を根拠に？
ここ最近の上昇で既に織り込み済みなのか。それとも第3四半期以降の経営環境やフォーレスト株式会社の買収効果等に対して、投資家は半信半疑なのか。
まあ時間の問題やろ
何があった？
知り合いの社員が新店舗要員化してるんだけど、問題児？
使えないんだな
応援ではなくそこの店の店員
新店舗→一年経過→新店舗→？という具合
エリアにもよるが、嫌われてるのは間違いない
転勤で色んなエリア知ってる人は大体協調性がない
ありがとう
昔に悪さ(犯罪系じゃないよ)して、大型店から隣の県の小型店に飛ばされた前歴があったんで何かしでかしたのかと思って
作業過多なのに作業追加
でもって売り上げ悪いとか辞めるやつ多いとか言ってる
あたりまえ
あれ本人も辛くないのかなあ
豊○本店何かあった？
手を打たないとどうなる？
明日TV買いに行くのだが、大丈夫なの？
K'sで買った方が良いのか？
うん
ま●●が
ttp://www3.nhk.or.jp/news/html/20171109/k10011218061000.html?utm_int=news-new_contents_list-items_004 上部団体さん、タブーの世界にようやく重い腰をあげたのか。
悪質クレーム応対で心が折られるのは、
求める落とし所すら見えないタイプ
謝罪は不要、誠意を見せろというタイプ
迷惑かけた時間と日当代の話を延々とするタイプ
顧客の正当なクレーム応対ですら心が折られるのは、
解決にあたっての裁量（当社の瑕疵責任に相応する対価など）がないに等しい状態
クレーム解決にあたり社内間の調整に難航する状態
ようやくひとつのクレームを解決したとしても、別のクレームが継続的或いは断続的に発生するような状況
あらら
お客さんには関係ないよ。最近従業員の目が●んでるだけだから
テナントとして、入ってる方から見て、ラクだね。
開店前に出勤。閉店後1時間で、5、6人で集団退勤。
うちは、閉店業務を1人で1時間やって退勤。
エディオンは、残業無いんだろうな。
ラクだ。
文面からして何かアホそう
どこの店の事？
豊・本店
名・屋本店
豊・本店は良い噂は聞かない
無理すると病気になるぞ
急な出費でお財布がカラッポ…
リアルに一か月一万円で生活しないとやばい！
借金の返済が立て込んでどうしようもない！
そんなアナタのお金の悩み、相談はエスティーエーで
エディオンの給料だと家族を養えない
家賃を払って光熱費、生活費を払って
会社の駐車場代まで払って
貯金が全く出来ない。
子供を大学に行かせるお金がない
共働きで何とかギリギリ
給料が少ないのではなく給料が足りない
会社が従業員を大切に思っていない。
優秀な社員は辞めて行く。
店の人員もギリギリ以下まで減らされて
顔色悪い使えない社員だけが残って
この会社に未来は？
ないな・・・
ttp://heikinnenshu.jp/kininaru/edion.html なんだこれ
豊田にきまっとる
異常
安いのに辞めて転職しない理由って何だろう。
店長より上がどれだけガメてるかのデータだよ。
社員はそんなに貰ってないからなw
できるようにするのがエディオンの社員です。
有機EL売れ！
市場で認知されつつ売れていない物を売るには人力にも限度がある。
無茶な計画立ててないで現実を見ろ。
空想に社員を付き合わせて無駄に疲弊させるな。
政府は、安倍首相が掲げる「生産性革命」を進めるため、賃上げや設備投資を行う企業の税負担を軽くする優遇措置を検討している。
法人実効税率は現在29.97%だが、政府関係者によると、3%以上の賃上げや、設備投資を実現した企業の税負担を25%程度に引き下げ、より積極的に設備投資などを行った企業には、税負担を25%程度よりも低く引き下げる「2段階の優遇措置」が検討されているという。
一方、消極的な企業に対しては、税制の優遇措置縮小も検討されている。
政府は、2018年度税制改正に向けて、今後、与党と調整に入る。
当社を予想すると、国家の推進する働き方改革という体裁を保つため3%以上の賃上げを行い、法人税引き下げのメリットを享受に動くと予想。
しかし、ベアは極力抑え、賞与に重き（部門ごとの成果主義分配をさらに差別化）を置いた賃上げと予想。
さて、どうでるかい当社の御用組合さん。
会社の立てるだろう上記案を覆し、労働者の家計の安定を資することができる「ベア」の大幅アップを、次春闘こそは勝ち取れるのかい？（白目）
売れと言うのはアホでも言えます。
人力に頼らず売れるようにするのが、お前の仕事です。
よくこんなに頭回るな
でもここで書く暇あったら、本部行くか労組専従になって、ワシらの給与上げんかい！
節子、アカン、それ逆や。頭切れるヤツは本社にいらん。まして専従なんかに指名したら会社がしんどいだけやんか。
何の為に世の中に総研屋さんがあってくれてると思っとんねん。
別にエディオンなら普通の事だろ。
エディオンの働き方改革だって実質的には政策にタダ乗りした残業代の抑制でしか無いんだし。
例えあんたの素行が悪かったとしても、パワハラはダメ。店長アウト。
エディオンの店長が本社に異動すると、本店クラスはまず部長職。それ以外はマネージャー職、下手するとアシマネでの配属。なんじゃコリャ。
暴言や過度のプレッシャーは判断が難しくなるが、手を出しちゃったらめいはくだからね。
組合はズブズブで宛にならんから労基にでもチクとけ。
ゲームの終わりには、王も道化師も、同じ箱（棺桶）にもどる。（イタリアの格言）
にもかかわらず
やっと山ほどいるリーダーになり
『自分は期待されている』
『自分は店に必要だ』と
思っている先輩を見たら
涙が出てくる
周り見えてるのかな？
もっと若い
リーダーや主任や代理や店長は
たくさんいますよ
もしかして、あの松〇か？
下が上を評価する仕組みを作ればいい
今の時代には要ると思う
必ず良くなる
評価をするのは上の人間でなければならない。
ただし、上の人間は下の2倍は動かないといけない。
あなたの会社の組織・人事のあり方は、
「スペシャリスト重視のキャリアパス」、または「ゼネラリスト重視のキャリアパス」のどちらですか？
回答するのが虚しい・・・
就活組が質問したら、どう答えるんやろ？
「もちろんゼネラリストですよ。店長、エリア長、部長など多岐に渡り活躍することで会社を動かしているという自負を持てます！ただピラミッドでいうと上層はとても狭い門ですから、諸刃の剣でもあります。
安定した昇給を目指したいのであれば、当社の給与規程上ではスペシャリストが有利です！」
「で結局御社はどちら重視かと伺っているのですが」
パワハ●などが横行するのを抑止する仕組みとしてだけ
業績には関係なく一種のさらし●ビ
ヨイショと、ぞの場の雰囲気で推薦され、ペーパーテストと意味不明な面接で決まる。
デオ出身の権力者レールに乗っかってないとダメ？
管理本部社員も自分が40万-50万のマネージャークラスに安定してしまえば、「ここがおかしいですよ、うちの会社」なんて会社にも上司にも言わなくなるんだろうな。結局皆自分がかわいい。
世間一般的に給料に見合う程度の仕事はするよ。
それ以上を求めるなら給料上げろよ。
親や知り合いに売って来いとかどこの昭和脳だよ。
今時よくそんな事平然と言うよなw
昨年途中、エディオン健保組合を厚生労働大臣に解散の認可申請すると被保険者である労働者に通達した。
保険給付等の費用負担が肥大化してゆく中、協会健保であれば国庫補助がある為、会社及び被保険者の保険料負担を軽減できるとのことであった。
これは２０１６年春闘妥結の際、ベア要求には僅かしか応じられない代わりに、健康保険料の会社負担割合を５５：５０にするという落とし所をもって合意した内容を、一方的に反故にしたものと同じではないか。
協会健保は、会社負担割合を増やすことは法律上できないことなど、事前に分かっていたはずである。
407と同じ方だろ？
ほんと労組専従になって、レクリエーションクラブのズブズブ体質を変えてくれ！
今の専従でこういう釘刺しできる人は居るのか？
労組大親分の連合が野党系だと？エディオン労組に限っては与党系にしか思えん。
そんなにエディオンって給料安いの？安いイメージないんだけどな…
結婚したら私も働かなきゃならんのか、はぁ
全く同じこと思った
レクリエーション要らないから組合費下げて欲しい
教養があって弁の立つ労働者を、組合専従に指名する勇気は今の会社にはないだろうね
「働き方改革」とやらが始まってからというもの
毎月、サービス残業が増えてきたぞ！
いいかげん社員の我慢も限界に近づいて来てるのは
上層部や本社はわかってるのか？
組合もたまには仕事しろよ！
今、組合員にサビ残や職場環境についてのアンケート取ってみろよ！！
まあ、腰抜けの御用組合だからそんな会社に都合が悪い数字が
出るようなアンケートなんか絶対取らないだろうなｗ
「気持ちは分かりますが、我々は会社から指名をいただいている立場なので、簡単に動けないことを理解して欲しい」と、堂々と言い放った専従あ◯◯氏の冷酷な言葉と、その後も助けてくれようとすらしなかったことが全てを物語っている（録音肉声手元にある）
博識ある方であれば「ご意見をお聞かせいただき、有難うございます。労働者のさらなる地位向上の目指し、ご参考にさせていただきます」のような言葉遣いができるのだろうが。
帰ってきた言葉は「我々には知識は重要ではないんです。知識を持って会社へぶつかり合うと我々の心象が悪くなり、新たな労使条件を引き出す際に障害にもなります。持ちつ持たれつを重視しています」
労働者の相談の回答に対して、頭から「無理」と印象付けてはぐらかせのである（録音肉声あり）
レクリエーションは福祉会に任せ、安価で忖度のない真の労働組合があればな。
安いよ。残業してやっとこんなもんか位だぞ。
情報もバッチリ共有してるみたいだし。
ほんと出来レースに腹立つ
決算書見ると、毎年ほぼ賞与引当予算どおり
組合費を現行の半分程度に抑えた、二つ目の労働組合を誰か立ち上げてくれないか
ユニオンショップ協定あっても、労働者の自由意志でどっちかに加入しとけば解雇できないし、会社は少数労働組合と「まともな」団体交渉する義務がある
ものすごーい、それでいて周りには気付かれにくい嫌がらせはされるだろうけど（沈まぬ太陽パターン）
久しぶりにプログレ曲聞きたなったやないか。
「Rush」のFreewill（自由意志）は最高やで。
知ってる思うけど、どっかのユニオンに加入してからエディオン労組を脱退してもええんやで。
会費は月1000円程度やし、鞍替えしても構わないのは法律で守られてる。各々のユニオンに対しても会社は団体交渉の拒否はできへん。でもってベアや一時金も、多数を占めるエディオン労組と会社で決まった額で支給されるわ。それらもまた法律で守られてる。
エディオン労組だけでなく何故か会社からも、ものすごーい、それでいて周りには気付かれにくい嫌がらせはされるやろうけど（せやから俺は遠慮しとく）
簡単に騙されるお前らwww
末端社員はこんなことが起こっても意味が理解出来ないwww
これら全て労働者が会社を信頼しきった責任なのではないか？ 誰もメスを入れない、入れようとしない。
いや違う。自分の会社が間違った方向に行きかけた時、メスを入れようとした者はどの企業にもいたはずだ。好調を維持させてきたトップダウン方式の顛末。
当社は大丈夫なのか。お天道様に向かって決算開示に胸を張れるのか。先の企業の中には信頼おいていた労働者からの内部告発だったらしいが。な。
元堂島本社を使わせてもらってるという負い目があるのであれば、独自で事務所を借りるくらいなぜしない。知識や教養を武器として身に付け、会社が根を上げるほどの対話を重ねられるようになぜなれない。
今のままでは、決して我が子に自慢できる会社ではない。もう一度言うが、高い組合費を徴収してるのだ。ケーズデンキは父親の育児休業取得率13%以上だ 。嫁さんがどこぞかのパートで週3勤めてたものでも、ケーズは会社から父親社員の育児休業を勧められる。
うちの労働組合はプラチナくるみん認定基準とかすぐに答えられないだろう。それ以前に何だそのくるみ割り人形というのは、くらいのレベルではなかろうか。
社長と組合委員長は仲良さげやね
この金でランドクルーザー買ってたり、偉いさんとゴルフ接待ラウンド回ってたらワラうわ
いやいや、海外ホテルの売り物件を購入して、定年後のポストを用意するまでの流れが某航空会社だったんだろ？
だよね、従業員の少ない給与から労働組合費として天引きしたお金を福利厚生にまわすのはおかしいよ。
そもそも福祉会が別個にあるんだし、福利厚生は会社が従業員の為に費用負担するのが普通だと思う。
会社の為の御用組合をな。
ttps://www.google.co.jp/amp/s/amp.bengo4.com/topics/4825/ お前らが考える頭も無いから利用されてることすらわらんのだよ
幹部連中がお前らを見て笑ってるのはそういう所
家族が危篤でも有給取れない。
誰に言えば取らしてもらえるの？
有給って誰のもの？
消化出来るのは辞める時だけ？
組合の1日は必ず取れるルールのせいで
ドックで一回使って親の危篤で2回目取ろうとすると、
もう使ったからダメだと言われてしまった。
何なんだこの会社
誰か助けて
そんな店この時代に流石にないだろ。
◯中店の◯橋店長に◯◯ハラされたくらいに書いてない段階で、はい嘘確定と思われるだけ。
一方的でいいので店長に有給使いますとだけ告げて、親の元へすぐに走れ。
何かあったら後で俺が力になってやるから。
ありがとうございます。この記事読んで当社が御用組合なんだと理解できました。
あと462がちゃんとお休みとれますように。
もちろん本当の話ではなくて欲しいです。
イニシャルと店名教えて
今、費用の自由化により、多額の費用を請求されていて、支払って大変になっていたり、費用が高い事に気が付かず話しを進められてしまうと言うケースが増えています。
及び、途中経過の連絡も無く、現状が判らないままの方も多くいらっしゃいます。
私共では本来の正当な費用の金額、支払い回数等全て明確な状況でお伝えさせて頂く事が出来ます。
もちろん、有資格者では無いので直接、業者との対応は出来ませんので負担のない金額設定をしてくれる弁護士、司法書士をお伝えさせて頂けます。
ご自身の負担を減らす為の整理に無謀な費用を支払う必要はありません。
アナタのお金の悩み、相談はエスティーエーで
マンション自社エレベーターの保守も手掛けている
築7年弱マンション。エレベーターは正常稼働していたが、管理会社を通して高額な部品交換修理を提案
マンション住人にたまたま機器修理と財務に詳しい方がおり、その部品の耐用年数を調べると12年とあり
◯芝エレベーターに取り替えが必要な理由を追求
明確な回答がない為、マンション理事会も追求
見積りが甘かった旨としつつ言い訳だらけのお詫び
マンションのメインテナンスはそのような修理が日常化しているのかもしれない。それは住人ひとりひとりの懐が「直接」痛まないからであろう
当社も気をつける必要あり。保証加入製品は顧客から直収する必要がなく、当社の匙加減ひとつで「見込修理」にて売上と利益を稼ぐこともできてしまうからだ
例えば洗濯機がエラー表示を出して動かない
排水口にゴミが詰まっていたら、そのまま排水させると床一面水びたしになる
だから洗濯機はエラー表示させ、敢えて動かさない
そんな顧客宅へお伺いしたら、いくら保証に入っておられても保証は効かない
もしあなたが修理屋さんならどちらで対応する？
１.ゴミをとり、顧客に当社保証対象外の説明をし、出張代金と作業料をいただく
２.ゴミをとり、排水モーターあたりを交換して機器故障だったことにし、保証屋さんへその代金を請求する
１はクレームになるケースが多いだろう。その場の奥様は仕方なく支払っても、仕事から戻られたご主人から大雷かもしれない
「何の為の保証だ。そんなことは購入時も依頼時も聞いてない。代金とやらは払うつもりはない」
２はクレームにはならないだろう。修理代の見入りもある。ただやってはいけないこと
敢えて社の考えを聞きたい。どちらが正しいのか。
１というならそれらのクレームを誠心誠意をもって解決したらいい。もちろん費用権限無しで
２というならそれで結構。しかしコーポレートガバナンスに反することになる
グレーで処理？ケースバイケース？顧客の顔色で判断？あなたが真面目な性格の人ならそういうのは疲れるだろう。毎日毎日、毎度毎度の積み重ねで
センターには絶対行きたくないな。
今か今かの状態は続いてる。
心配させてすまなかった。
ドックで5月に有給をすでに
一回使ってしまったから
今回はリフレッシュ休を使わせて頂いた。
有給はみんな使って無いから、私だけ使うのは
やはり難しいようです。
ひとまずお休みとれて良かったです。
総務の人、今回の件を調査してこの店の店長さんに然るべき懲罰をお願いいたします。
または、
労働組合の人、店長さんは会社に忖度して部下に休みを取らせてないとも考えられますので、今回の件を調査して会社に対し然るべき抗議をお願いいたします。
あっ組合自体が会社に忖度してるんでしたっけ。
東レは２８日、自動車用タイヤの補強材などを製造する子会社の東レハイブリッドコード（愛知県西尾市）が製品検査データを改ざんしていたと発表した。改ざんは１４９件で、タイヤメーカーなど１３社に出荷。
昨年７月には問題を把握していたが、日覚（にっかく）昭広社長は記者会見で「公表するつもりはなかった」と発言。インターネット上で同社の不正に関する書き込みがあったことなどから、発表を決めたことを明かした。
東レさん、やっちゃいけんことしたけど、何だか好感持てたさ。この会社にないイズムだな。
それで機種変の数稼ぐためにほぼ店側からバイトの機種変のローンのための名義貸ししてくれないか？と言われたんだけどこれ誰に怒ればいいんだろう、、？
それ詐欺
本当ならかなりやばいよそれ
6年以上前にご購入の洗濯機が壊れ、顧客から筋は通らないが物凄い勢いで苦言を呈された。
お気持ちは分かりますがとお伝えも、とにかく販売責任をとるようご強要される。もちろん丁重にお断り。
顧客は近畿某店舗の店長から連絡を強くご要望。
結果は同じであろうことを丁重にお伝えし、某店舗へ相談。電話口のパートさんに内容を伝える。
暫くしてパートさんから、「店長に伝えたんですが、そっちで全て対応しろと伝えて欲しい」との返答。
仕方なく顧客に「店舗もご対応できかねると言っております」と丁重にお伝え。より激昂される。
つづく
先ほどのパートさんが「大変なお仕事ですね。店長から顧客へ電話するよう私から店長に説得してみます」と仰られる。その姿勢に感銘。でも今はそれどころではない。高圧的な苦情に頭痛がしている。
数分後、先ほどのパートさんから電話が入る。で「店長から、今回は全額店負担で修理を進めて構わない。代わりに修理代は安くあげるよう伝えて欲しいと」
つづく
顧客へもっともらしい理由を添え、今回は無償で修理させていただくとお伝えする。
数時間かかった苦情が何とも言えない内容で解決。
店長と言っても理不尽クレーム対応はしたくないだろう。萎縮してしまうこともあるだろう。
ただセンターはこんなのが日常茶飯事。皆こんなところで延々と働きたいと思うか。病気にもなる。現場解決主義が全ての諸悪の原因。
この物語はフィクションです。登場する人物・団体・名称等は架空であり、実在のものとは関係ありません。
2もして、お掃除点検で1も頂く
運が良ければ、洗濯槽クリーニングへ
最低でも、洗濯槽クリーナーを販売
てか、補償費用は西が極端に多いが、前みたいに破綻しないか？
元デオエリアは社員の修理者が多く、お客様からお金を頂かず0円完了が多いと聞いたことはある
ナンセンス訪問はエリアや修理者やお客様の温度によって対応は永遠にバラバラなんじゃないかな
2度くらいこのスレで見かけた店だとは言っておく
駄目なことではあるけど、店の実績稼ぎで従業員のスマホを機種変するってのは時々聞いていた。
パートやアルバイト用のLINEがあるんだが、iPhoneXの為に名義貸してほしいとかメッセージ来たときは鳥肌たった
ほぼ確実に店での機種変だし、店絡みの名義貸しとか最近頻発してる不祥事メーカー笑えない笑
正確に言えば予約での名義貸しのお願いみたいな感じだった。勿論予約時点で原則契約者本人しか駄目だし、そこで名義貸したら契約時点で名義貸しでアウトですが、
酷いな、てかLINEに証拠残ってるんや
今回の東レのような対応であれば、会社として深く反省し、法務やコンプラ責任者がその店へ行き従業員にお詫びの上で撤回をお願いに行くだろう
会社の責任でなく、あくまでそのLINEメッセージを流した人と店長あたりをコンプラ委員会マターとし、見せしめし通達を流すことが仕事だと勘違いしてる
親は悪くない、この子が勝手にやったこと、的な
LINEメッセージの削除依頼をされる前に、スクリーンショットでも撮って、証拠保全しとくことを勧める
実際そうだろな。だがそういうのが疲れる。
強面や強弁の顧客は心疲れ果てた挙句無料処理？何も言わないおじいちゃんは有料？意味わからんよ。
働き方改革万歳
はい、お疲れ様。会社の為の働き方改革。
実際サービス残業してるなら、日記や手帳アプリなどに本当の入店時刻や退店時刻を記すようにしておこう。過労で倒れた時、自分や遺族は証明できないよ。
仮に店舗の防犯カメラにサービス残業姿が映ってても、佐川元事務次官のように「破棄しました」と言われるかもしれないよ。
末端の社員は頑張っているんだけどな
上の方に行くにつれてだんだん黒くなっていく
部長クラスになったら酷えもんだよｗ
Mとかなんだよアレｗｗｗｗ
臭いものには蓋
気に入らなければ抹殺
もう少し詳しく知りたい
昔からじゃん、何を今さら
セクハラ・パワハラを揉み消したK店長は許さんよ
デオお歳暮忖度ラインに乗っかっている商品部長を歴任したMのことか？
もし、それらしき部長に受けたパワララで辞めた（精神的に追い込まれ退職した）社員のことであれば、ある程度の証拠と証言はできますよ。
会社の隠蔽工作とかでもし労災認定されてなかったら、国会議員経由紹介の優秀な弁護士と、その証拠をお渡しできますがどうしましょうか。
あれって天才外科医大門未知子以外にも大学病院の
医局や医学会に蔓延るダークな一面も表現してるじゃん
でもアレってエディオンのブラックさに比べたら
生ぬるいっていっつも思うｗｗｗｗｗ
本当のブラックってのを世間はわかってないわｗ
知ってるよ。ドラマはダークな面をちゃんと演出するからまだ分かり易いよな。半沢しかり、小さな巨人しかり。
デオラインかどうかだけど、M→T→H→N→Yラインはあるように思う。
ドラマと違うのは、ダークな面を知り得るのは接する機会のある従業員のみ。特にHとかは普段は菅官房長官か、と思うような穏やかさを醸し出しているが、実際はどうかな？菅さん自体が腹黒って言われているようだけど。役割も似てるのかもな。
まっ棺桶入れば皆同じさ。地位を手にしてしまった人は、歳を重ねるほどその焦りは尋常でないからな。
サービス出勤してるの？
鬱になってる人多くない？
先日店長からクローザーになれって
言われたのだが大丈夫？
終わったなｗｗｗ
どこの地区？
昔知り合いがやってたけどとても大変そうだった
休みの日にも(夕方からとか)呼び出され何時に終わるかわからないし、出勤の日もいつも一番最後に帰ってた
マキダイ→タカヒロ→ヒロ→ナオトまでは分かったんだが、最後のひとりがどうしても分からん
サービス残業どころか休みの日でも普通に工事業者から頻繁に電話もかかってくるよ。
それに店のアポの質に関係無く売り上げ行かないのはクローザーだけの責任。
全店的に達成率悪いのに評価システムが相対評価じゃなくて達成率評価だから他店より良くても未達なら評価査定は悪く付けられる。つまり年収は下がる。
しかも需要創造やら外交活動は普通に割り振られるからな。
悪い事は言わないから全力で拒否っとけ。
アポなら相当キツイと思う。
売り場の何人が質の良いアポ取れると思う。確か急激に電化の売り上げが
上がった店舗があったみたいだが移籍組みのプレゼンターとクローザーが
優秀だったらしい。少し前に同期の代理に聞いたが現エディオンにその様な
人を育てる土壌はないよ。全力でクローザー断れよ506.
節子、それうちの偉いさんたちやない。欅坂46や。
くそっこんなのでwww
公益通報者保護の観点から記事には書かれてないが、どちらもコンプラなどの内部通報でなく、「外部」への通報だろうな
そのほうが勤める会社の浄化には効果的面なんだろ
取れるアポがずーっと変わらないのに何故予算が上がるのか理解に苦しむわ。
店舗社員の意識や知識を根本的に改善しないのに数字は全てELSの責任。
店舗社員がアポを取らない取れないのもELSの責任と言われましてもね。
店のELSは俺だけでその俺はずっと外出てるのに、アポまで言われてもそりゃ無理っスわ。
あー俺も転職考えようかなぁ…w
うちは予算を含めて現場にほぼ裁量がないトップダウン方式だからね。
従来のに◯しかわの布団の売り子さんや、アム◯◯ィ、タッパ◯ウェ◯の販売員と同じ。
高齢者社会や国策であるリフォーム支援もあり、それらが近代版に形を変えてるのかもしれない。
唯一違うのは顧客へのエディオンという知名度と信頼度。でも、しんどい仕事であることに違いない。
数字が悪けりゃELSの責任というがあくまで会社の責任。あなたが全ての責任を感じる必要性はないよ。
このスレは決して愚痴ばかりのスレでなく、良識や教養のある書き込みも多い。勤務内容は違っても同志だから転職して欲しくはないが、あなたが真面目で責任を背負い込むタイプなら、重圧や心労で苦しむ姿は見たくはないならね。
全力でELSクローザー断った方が良いね。
重圧や心労で苦しんで命を無駄にしたELS担当が居たって噂で聞いたけど、知ってる人、詳細頼む。
安い給料で命をかけてやる仕事では無いな！
えっそんなことがあったのですか？！
噂であって事実でなくて欲しいが。
仮にもこういった有事の際は、人事や労組専従が従業員宅へ駆け付け、お焼香と御香典にて第一義的責任を果たしたことを御遺族に印象付けるだろう。
日を改めてから、次は弔慰金規程の話を武器に、極力労災の話を御遺族側から出させないことに「注力する」ような、残念な体質ではあって欲しくはないものだ。またそう信じたい。
無駄な命なんてひとつたりともない。ただ会社のその後の対応次第では無駄同然にもなりえてしまう。
かつてミドリにおいて、従業員が店舗で倒れそのまま息を引き取られた際、時の人事部長が店長に対し、労災にならないよう取り計らうよう指示をしたからだ。当時店長本人のその証言は録音として残されている。
極み付けは、時の人事部長はエディオンに「居る」
偉いさんとして。
エディオンになった後、ある管理部門の部長時代のこと。
忘年会にて、居酒屋で皆の座る座席配置をわざわざ部下に作成させ、お気に入り女性を自分の横になるよう手直しする公私混同ぶり。
あの方かな？
もしあの人ならやりかねないわ
大阪南エリアやろ？その時の店長も仕事が原因で心の病気で倒れとるんやなかったか？
録音あるのヤバいなwww
でこれ、と同じヤツやろ
この時のこのセリフ、本人が意気揚々と講釈垂れるのその場で聞いたわ。あまりのお山の大将ぶりに腹たってしもて、その後は互いに胸ぐら掴みあいの喧嘩になったけどな
あくまでフィクションやでwww
あの人とかこの人もそうだったんだろうな
式の時に奥さん気丈に振舞ってた姿思い出すと
涙出てくるよ。
あくまでフィクションやで、という言葉は撤回する。事実やからな。
あのエロおやじ全然変わっとらんな！
エディオンになってからも人事部長やっとったはずやけど、まさかその時のことならエディオンはやはり腐り切っとるわwww
人事部長になったら、歴代人事部長たちが決死の覚悟で背負ってきた重い十字架を守っていかなあかんから大変やwww
今エディオンがなくなっても誰も困らないよ
原田の作った負の遺産を今必死で取り払ってるところだよ
ベネッセ、マクドをぶち壊した原田様だな
歴代人事部長ってあの人も、やな。
障害を持って仕事を頑張ってた人が合理的でない異動命令を受け、当時の人事部長に撤廃を直訴に本社に行ったら、
「そんなことを話にここへ来たということは、会社と闘う覚悟で来たのだな」と第一声だったらしい。
最終的には、ちゃんと本人との合意のもと合理的な配慮はされたらしいけど。良かった良かった。
その話しなら当の本人から聞いたことがあるよ。
最初こそ色々あったけど、最終的に障害を配慮をしてくれたG元人事部長に感謝してるって言ってた。
「小さな巨人」で香川照之が演じた小野田捜査一課長役を演じきらないと駄目なんたね。腐り切った組織を守らざるを得ない人生ロールプレイングゲーム。
でも最後の最後に、その組織と闘い続ける主人公を助ける側に回るというオチだったよ（ネタバレ注意）
うちも案外捨てたもんじゃない、かも？よ。
勝手に利用は悪用やぞ？覚えとけ
12/2(土) 9:30配信 毎日新聞
東レの１００％子会社の製品検査データ改ざんは、インターネット掲示板の匿名の書き込みが引き金になって公表された。どんな内容が書き込まれていたのか。【毎日新聞経済プレミア】
この書き込みは、文化の日の祝日である１１月３日午前１１時１４分に、ネット掲示板に登場した。「【不正】東レも神戸製鋼に続き、検査データ改ざん」と題名のついたスレッドが新たに作成され、次の内容が書き込まれた。少し長いが、全文紹介する。
＜東レのタイヤコード、産業用コードを生産するグループ会社にて 顧客に提出する検査データを改ざんしていた。
顧客と取り決めていた規格値に対して、実際には規格を満たしていないにも関わらず 検査データを改ざんし、規格を満たしているかのように偽り、 顧客へ納入していた。
不正は１０年前から行われており、 品質保証部門の管理職が主導して改ざんに関わり 組織的に不正を行っていた。
リコールとなった場合の業績への影響は不明。＞
◇掲示板を見た株主らしき人から問い合わせ
東レの説明によると、この書き込みを見た株主とみられる人物から、東レのホームページのフォームを通じて事実を確認する問い合わせがあった。
問い合わせは複数あった。「ウワサとして広まってはまずい」（日覚＝にっかく＝昭広社長）との判断で、２８日の緊急記者会見につながった。
書き込みの内容と、東レの発表内容を比べてみる。書き込みの前半部分は、発表内容とぴたり一致する。では、「不正は１０年前から行われており」以降の後半部分はどうか。
発表では、データ改ざんの期間は「２００８年４月～１６年７月」だった。正確に言えば「不正は９年７カ月前から行われていた」ことになるが、「１０年前から」はほぼ正確と言っていい。
これを粉飾決算という。
本社は見て見ぬ振りで現場のせいにする
そう遠くない時期にまた労基から残業代未払いの指導が入ると思うから
ちゃんと申告できるようにしておかないとねｗ
もう3年前から記録付けてます。
もしもの時の為に家族に分かるように
日記も付けてます。
組合員の皆さん無論やってますよね？
顧客手帳書くより大切な事ですよ！
恐らく本日、店長クラスに対しサービス残業に対する注意喚起が総務人事から一斉メールで飛んでるんじゃないかな。これは良い抑止力。
ただ昨日までに記されたサービス残業は既に法違反の証拠。コンプラ内部通報はとかげの尻尾切りにしかならないと考えるのなら労基へ通報がベストだと思う。
会社が好きなら早いうちに膿を出し気れるといいね。数は力なり。
前から飛んでるよセコムの時間と食い違いが出るからな。あれは決定的な証拠になる
産業医が雇われた企業に忖度することは万に一あっても、流石にセコムやアルソックなどが忖度することはないか。企業倫理根幹に関わるからな。
寝ようとしたらでっかい釣り針だわぁ
労働基準法第36条、労働基準法第37条 ってそれぞれググってみましょ！
ではおやすみなさーい
ある意味では間違いでとないけど、正確には仕事ではなく「労働」に対する対価
法規的には、その労働の「質」は求められてはいない
もっと真剣に仕事に取り組もうよ、時間作ってお客様のところへフォローこれやっとけば数字上がるよ
良いことを言った。そのとおり。賃金という対価を受ける条件としての労働者としての義務。
同時に労働者の権利として労働三権も持ち合わせる。
その両方が相成り立って日本経済は成長してきた。
労使が対等に機能していればこのようなスレは不要であろう。あなたが労働三権の意味を当然に理解されておられる上での書き込みならとても格好良い。
出来る方法を考え実行し数字をやるのが社員の仕事です。
その時代ならどこもそんな感じだろね。
今の時代は「売り方は先輩から盗め」などはご法度。教えずして「なぜ売り切れなかったのか」と少しでも高圧的に言っただけでアウト。ある意味世知辛い世の中になったものだよ。でもよく覚えとこうね。
くれぐれも現場の邪魔をしないように。
家電を売って下さい。
接客して下さい。
だから照明消えてる看板に気づく暇などないのです
今のうちに辞めときな。
日に日に近づく中国家電メーカー商品の販売時代。
今日の池上さんのテレビでも三洋を買収した中国ハイアールが一番に紹介されてた。
東芝ライフスタイルを買収した中国マイディアと、東芝映像ソリューションを買収する中国ハイセンスはまだ取り上げられていなかった。
海外メーカーは土日の訪問修理体制がないところが多いから、今でもだけど顧客の適正なクレームに苦しむことになる。
つまり多くの経費をかけて顧客との信頼関係をきづいてきたともいえる。
お客様も地方に比べるとはっきりと効用の提供がなされてないことへのご不満を仰られる傾向にあるが、 受付センターからサービスセンターに相談しても、一部社員においては高圧的な態度で突っぱねる傾向がある。
酷い場合だとセンター長が電話口に交代し、なんで受付センターで誠意をもってお断りできへんのやと、あとなぜ末端の社員がこんな依頼の電話をよこしてくるんやと二重の追い討ち。
（それが与えられた仕事。いやそもそも貸し出し機をサービスセンターさんで用意されてたらこんなお願い、いやこんなパワハラ理不尽な叱責受けんでええのに。体育会系おじさん消えて）
店舗は貸し出し機など比較的協力的だか、店長がデオエリア出身であったりすると、貸し出し機は店は出さない。全てサービス側の責任だろと言われるお方も。
アカンわ。色んな病気あって疲れたから今日は寝さしてもらうわな。病気持ちと言えばそうおっちゃんより
障害をかかえ、病気との生活との調和にて適切でない部門での配転先での仕事ゆえ、今はこの職務等級での役割演技をしております。たたわ人生いつ何が起こるかは分かりません。
私に対する高圧的なお言葉遣いにはくれぐれもご留意下さいましたら大変幸甚に思います。（お声の録音があることはこの場でお伝え申し上げます）
Yahoo!ニューストップ
ttps://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20171207-00152094-diamond-bus_all 記事配信元
ttp://diamond.jp/articles/-/152094?display=b 「内々に処理するつもりだったが、ネット掲示板の書き込みがあったので公表することに」――経団連会長の出身企業・東レの正直すぎるカミングアウトに注目が集まっている。
ネット書き込みからの不正公表がスタンダードにならざるを得ないほか、内部告発も増えるのではないかと考えられるからだ。（ノンフィクションライター 窪田順生）
以下、リンク記事にて
「名門企業・東レの敗北宣言に大企業は戦々恐々」
既にさまざまな方が指摘しているが、日本社会ほど内部告発に厳しい社会はない。組織内で良かれと思って声をあげると、孤立して左遷されるのはお約束。最悪、「自分から辞めたいという申し出があった」という体裁で、退職に追い込まれる。
そういう人を守るということでつくられたはずの公益通報者制度も中身がスカスカで、国が調査をおこなったところ、半数近くの通報者が退職に追い込まれたり、嫌がらせなどを受けていることが分かっている。
バカなの？
サンプル大量に持って帰るのはなんでなん？
売るの？
小遣いにするの？
評価と残業代って全く別次元の話を同軸で語らないでくれる？
実績が悪いならそういう評価を付ければいい。
残業させたなら払うのが雇用者側の責任。
そいつに残業代が発生したのは費用対効果の低い社員に残業させた上司の責任でしょうがwww
きっと
自分で使ってその感想を
社員に伝えるため
それなのに
売れないのかと
パワハラするため
ttps://blogs.yahoo.co.jp/sqjqs742/15721306.html 貯めて無いやつは今日貯めるんだべよー
来週なら多めに値引きしても、
粗利無くても売上さえあれば、大丈夫だべよー
こんなお客様思いの制度ないだべよー
お客様第一主義を実現するだべよー
全社あげて貯めて！値引き！
値引きを大きくして貯めるだけの行事だからな。
2万引けば売れる案件を「この日なら4万引けるからそこで伝票作るね」ってやるだけ。
会社の粗利を削るだけの事ってわかってるのに廃止出来ない。
「じゃあどうするんだ？じゃなく悪だから辞めよう」と言えないんだから上層部は本当に判断力無いんだろ。
家電小売業の総合職として豊富な現場経験を積みあげた者が、各店舗・各サービスセンターの実際に必要な役職数と人数を脚を使って算定してほしい。平日ワンフロアに社員１人の時とかあるのはほんと何とかして頂きたい。実際に売り逃しも発生している。
人件費予算の総枠で配分するのは理解はできるが、売上予算や店舗面積などを主とするシステマチックでロジカルな算定であれば既にA.Iで代用できる。
仮に普段は同じであっても、ネットなら大手モールに出店している現在、モールの買い回まわりやリレー、優秀セールなどを考慮し随時多様な値付けに変更しているのだろうか。それらモールポイントの原資の多くはエディオン負担だろうから。
ネット購入でもエディオン保証が復活した今、仮にネット購入がポイント換算し低価であるなら、私ならポイントサイト経由モール経由エディオン購入、支払はエディオンカードではなく還元率の高く他社へのポイント移行が可能なクレジットカードで支払うだろう。
店舗はあくまでメーカーショームームの集まりなので、契約したスペースとコンセプトの合意の上で製品の展示もレイアウト変更もメーカーに自由に行っていただける。
まさに、昭和時代風の百貨店やぁ byきみまろ
顧客は入店したもののみSMSなどへ送付したワンタイムパスワードなどを入れていただくことで、モール経由のエディオンネットショップで何らかの追加得点（電池のような超小型家電でも送料無料など）を添えて購入を完了していただく。
もちろんすぐに電池は持って帰り使いたいという顧客のニーズには対応させるが、レジオペレーションは従来より大きく生産性があがる。
だがショールーミング販売のスケールメリットを生かして、当社全体の売上高下降傾向にあり主事業である家電製品の売上高向上と将来的な営業利益向上、生産性の向上に貢献できるものと考える。
アカンわ、おっちゃん今日眠られん日や。堪忍やで。
BtoBはフォーレスト部門にお任せし、やはりBtoCの配送に強みを持つ当社なら、ヨドバシのような配送遅延事件は論外だが、モノタロウさんのろようなところと提携すれば利益は一時的に減少するとおもわれる。
だがショールーミング販売のスケールメリットを生かして、当社全体の売上高下降傾向にあり主事業である家電製品の売上高向上と将来的な営業利益向上、生産性の向上に貢献できるものと考える。
ハルシオンさん、そろそろおっちゃんを眠らせてくれはへんかな。
しかもサビ残だからなw
業務中時間が取れなくて休みの日に書きに店に来る奴もいるよな。
働き方改革www
ボーナス出たけど、家族養える給料じゃない。
仲良し組合、社長とお友達ゴルフしてる場合じゃないぞ！
組合費どこ消えてる？
従業員は泣いてるぞ！
やっちまったな。組合費の行方を言及したものは消される運命だ
なーんてな、全くその通り
東レと違い、過去にどれだけ貢献してきた人や器の人であったとしても、仮にもエディオンが正論や忌憚のない意見を言う従業員＝不満を言う従業員と考える会社であれば、自主退職されることは喜ぶだけだと思いますよ。
個人的にはそのような会社ではないとを「未だ」信じておりますがね。
仮にも労働者から集めた組合費用を社長を招いたゴルフ大会などに拠出することは、会社側の支配介入等の疑いをかけられても致し方ないというのが法解釈における通例ですね。
1.運が良いのか
2.頭が悪いのか
3.経営者側なのか
4.煽ってるだけなのか
あなたを否定するつもりは更々ありません。
1.運が良かったのか部門責任者経験はあります
2.部門責任者になりたく以前は忖度ばかりしておりましたが、自身で分析し時に意見をお伝えできるようになったことで、ある意味頭が悪いとは思います
3.将来的に経営者側に立てればと考えております
4.野党のように煽ることは簡単ですが、その中には真の志を持つ議員も居られるように、当社に今は悪しき風習が根付いていることがあったとしても、永続的な発展には、根拠に基づいた論理と行動力、そして勇気を持った恒常的な見直しと改革は必要だと考えます
大垣から移動してきた数年前にパワハラで
片手では余るほど人が辞めてるからなあ
数字が悪くて説教がされた最後に
「こんなに時間取らせて、俺の時間を
返してくれよ」って言われた時には
こりゃ皆辞めていくのは当然だなー
と思ったし
ゴルフしながら交渉してんだよ。
それくらい分かんないかな。
今月の生活費が足りないかも… 。
急な出費でお財布がカラッポ… 。
リアルに一か月一万円で生活しないとやばい！
借金の返済が立て込んでどうしようもない！ （金融機関、住宅ローン、会社、個人など）
給料が減少し、生活が苦しい ！
そんなアナタのお金の悩み、相談はエスティーエーで
ホームページもあります、ｴﾇﾋﾟｰｵｰ法人エスティーエーでケンサク！
あくまで想像、仮定としてだが、
大手企業の隠蔽や改竄体質がクローズアップされている中、株主が当社にも問い合わせなさった可能性があるな。粉飾決算に抵触の可能性のあることはしていないかの確認はされるだろう。ライブドアや東芝の事件は大株主にとってトラウマだろうから
ため結びなるものが「店舗で」横行していたことは会社としては存じてはおりません、とお約束のお答えを差し上げたりしてたら嫌だ
全ては現場の判断でやったこととばかりに、従業員に事実を周知することもなく、別の切り口で対策を講じた案内をするようなことがあればもっと嫌だ
とは言え我々従業員は、悪しき事実を隠蔽する為に、旧態依然の保守的な体裁を貫くような会社には決して勤めてはいない、と信じるしかないのか現実だろう
パワハラと不正は大体セットだから。
個人の権力と勘違いして感覚がマヒしてる症状だな。
キチガイである。本当の本物のキチガイである、国民のためになる事をしたいなどとこれっぽちも
思っていないのに平気で嘘をつき詐欺師の様に国民の税金を泥棒する。前都知事の禿添えは
どうだった？ガソリーヌキチガイ淫獣はどうだった？生前永六輔が自分のラジオ番組で言って
いたが外務官僚と家族ぐるみで付き合っていてその外務省の旦那の奥さんが旦那の給料はここ
何十年も一円たりとも使っていない。全部機密費だそうだ。NHKでの国会予算の中継も全部茶番劇、
この国の予算（税収）年間約５０兆～８０兆などと平気で国民を騙し本当の予算（税収）は特別会計の年間３３０兆円
この金を何十年も海外にプレゼントしていた今この瞬間も、そして後の半分はキチガイ官僚の天下り法人に
垂れ流されている。
日本国民が血を流して稼いで払った税金(特別会計）を日本国民の為に使って来たら
こんな貧民国になどなっていなかった。この特別会計をこれを追求しない議員は詐欺師キチガイ議員！
国民なんかどうでもいいと思っている！ 悔しかったら日本国民の為に自分の命を賭けて国会（特別会計）で暴こうとしたら殺されてしまった
元民主党議員、故石井紘基先生の 様になってみろ！キチガイ議員ども !
この国の本当の自殺者数は年間１１万人以上だと一般の国民は知らないだろうな
ttp://www.youtube.com/watch?v=A-cKT-sKly4&;;list=PLTEQ4LklraVRq1fq3xbolEhHFm4lhBYVM ttps://www.youtube.com/watch?v=D6YjUs6fZ6c そういえばここ数年、日本ってこんなに凄い！とわざわざ外国人に言わせる番組が横行している
エディオンもそんな番組に取り上げられたが、逆にスポンサー料を払ってお願いして取り上げてもらったかどうかは知らないけどね
確かに今も中小企業や町工場の繊細たる技術力は凄いと思う。しかし国民の多くは大手産業は既に中国に負け始めてるとの自覚が足りない。
トヨタ様様時代の政治経済にも限界が来てる気がするし、三菱から始まりスズキ、日産と次々と不正が発覚。日本経済の象徴としてのトヨタ様を国がバックアップしきれず、日本に追いつき追い越せを国策とする中国の電気自動車に負ける時が来ることは想像したくない
ケーズグループ企業理念
「ステークホルダー（従業員、取引先、お客様、株主）」の幸福を図る。
事業を通じて人の「わ（和、輪）」を広げ、大きな社会貢献につなげる。
本当の意味での
「お客様第一」のためには
１、従業員 ２、お取引先
３、お客様 ４、株主
の順番で大切にすることが重要
これって、当社への当て付けだったりして。
売上が当社に負けている段階における戦略としては、当社がやらないこと、やると嫌がることをすれば勝ち目がある。
んー、まっ敗者の理論いわゆるランチェスター戦略を謳ってのだろうが、口先だけでなく、厚労省から従業員に対する働き方改革で実際に色々認定されてることは認めざるを得ないかもな。
なんだろう、この利益体質の差は？
今更ながらケーズの決算短信でも見てみるか。
はあ～ためんのめんどくせえわ～
倍の手間かかるしコンプラから処罰されるリスクもあるんだろ～
今回もうためなくていいかな～
頑張るのと無意味(になった)ものをいつまでも無理矢理やるのとは違うんだが？
昔とは明らかに業務が変わり、客側が家電量販に求める物が変わる中でいつまでも過去の遺物にしがみ付くみたいなのを老害って言うんだろうな。
一番売れる冬のボーナス商戦に全力で売りに向かわずにこれをやる効果を数字で説明してくれ。
・不祥事が多く、過去に独占禁止法違反、残業代未払い、社員と元幹部を営業秘密不正取得で逮捕など他多数
全部上層部や本部社員の話じゃんか。なに自分達を棚に上げて現場締め付けてんのwww
コンプラって会社にとってほんと便利だよね。
法令違反のような事案でも、コンプラ通報してもらうと社内の自助努力により解決できる。あぁめでたし。
ところが、公益通報制度にて第三者に通報されると、法令違反の実行者とともに会社はコンプラ委員会にて裁く側から、行政や時には司法権や逮捕権を持つお方に裁かれる側にまわるような場合すらあるんだからね（両罰規定）
だから前々から会社に業務改善提案などで言っきた。
・長年同じところで勤務すると、「癒着」を生む温床になりやすい。本社と現場とで定期的にシャッフル異動が必要
・そもそも本社と現場において別段の昇格テーブルを用いるのは、小売業としての現場労働待遇を著しくしく貶めているものでしかない
・今のままでは、同じような業務をし続ける本社実務担当であっても、当社規程上では「一般職」ではなく、「異動のない総合職」として厚遇されている
・本社と現場において、有給消化率や、顧客苦情の有無などによるストレッサーの格差是正の解消
だが良かれと思って声をあげると、孤立して左遷されるのはお約束。最悪、「自分から辞めたいという申し出があった」という体裁で、さらに精神的に追い詰め退職に追い込もうとする。無論、御用労働組合も見て見ぬ振り。まっエディオンはそんな会社ではないはずだけれど。
話しの流れとら関係ないけど、最終的な数値で非上場のヨドバシカメラ（6796億円）にも抜かれとるやんけ
一昔前は業界2位だったはずだけどどんどん抜かれてますなw
ま、現場のモチベーションが下がる事しか無いんだから当然っちゃ当然なんだけどなw
駒を最大限利用出来ない管理者って管理者失格じゃないんですか？
パワハラで人材活用が出ると思ってるんですか？
毎日必ず誰かに怒って圧力かけてますが、それって異常だと思いませんか？www
売って下さい。
出来ないのではなく、
出来る方法を考えて、
行動して下さい。
数字が出来る方法まで労働者が考えるなら経営者はいらないよねw
お前等は無理難題を押し付けるだけか？
ttps://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171215-00007100-bengocom-soci 《仮定》エディオン社員「店舗従業員数が十分でなく有休自体がとれない」 取得率3割、本社部門取得率7割との格差是正と、有休を取れる労働環境を求めて提訴
などといった時代が来るのかもしれないな
記事見たがJR東海労組が登場してないな
組合員守って矢面に立ってやれよ
以前怪我した時も「有給は使えないからリフレならいいよ」って言われてからそういう会社なんだと理解している。
お前の目は節穴か
それ労基違反。アウト。
アウトって言ってもなぁ…実際休めるのはバースデー１日とリフレ３日それに最近追加になった１日の計５日だろ？
有給使えるのなんてそれ等を使い切った上で怪我や病気した時ぐらいじゃね？
ケーズ、来年よりの障がい者法定雇用率を既にクリアさせてるんだな。それに比べてうちはプロバブリー、未達成での納付金を支払ってるはず。
注）本当に相殺できると勘違いしないでね。
熱意を込めてやろう
やれば熱意が湧いてくる
目標必達
手取りでの給料とボーナス、金属年数教えて
スレチ、消えろ！
例えば人の管理は未だにモラール重視だ。働き方改革もその枠組で処理をしようとするものだから労使がいまいち噛み合っていない。
労働者に20世紀代主流であったボーリング大会やゴルフ大会などの福利厚生を主体として帰属意識を持たせている。現代におしね所謂駒としての古びた人事管理。
自己実現の欲求への動機付けの為キャリアパスなどの設定相談などもなく、21世紀型のモチベーション重視の人事管理になっていない。
小泉元首相でないが一度エディオンをぶっ壊さなけらば、改革は進まないと思う。
だってその頃に店長やってた方々が今の部長クラスでしょ？そりゃその頃の感覚しか知らないでしょうよ。
じゃなきゃ今時量販店で顧客手帳なんて言わないでしょw
さて、溜めた80万切って今日はもうダラダラしようかなw
社長の世代交代の時期に来てるのにそんなことできるかよ
会社ってモノをまるでわかってないよ無知と言ってもいいな
大塚家具やスロメーカーのような流行りのトップクーデター交代劇でもするつもり？
社長は105歳まで「人の為に生きる」って生涯現役宣言するかもよ。まっそんな時は名誉会長とかだろうけど。
これが忖度ってやつなのか
お勉強させていただきます
手取りだと持株会とか確定拠出年金に入れている額によって左右されるので税引き前で
勤続年数11年で年収は残業代含め480万
賞与は年間114万です
なにかの役職者？それとも一般社員？
エディオンてケーズから見てどんな会社に見える？
本当に頑張らないの？w
スレタイ読め
ttp://toyokeizai.net/articles/-/155234 内閣府 サービス業 マニュアル策定へ
ttps://news.yahoo.co.jp/pickup/6265096 うちも世話にならないといけないのかな。何だか資本的主義社会国家への軌跡を着実に歩んでる気がする。
そりゃうちにも責任あるとは思うよ。でも生産性向上の為に打ち出されたラッカーさんの付加価値に労働分配率を掛け合わせた賃金決定はできてるとは思う。
ただ、ここまで大手企業になってしまうと、その付加価値に革新的なものを生みたくてもボトムアップ型の個人の意見の尊重や持ち合わせる能力からの役割配置への見極めするのに限界があると思う。
しかも、個々の能力を目の当たりにする直属の上長には、部門の職務転換はできても会社の生産性向上を見据えた配転提案なんてできないし、そこまでの裁量を持たせられないのは現状では大手サービス業全体に言えることだろう。
政府がどのようなマニュアルを連合と意見を擦り合わせ公表するのか、そんな視点からある意味は楽しみだけど。まさか売上の上がらない販売員と店舗倉庫係を一度入れ替えてみればいい、なんて稚拙なレベルではないだろうから。
長文すまない。
政府にはぜひ、その中の一節にでも良いので、モンスターカスタマー対策マニュアルを策定して頂きたい。
こちら側の非から始まり、対応中わざとミスを誘発させたり、対応者の姿勢事態にクレームを転化させるようなモンスターカスタマーへの対策マニュアルだ。
そんな過重で不当なクレームに割く時間や心労は、間違いなくサービス業の「人時生産性」を下げている。
このスレに書かれても無駄なのではないでしょうか。そのマニュアルも、市民窓口等のご対応をされたことのない官僚方々が原案を執筆しておられるのでしょうから。
ただ時々一貫性を持った博識ある文章を書かれているあなたは、以前より私の知っている方と思っております。「人時生産性」という言葉で確信しました。
会社は、早くこの方（恐らく内部障がいをお持ちである方と）を本社に戻してあげたらいかがでしょう。
エディオン統合の際、本社人員削減が必要だったのでしょうが、その方で間違いなければ会社全体の生産性向上に貢献できる人財であると思います。障がいになる前の活躍を見てきた人は異口同音でしょう。
あくまでも噂レベルですが、この度は互いに尊厳を否定し合ったために互いに正しい落とし所が見えなくなっていると聞きます。
個人的にはそんな両者が失礼ながら大変痛々しく見えております。時に強者である会社が障がいがある人の有効な力を封じ込めているようにも見受けられます。
エディオンほどの誇れる企業とならば、従業員には家族やお子様やご両親など守るべき弱い人たちのことを想い、この方を暖かく本社で力を発揮させてあげて頂ければ、社内の従業員株は上がると思います。
以上、僭越ながら申し上げさせて頂きました。
オサが残念かも…
自称ヒーロー
中身残念
部長クラスや本店店長あたりならな。
700万から900万 ゴロゴロいるよ
店長自ら公休日出勤し、社員の出勤にもお咎めなしですか？
本部指示が出来てない、と怒る上役が多いけど、イントラを見る時間は考慮してくれて無いじゃないですか。
見ようとすると接客しろ、接客が遅い、とばかり発信してるだけじゃないですか。
お客様との思い出話も細かく書いとけよ。
いいか雑魚ども強制だぞ！
どこのどなた様か検討すらつきまへんけど、おっちゃんの目頭、えらい熱なっとりますやんか(TT)
せやかて悪いことは言いまへん。気持ちだけはきっちりといただいとくさかい、箝口令は守っときなはれ。お宅様かて大切なご家族おますやろ。
ほな、またいつかどこかでな。
どないなってるねん、ええ加減にせいや！
店長自ら公休日出勤し、社員の出勤にもお咎めなしですか？
本部指示が出来てない、と怒る上役が多いけど、イントラを見る時間は考慮してくれて無いじゃないですか。
見ようとすると接客しろ、接客が遅い、とばかり発信してるだけじゃないですか。
チラシの裏にでも書いとけよ
中途半端にやれば愚痴が出る
おまえらの事だ
ほんまやで
縁結びはためたり空うちしたりするんが縁結びや。
普通に売って数字だけいったらええのとちゃうんやで。
先にビックに近いアイデア持っていかれたか、残念。
もっと長文だった。
ttp://www.itmedia.co.jp/news/spv/1712/19/news050.html 関係者の皆様は苦しみ増すw
サンタさんではなくサタンが来るねw
山田くん
座布団
一枚
持ってって！
真面目な奴がバカを見てやる気を失って、不真面目な奴が得をして、、、
何の成長もなく寧ろマイナス
指示系統が何処で破綻したのかも明確にならず、下位が上位のミスを被る主従関係ごっこに酔い痴れて何の意味が？
酔ってる本人達は気持ち良いかもしれないが会社的には害悪でしかないな。
そのとおり、体育会系の縦型企業の行末は見えていると、今日もネットニュースにとりあげられていた
いま、それは自身に生かされていると思う。
ちなみにエディオンになってからは、現場で徹底させれない店長の責任で済ますことができる。
酷い時には、数字を一桁間違えて通達を流した後なとでも、後でと自身で気付いた時しれっと数字を上書き訂正して何も無かったことのようにする、それがエディオンの文化になっていると感じる。
ようは誤りを認めない、役割としての地位を勘違いした弊害であり、隠蔽体質に繋がることを危惧する。
例えば昨年の「ゼネラリスト」や「エリア社員」の改正要旨を案内する際、一度インスィートに掲示して、大きな誤りに気づかれ一旦削除。その数時間後、正しく訂正し再度掲示し直し。
なぜ、お詫び文とともに、こことここを間違えておりましたと書けないのか。
よくわかる本来なら、
「先ほどご案内した数値について、私の早計なミスにより一桁も上乗せした数値で計算した結果をお送りしてしまいました。
誠に申し訳ありませんでした。
お手数おかけしますが、既に先ほどのものをダウンロードやプリントアウトされた方は破棄をいただき、今回訂正しましたものをご利用いただくようお願い申し上げます」
現状、
１、何事も無かったようにしれっと上書き
２、「先ほどご案内した数値に誤りがございました」
１は、最も悪い。隠蔽体質。
２にしても、人のせいのような文章。あんたが間違えたんだろうが。反省を表現しんしゃい。
それをこの年だけで終わらせることが君自身で可能だ。
組織として一方向に動いた時の効果は確かにあるので縦型企業は否定しないけどな。
ただそれをやるには指揮系統の確立と有能な指揮者が必須になるわな。
現実はといえば現場に考えて動く事を求めたり、顧客手帳や年賀状、毎月の縁結び等企業スケールとそれに対する顧客ニーズに合致しない施策を下ろしてくる。
CSの観点から見れば良策だが、少し掘り下げて家電量販店への顧客ニーズとして考えれば優先順位が下位で労力が高い事が何故か企業方針として実施されている。
お前ら紳士服の○オヤマから年賀状や御用聞きの電話が欲しいか？そのズレた指揮者は高給に見合う人材なのか？…と。
けど限られた時間にそれを含めた事で基本的なニーズである接客時間や勉強時間を奪っていませんか？それが結果的にCSを下げる一因となっていませんか？って事をどれだけ検証したのだろうか。
今の会社は○○をやっているといった自己陶酔に陥った正に自惚れ企業だと思うわ。
楽しみにしてたのお前くらいだよ
世間的には忘年会すら勤務時間外なので欠席しますっていう若者が増えてるんだからむしろこの点に関しては時流に合わせたいい判断じゃね
つまり、CSも企業側から積極的に行動する時代から、多様化した社会の中で顧客側からチョイスしアプローチする時代への変革が起こってると説いてみる。
しかし、高齢社会では、企業側も顧客側もそれが現実としては受け入れられないし、また実際に行動ができない者も多いであろうということへの理解も必要だとは思う。過渡期。
あれ会社負担が入ってるからお前が参加するしないはどうでもいいが、経費削減なら声をあげていかないと。
まぁお前ら進んで待遇悪化を喜んでいるなんて会社の思うツボの社畜マンなんだろうけどな
(一部にしか)必要とされない時代遅れな行事が無くなるのは必要でない者にとって悪化でもなんでもない。
むしろ今のご時世経費削減になるのだからプラスですらある。
4便、5便でエアコン2台口は勘弁して下さい。
ワンマンだときついです
せめて連絡欄にツーマン指定でお願いします
エアコン工事がどれくらいかかってどんな音が出るかとか知らん社員もいそうだな
いっぺん見せてもらうといい
その金がどこにいってるか聞かれるとまずいんだろ？
バラすぞ
バラせよw
ミドリ電化の方向性について
①当社の生き残る形態 省略
②通信販売について 省略
③接客サービス（人）の問題
家電業界は他流通業より10年遅れています。某GMSほどの大きな企業では各店舗に人事課長が配属されており、セントラルではなくローカルでも教育天使人材育成が行われています。
当社は『売る人売らない人』の二つしか評価基準がなく、上記のような『人を育てる者を育てる』システムがありません。
現場社員にとっては店＝ミドリ電化です。現状、各店の店長・次長・システムマネージャーには人を育てる能力はありません。『育てる』とは育てようと思って育てられるものではありません。…以下省略
15年近くも前に、②ではオムニチャネルを提案されており、③のような斬新な考えを聞かせて頂いた時、私は正直身の毛がよだった。感化され私はその後経営学、経営理論、流通業界の著者を読み漁った。
（正）ローカルでも教育・人材育成が行われています。
シフトは100%希望通り。
シフト確定後に外せない用事ができても100%何も言わずに休ませてくれる。
こんな店長ってめずらしい？
珍しいほどでもないかな。
ただ、そのような姿勢の店長に対して、本部は昔から賛否両論って感じ。
私が知る限りこういった部下に慕われる店長は、辞めていかれたか体を壊され居なくなられた。
普通の店長は「おい！売り上げどうなっとんじゃ！売れんのはお前のやる気がないからじゃ！」
「何？◯◯部長が来る？資料作れコラ！」
「売り上げ足らん、時間ギリギリまで乾電池でもええから接客せぇ！んっ？9時過ぎた？労務管理じゃボケ早よ帰れ！」
‥‥朝来て「何じゃこの売り場は！！何でメンテもしとらんのや！！時間がない？んなもん知るか！！貴様が無能だからじゃ！！」
ttps://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1514253929/l50 函館2億円録音編集偽造文書作成犯飯島思考盗聴犯
函館富岡3丁目15-6富岡荘住人思考盗聴犯
おもちゃ売場は使い物にならない屑社員専用
使える社員は配属しないパ－トもバイトも
おもちゃ売場の連中は使い物にならないが
あの店だけやないの？
あの店‥‥
昔エイデンの時は元旦10000円 2日8000円3日5000円くれてたぞ！
2000
2000とか悲劇よな
転職離脱しても、次も底辺だぜ？
これ、政府が推進する女性（奧さん）の働き方改革に逆行してね？
配偶者の家族手当（22000円）を今までどおりに支給されようとしたら、従来どおり収入103万内で抑えて働いて貰わないとダメなんよね？？
ほんと労働組合仕事してんのかよ。専従の指名に知識ないヤツをわざと集めてるやろ！
所得税が乙欄該当になって高くなるけどな
まずもって異動があった際は、知ってての上での不届けか、知らずにの不届けによってその後の法令解釈は変わってくることも把握してそうではないか。
まあ、甲欄乙欄での処理は過程においての影響は兎も角として、年度末の確定申告での手続きを経て、最終的には税務処理は正しくなるという性善説に基づき勘案すると、
異動申告書を出さないことによる最大の影響は、エディオン社内の配偶者の家族手当に多大な営業を及ぼすことを考えると、恣意的な不届けは社内の懲罰の対象になる恐れがあるんではないかな。
奥様のiDeco加入は税制面において大きな優位性があることは、行政からの案内だけでなく、身近な税務署や、（私も保持していますが）ファイナンシャルプランナーから聞かれたり、またネットニュース記事などて拝見された方も多いと思います。
つづく
運用は確定拠出年金と同様自己責任になりますが、元本保証の定期預金は必ずありますが、例えばリスクをとらないスタンスで預けたとしても、税制面でのメリットは相当のものになります。
例えば月々23000円を一年間預けると年額にして276000円になりますが、この金額は小規模企業等共済掛金控除が適用されます。
配偶者特別控除が150万円まで上がったことで、女性の社会進出は推進されることはすでにお伝えしましたが、ここで年収120万円、iDecoは月々2万円の掛金で一年間働いたとすると、
従来でしたら、原則、基礎控除を超えた収入額17万円に対し、所得税8500円と住民税約22500円を納める必要がありました。
しかし、iDecoにて年間24万円の所得控除か可能になりましたので、120万円－24万円＝96万円の収入と見なされ、上記の税金の納付分大きなメリットが生まれるようになったわけです。
もちろん、掛金に回したお金は障害者1、2級などにならない限り、原則60歳まで引き出せないといったデメリットもあります。
ただ、それ以上に多くの人にとってメリットが大きい訳ですが、来年度のエディオン規程では、我々エディオン労働者にら大きな壁があるとのことなのです。
つづく
これが中々に厄介な規程となります。
例えとして、ご主人がエディオン従業員で奥様が先程の例のとおりとして、年収120万円、iDecoに年24万円掛金を積み上げていった際には、
奥様の税金面では既に記したように103万円以下の扱いと見なされ、原則納付は扶養となり約3万円強特になるわけですが、
エディオンの家族手当はあくまで奥様のパート収入が103万円を超えた段階で支給されない規程となっておりますので、
今回の例でお話ししますと、月々22000円の配偶者の家族手当の一年間分、つまり264000円の手当が支給されないこととなるようです。
これらを考えると、エディオンに勤める旦那様の奥様には、政府の意図に反しこれまでどおり内助の功に徹するほうが、家計的には助かるといった逆転現象が生じる可能性がありますので、
皆様くれぐれも夫婦喧嘩にならないよう互いを尊重しあったライフプランニングを立てられることをお勧めいたします。
頭すごく偉い方？ 分からなくなってきた自分がいる。
こんなとこ辞めて政治塾でも行かれて、市議ぐらいならあまり時間なしになれると思うんですが。金とコネはともかくですけれど。
何かありがとうございます
エディオン社員と結婚を考えている者ですが、将来どうしていけば良いか分かりました
【警察による国民監視衛星の悪用】
◎電磁波を使った国民に対する人体実験・虐待・拷問・性犯罪
『未分類 電磁波による拷問と性犯罪 Archive. is』の記事を御覧ください。
ttp://archive.fo/sFWAh ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【告発者】色川高志（葛飾区青戸６）
◎日本全国にたくさんの被害者がいます。
①私、色川高志はこのような犯罪を絶対に認めないし絶対に許さない!!
②私、色川高志はこの犯罪の撲滅のために最後まで闘い抜くことを誓います!!
③私、色川高志は邪悪な警察権力に対して敢然と立ち向かうことを皆様にお約束します!!
④私、色川高志は被害者に代わり自らが電磁波による人体への攻撃を受ける覚悟でいます!!
【警察による国民監視衛星の悪用】
◎電磁波を使った国民に対する人体実験・虐待・拷問・性犯罪
『未分類 電磁波による拷問と性犯罪 Archive. is』の記事を御覧ください。
ttp://archive.fo/sFWAh ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【告発者】色川高志（葛飾区青戸６）
◎日本全国にたくさんの被害者がいます。
①私、色川高志はこのような犯罪を絶対に認めないし絶対に許さない!!
②私、色川高志はこの犯罪の撲滅のために最後まで闘い抜くことを誓います!!
③私、色川高志は邪悪な警察権力に対して敢然と立ち向かうことを皆様にお約束します!!
④私、色川高志は被害者に代わり自らが電磁波による人体への攻撃を受ける覚悟でいます!!
まあ底辺なるかは転職先しだいだぜ。そもそも普通は年末年始は手当とかじゃなく休だと思うがね
家電量販店の社員との結婚は止めた方が？
底辺の暮らしは確実です不幸になりますのでw
家電量販店の未来は絶望的地獄がまっています
家電販売員が一体どんな転職先に行けるのかね
２０代なら選り取り見取り
３０代前半なら何とかなるかも？
３０代後半以上なら同業社もしくは
経験不要スキル不要の最低賃金で働く
ブラック又はグレー企業40代以上なら
大半の企業は履歴書を先に送れですからねw
40代以上の年寄は寄生虫みたいにエディオン
にしがみ付きましょうw
何でも年齢にもよるがな。転職活動してるのか知らないが決断するなら早い方が良いとだけ言っとくよ。
すまんな、俺自身はフレックスで辞めたクチなんだわ。大成功とはいえないけど、転職はできてるよ。
エディオンが嫌いではないし(別に好きでもないけど)、愚痴ばっかり書いてる人って、なにか取り柄みたいの持ってるのかな思ってさ
二人以上で告発するべし
会社から尻尾切りにあって慌てる姿も見れるしね。
近畿地方の大学に進学してその後はミドリにお世話になってさ。以前の同窓会の時はミドリに勤めてると言ったところで？？だった同級生が、今はエディオンになってることで皆分かってくれて嬉しかった。肩書は言えたもんではなかったけどさ。
今会社で色々あるんだけど、そいつらが「いつもエディオンで買ってるんよ」と言ってくれてさ、何だか泣けてきて慌ててトイレに行って涙拭いてきたわ。
二次会で「あの日に帰りたい」とか歌われなくてほんと助かった♪( ´θ｀)
チラ裏過ぎやね～。
裏じゃくっそギスギスしててギャップにびびった
店長は羽振り良さそうな会話してたが給料はどんくらいもらえんの？
入社前に社畜より一言づつお言葉を頂戴いたします。
まず私から、、、
社員駐車場代毎月2,000円頂戴いたします。
以上
頑張りたくない人はケーズに行って下さい。
寒いな。
大丈夫、今の若者はクルマ持ってないからw
大丈夫、駐車場使用に拘わらず全員から徴収するからw
そこにひとり熱い漢がおり、会社の利益をもたらそうとその熱い思いをぶつけていたら、労働組合への異動を命じられる。だが本人はまんざらでもなく経営陣との対峙に充実感をおぼえている。
福利厚生は会社からの介入の隙を与えないよう労働組合から完全に切り離した組織・建物で取り行われる。労働組合はその使命である組合員全体と個々の利益を守ることに注力している。
中四国エリアにおける小売りの中で平均年収は高い。
ドコドコww?
カタカナ...
イズミとかフジとかかな。
おいっ◯井！！
非正規雇用のバイト及びパ－トにも
月の売り上げノルマを要求するブラック
企業ですからねw
ヤマダもケーズもバイト及びパ－トには
月の売り上げノルマを要求はして無いけどねw
元ミドリ社員の元ヘルパーだけどヤマダはパートでもノルマあったよ、ケーズ・ジョーシンも
安倍ちゃんも好きだけど今回は青野ちゃんを応援するわ。「多様な個性を認める社会に」という改革を求めての勇気ある提訴なんだから。
自分の好きな人たちどおしの争いごとを見るのって、それはそれで辛いことなんだね。お勉強させていただきます。
電車通勤でも駐車場代？どこの店舗？
会社から明確な説明あった人いる？なんで店長はお客様駐車場に堂々と止めてんの？
そういえば、会社から説明一切無かったぞ！
気が付いたら、勝手に給料から毎月引かれてんぞ！
おい！組合！頼むからお偉いさんの為じゃなくて末端の社員の為に仕事してくれ！
組合費払ってんぞ！
それに組合費も使途不明だぞ！
組合費の行方知ってる人いる？
エディオンになる前着服されて裁判中とか、、、聞いた事有るけど本当？
知ってるやつ教えてくれ！
頑張る奴なんていんの？
会社が儲かろうが倒産しようがどうでもいいだろうｗ
正社員で頑張ってる奴なら４０でもブラック以外に再就職できるよ
中小に対してならネームバリューが少しはある
社長の髪型がなんか変だった
非正規雇用がノルマ達成したら売り上げ手当を支給して
自分の階級でも昇進するの？それとも何も無しとかw
ノルマではなく目標なので達成しても何もありません
社員も同様です
暇なんだろ、笑
そーいう事やりそうな社員は◯村あたりかな。
759だけどケーズは結構昔からあるよ
ヤマダやジョーシンで腕のあるパートさんはさっさと辞めてヘルパーしてる人多い
ヘルパーへ商品を売れや朝15分間の挨拶強制の指示は自社での契約の社員にでも言ってくれよ。
なんで派遣会社がケツ拭きしなきゃいけないんだよ！
○山本店様よ！見てるんだろ？いい加減守らないなら労働監督署へ通告するからな！
今の世の中、働く人間の方が不足してるんだから強気で良いと思うが
それでも糞みたいな履歴の高齢おっさんはきついが
そういうおっさんが愚痴ってんの？企業は貴方の親じゃないんで、としか・・・
申し訳ない。
実際に私自身関係は無いもののスタッフから自社以外の商品を売ると嫌な顔をされる、他社を売れと言われる等言わてな・・・・
ここでグチを言っても始まらないと思ったので労働監督署、エディオンメール窓口？へメール送っといたよ！
古いっ！！
こんな人間がいるからいつまでたっても改善しない。
辞めればいいんじゃない？という発送は、先の方も言われていたとおり、「あの時代はー」で頭の回転が止まっている人だと思います。
それともこの会社の現場労働者の現場解決主義の杜撰の労務体質は一生普遍で構わないと思っている人なのでしょうか。
現場の店長は本社に行けば本部長、部長（特に元デオの方に多い）クラスの方に対して、総務人事の労務担当マネージャーがどこまで毅然とした話ができるのかが疑問でしかありません。
一生懸命頑張ってもごみくずのように扱われてる人がたくさんいるよ
どんな会社であってもしがみ付く事が美徳で辞める事が恥だとされてた時代が終わり
気に入らない会社はさっさと辞めて自分に合う会社を探す時代になってきてると思うけど
時代遅れなのはどっちかな？ｗ
そもそも会社って儲ける事が前提なんだから社員の事なんて本来どうでも良いのが当たり前
それでも社員の事を大切にするのは、その方が儲かるからであって本音はどうでもいい
その大前提が分かってないから働き難いとか見当違いな文句言ってるんだよ
リスクを背負って会社を興して何で貴方の働き易い環境を作らなきゃいけないんですか？
1ミリもリスクを背負ってないくせに。王様のつもりですか？ｗ
ほんとそうだと思う。
その為、福利厚生に力は入れてる？！
帰属意識を高められ上の人が言うように、費用対効果抜群で従業員ではなく株主重視で利益を追求できる
ひとつ質問がございます。
ご自身の立場が危ぶまれるなら、ご回答は結構です。
2級心理カウンセラーとして考案させていただくと、あなたは本社勤務のマネージャークラスのお方だと思われます。
如何なものでしょう？
ただの若輩者だと思うよ
文が若い
そんか会社に未来があるのか？
いや～、うちは人事部長でも自分の権限だけでは手足も出せないんじゃなかろうか
人だけが残っていく。
ttps://dime.jp/genre/493204/ エディオンは大丈夫？？
■組織的に隠そうとする
被害者が労働組合や公的な機関に訴えると、会社の人事部はこういう弁明をする。「（加害者である）上司は、（被害者の）悩みを聞いていた」「注意指導をしていた」…。
おそらく、人事部は会社の顧問弁護士などと相談し、「セクハラをしたことを会社として安易に認めると、大きな問題になる」と警戒しているのだと私は思う。事実、これは弁護士への取材でもよく耳にする。
つまり、この時点では会社は自分たちの言い分を労働組合や公的な機関に伝え、様子を見ているのだ。労働組合や公的な機関が「その言い分は事実関係として誤りがある」と厳しい態度をとると、今度はその言い分を変える。
たとえば、このようなものだ。「その後、会社として（加害者である）上司には厳しく叱責し、処分をした。今後はこのようなことがないように労務管理をきちんとする」。
この主張は私がセクハラを取材すると、頻繁に聞くものだ。会社はいったん「嘘」をついて事態の鎮静化を図ろうとしたが、それができなかったから、態度を変えてきた。セクハラをした上司ひとりの責任にしたともいえる。
被害者が怒るのは、会社のこういう態度である。非を認めることなく、組織的に隠そうとするから、不信感を持ち、怒る。
思いっきり大丈夫じゃないよ
隠蔽してた
不祥事と犯罪行為は日常茶飯事の○山本店
一秒でも早く労働監督署に報告しましょう
無くなったら足すだけ。
数字しか見てない頭でっかちばかりいるから、人員数も数字でしか見てない。そんな会社に未来はない。
好き嫌い人事が横行
色々な意味で。
一片を見て一言でまとめるから多くの政治家が失墜したんだろ。それは差別というもの。アファーマティブアクションを理解して寛容になってほしいものです。
障害者雇用と同じ。
例えば？
病気持ちは物流サービスが受け皿にならないとエディオンは回らないと、その物流サービスの偉いさんが言ってたよ。
株式会社体育会系に
社名変更すればわかりやすい
尼崎センターでウエラセンター長が来る前に
居た吠えまくっていたセンター長の名前
ご存知の方、教えて下さいませ、
俺は鬱陶しいから迷惑メールに登録した。
冬のボーナス回答で完全に会社への期待は無くなったし、就業時間外は放っといて欲しいわ。
エディオンブラックとかに社名変更
したら面白いねｗ
それ面白いか？
電話フル活用して情報を集めて切り替えのアポ取っていく
愚痴を書いても給料は増えないよ、前向きに行こう
今はインセよりアポだし、利益が増えてもボーナス増やさないならインセ取る意味ないでしょ。
またCM起用するのか？
当時親父ギャグを言わせるためにいくら使ったんだ？
無駄遣いは良いからまともなボーナスくれよ。
最近は狭い了見で語る奴ら偉そうにネット弁慶か？
黙って働けそうすれば給与も上がるし勝ち組になれる。お前らもそれを目指せ！
言ってることは間違いではないと思います。しかしあなたのそのような上から仰られるご姿勢が当社の今後を左右するかもしれませんね。何故ならどんだけお客様の前で丁寧な演技をされても、本来のご姿勢をお見通しされる方もいらっしゃるでしょうから。
黙って働いて給料上がらないし勝ち組になれてないからここでぼやいてるんだろうに
ん？ヶ月数で言ったら去年より少なくなかったか？
家電量販店は底辺の仕事ですｗ
その発想、発言に失礼ながら関心いたしました。
確かに目先の利益ばかりを追求すると、あらぬ結果を招くこともあるということですね。
とはいっても、所詮パイの取り合いという致し方ない部分もかんがみると、時流を大切にしながら、次の、そのまた次の戦略を立てておかねばならない必要性を改めて認識いたしました。
これは今期大幅増益を成し遂げた無印良品の逆転の発想でもあり、オムニチャネルがここ数年のキーワードであるということを証明していると思われます。
家電機器小売業のオムニチャネルは今の所、ヨドバシが一歩リードしている感はあるものの似たり寄ったりの背比べ状態かもしれません。
然しながら当社の株式賃借倍率は同業他社よりも常に低い水準にあります。言い換えれば期待されてないことの裏付けかもしれません。当社が生き残るには目が飛び出るようなオムニチャネル戦略が必要なのだと思っております。
次は小売、家電量販が淘汰されていく
この流れは止められない。
強いて言えば、オリジナリティのあるデザイン家電のみを置いた店舗。
（今話題の蔦屋家電のような業態）
あるいは、もはやショールーミングに開き直るなら、
店舗入場料を取る。 年会にを取って家電を格安で販売するコストコのような業態への展開。
いろいろ考えられる。
だからこういう上から目線の人からまず淘汰されるほいがいいのかもね～
同じいい事を言ってても821さんのような謙虚さが全く感じられないよ
人を立てることを知らなさそう、って私もかw
お前らがしっかりやらないから売上も増えないわけだが何を勘違いしてるのか上層部の責任だとか言い出す始末
九州からは店長4人くらいしか出てないらしいし…
九州での就職では店長コースは厳しいんですかね…
やはり先に書かれていた体育会系、同じ家門出、カープ好き、お好み焼きなら徳川をこよなく愛し、びしびしばしばしらんらんラジオを聞いて育ってきた人を贔屓にする傾向があるんではないでしょうか。
もちろん、吸収合併された会社出の身分で何を宣う、など万が一に不文律があったとしても誰も口に出しては言わないでしょう。
大阪のお好み焼きも好きですが、広島風お好み焼も大好きです。
リフォーム業界も飽和してること分からんか
ELSは見せかけの売上を伸ばすための部門
量販店が何なのかを考えてみたら？
街の電気屋さんならそれでいいだろうが、そうするなら売価をもっと上げなきゃならなくなる。
お前がそんな非効率な売り方してるならお前の皺寄せを他社員が喰わされてるだけ。
店の人員をギリギリまで減らされてる今そんな事してたら店が回らなくなる。
経営戦略、方針、施策を決めるのは全て上もしくは本部の人間なんだから一般社員に責任なんて無いでしょ。
そんな認識だから最終的にマンパワーとか言い出すんだよw
現場がどうすればほっといてもしっかりやるようになるのかを考えるのが上の役目だよ
現場に責任擦り付けるようでは存在する意味がない
現場の人間が頑張れば売り上げは上がって
頑張らなきゃ売り上げが下がるって言うなら
売り上げに全く関係ない上層部って会社に必要ないなｗ
できる上司ぶるアイツを
なんとかしてくれ
この会社上がアホすぎるんだよ！
CPU脆弱性ニュースで大騒ぎしてるの情弱でも知ってるのに何言ってんだと思った
前にもこの店HGST製を日立製と断言してたしな
Western Digitalの子会社ですよね？っていったらごにょごにょしてた
日立製求めていったわけじゃないから別にいいけどなんでしょーもない嘘つくのか
基本的に家電量販店に来る客なんて無知だから騙してしまえってスタンスなのか
ネットで買ったほうがはるかに便利で安いけどこっちは地元愛でわざわざ店行ってんのに
んなことばっかしてるから客がネットに流れるんだよ
お客さんに嘘をついてもメリットは無い(というか後々余計に面倒になる)からわかっていて嘘を言う事はないよ。
昔は日立だったわけで単純に情報の更新がされてないだけかも。
申し訳無かった。
パソコン大先生は知ってるだろうけどそんなことを聞いてくる客なんて皆無なんだよ
CPUの問題を店員レベルが説明できるわけが無いだろ。コピペでも見てろよ雑魚
無駄な指示を出している人間も、それで飯を食ってるので必死なわけだし、言われて止めるものでもないし。
ttps://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1516006917/l50 女性社員がいます。
2人の女性社員はインカムでもすごくて、1人はインカムでは弱弱しくしてるが
裏では人を見下しています。
分かってるなら聞くなよ
構ってちゃんか？
まぁ確かに今は皆んなギリギリで仕事してるよね。
少し前なら多少空いた時間にカタログ開いて商品知識得たり、リーダーや主任が部下に簡単なロープレして知識の底上げや売り方を指導してた。
今じゃ皆カツカツでそんな余裕が無いから自然と店員のレベルが下がって来てるのを感じるよ。
先日50代の一般社員と話をしたら昔は店長候補にも上がる時もあったと聞いた。そんな人ですら、あっという間に降格ラッシュで一般社員。
誰がこの会社で頑張ろうと思うんだろうか？
だって、めちゃ楽そうじゃん。
閉店時間30分で5、6人で集団退勤。
同じサービス業とは思えない楽さ。
この店だけなのかな？
ちなみに給料は、どれくらいで賞与は、どのくらいもらえるんですか？
給与は30万弱くらいので年収450万からっていう感じかね
君ができる人なら600万くらいまですぐ上がる
賞与は？今は、総支給で100万弱だけど。
あと独身者は、やっぱ1人暮らしの所に飛ばされやすいですか？
一応既婚者ですが。
総支給だよ
地域限定すれば飛ばされないから大丈夫だよ
そんなにコロコロ飛ばされたりしないし、状況の相談で決める感じかな
やる気次第でもっと上の年収も目指せる
少し考えてみます。
主任というのは、店長の事ですか？
ただ社会人経験積んで主任と店長の違いすら分からない人がが上に上がっていけるとは思えないし
そもそも入れるのかと思う
配偶者がいて
35歳～50歳くらいの人です。
底辺の仕事なので仕方ないです。
やめとけ。
先に不安しかない会社にくるのは勧めないな
全部上場する頃にはもっと大きくなる可能性ある
ちょっと面白い
多分同一人物だと思うが、新入社員はそんなに貰えないだろ。
一般社員の中央値でも450万以下だと思う(データ無し、感覚で)し地域限定なら更に低いだろ。
600万の年収なんて貰ってるのは一握りだし勿論簡単には上がらない。
それどころか勤続長いだけじゃ(税金の影響もあり)手取りは減る一方。
移動だって「その店に長くいるから」ってよくわからない理由で移動になるし、どこに行きたいかだなんて聞かれずに1週間で引っ越しして移動先に着任だよ。
少なくともみたいに状況の相談の上移動だなんて一切無い。
ちなみに今の会社は、1部上場企業で、
役職付きで、年収450万は、貰っています。
長時間拘束してのパワハラやインカムを使っての暴言や嫌味、圧力が常態化してるのに？
ttp://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1516152328/l50 腹が割れ、体脂肪率も5%になるほどだわ。
店長代理かな？
結局ブランド力あるから売れる、社員全体の質が悪いからちょっとできるやつはすぐ昇進コース確定だよ
1番にオリコから電話で～す
高給取りが浮気へそくり用にと、クレジットカード会社から在確電話入れられてるんじゃねーよwww
高学歴でスペック良いならもっと上はあるだろうけど
そうじゃないなら満足しとくべき
もっと給料低くてもっときつい会社は山ほどある
他の会社の待遇がどうであれこの会社の待遇が悪いことになんの変わりもありはしないのだが
他がどうであれパワハラは民事そ訴訟案件だけど？
私の店にもいます。
自分が今までしてきた事忘れてるんだろうけど。
人様の旦那さんを略奪しておいて、店長代理と男女の関係になったら即離婚。
店長代理が転勤になっても関係は続いています。
キスマークつけて職場に来られるので気持悪いです。
辞めて下さい。今度の店長は女になびかないから役に立たないと言ってるみたいですね。
辞めて下さい。お願いします。
私の店にもいます。
自分が今までしてきた事忘れてるんだろうけど。
人様の旦那さんを略奪しておいて、店長代理と男女の関係になったら即離婚。
店長代理が転勤になっても関係は続いています。
キスマークつけて職場に来られるので気持悪いです。
辞めて下さい。今度の店長は女になびかないから役に立たないと言ってるみたいですね。
辞めて下さい。お願いします。
相変わらず風紀が乱れてますね、
ミドリ時代から変わらんか
エディオンに彼氏がいるけど大丈夫かな？堅物だから大丈夫だとは思うけど…
応援なんて狩りに出かける感じだったよ
ハイエナみたいなババアがどの店舗にもいるから安心は出来ない
やっぱりですか
年上の押しの強い女性には負けそうだからね、うちの彼氏は
バツイチだから安心だと思ったのが甘いか
店長代理と不倫してる社員。すごいらしいですね。不倫だけじゃ物足りないから店
の社員やサービスマンにも声かけまくりと聞きました。どんな顔してるん。
誰か教えて下さい。恥
携帯の女って半年もいれば5人くらいからはアプローチかけられてるよなｗ
ショップと違って環境がやばい
太ってると見た目が歳に見える。
知り合いは中肉中背が多いけどな
(40代)
何それ？
不動産関係の仕事の方が動かないけど太ってる人は少ないよ
むしろ休憩2回もつけてる会社があるなら教えて欲しいわ
15時間とか働かせるブラック企業はさすがに飯休憩が2回あるが
お答え致しましょう。
まず、法ではその日のシフトが8時間労働であれば少なくとも45分、8時間を超えるシフトであれば少なくとも1時間の休憩を与える必要性を定めています。
当社においては、就業規則により8時間ジャストを含め、それ以上、つまり8時間以上のシフトの労働日において60分の休憩を与えると定めております。
また、当社は上記規則においては1ヶ月単位の変形労働時間制を採用しておりますので891氏の言われるように、別段に定める法条文を守る限り、
1日15時間といったシフトを組むことも可能ではございますが、法及び当社規定においては、分割して休憩を取る場合の具体的な内容まで定めてはいません。
34で店長
って割と有能な人？
誰もタバコ休憩（本来の休憩はしっかりととった上で）による非生産性にメスを入れない。スモーカーが多い事業所なら、なおさらその生産性向上案はタブーとされ、提案したところで「検討中」といった曖昧な回答を受け取るのみで終わるのかもしれない。
大手企業よりも新興企業のほうが、タバコ休憩を取らない人にはプラスの手当制度導入など、生産性向上に向け真剣に取り組んでいるのではないだろうか。
有能なゴマすり名人だよ。手揉みしすぎて指紋消えてるんじゃない？
自分でも書いてる通り「生産」が全てだよ。
君はそのスモーカー達より秀でて売るのかね？
訴えてもいい？
昼休憩中でも平気で「休憩中でも出て来い！お客様優先だ！！」とか
インカムで怒鳴られて食べかけで店頭に戻るなんてしょっちゅう
土日祝はもちろん平日でも・・・めちゃイラつく
顧客満足とか言ってるけど働く社員の満足は無視ですか？
録音しておけばパワハラの証拠になる？
分割しての休憩は合法だから全く問題無い。
合計してでも取らせて貰えないなら証拠確保して労基へＧＯ！
疑問が残るねぇ。休憩は分割でもいいけどそれとは次元が違う気がするよ
ご利用有難うございます。早速お答えいたしましょう。
892にもお答えしたとおり、また899氏の言われるよう、法においては休憩を取る具体的な内容までは定めていないわけですから、分割して取得しその合計が法定の休憩時間以上であれば差し支えございません。
問題はその休憩中の状態にあります。法において休憩時間とは、労働者が権利として労働から離れることが保障されている時間のことです。
単に作業が中断されているだけで、いつでも次の作業にとりかかれるように待機しているような時間（手持ち時間など）は休憩時間ではなく労働時間に該当いたします。
あなたが個人事業主ならともかく、労働者としての地位にあるのであれば、売り場に出るような指揮命令は勿論のこと、インカムをつけておく必要もないということであります。
つまり休憩中にインカムをつけておくよう指示されている状態、あるいは労働者自らの判断で恒常的にインカムをつけているような場合においても、管理者が黙認している状態であれば法令違反となり得ます。
実質休憩してないわけだから労基行ったほうがいい
管理職にいっても効果ないだろうから
ケーズ社員ですが、
全社的に休憩中にご指名のお客様が見えても待ってもらってくださいとのこと
お互い頑張りましょう！
銀行の両替無料など過剰サービスなど無くなっていく可能性があるようです。
日本全体の働き方を改革するにあたり、小売業やサービス業はカスタマーへの影響は必ず必要です。
改革に犠牲は付き物。おもてなしの心は別でも表現できるでしょう。
管理本部はなぜケーズのような方法をとるよう現場に通達しないのか。裁量労働制ではないにも関わらず。
それはお客様の顔を思ってではなく、あなたの上司、上司はそのまた上司の顔色を伺って仕事をしてるからではなかろうか。
わかってるじゃないか
君もそうすれば出世できる可能性が多少増えるかもしれない傾向を指摘しておく
いいねそれ！
でも、そんなことをしてまで、
お・こ・と・わ・り
働き方改革推進委員会だけではダメ。会社の自己満足で終わるだろう。
団体交渉、労使交渉などを経て、経営理念など今後の従業員の規範となるものへのESの大切さを記すまでの落とし込みが重要になるだろう。
また入ってからも資格は取らなくて良いの？
技術は何もいらないの？
それ用のセミナーや講習会ってあるの？
無くても入れるけど総合家電アドバイザー取得しないとリーダー以上に行けない気がする
中途で正社員になるには、契約社員で入って実積残せた人で、店長がエリア長に推挙するような人格なら、正社員登用試験を受ける機会がまわってくるっていう話
まぁ無理だな
店に電話して担当と話するとどうやら理解してない模様
情弱に高額商品売ることばかり考えずに
せめて電気の基礎くらい理解してから売り場に立てよ
うちは店長が大当りで商管がいない日は自ら売り場に出て品出し。
客が多い日は売り場に出てサポート。
社員が接客困ってたらインカムで○○大丈夫？無理そうやったら呼んでいいよ。
とか、今の店長になってから毎月の売上目標も達成できなかったことが無いし
売上について言われたりするけど筋が通ってて理不尽なことは言わないし怒鳴ったりもしない。
こんな店長ってエディオンじゃ希少価値なのかな
王には王の料理人には料理人の・・・ってやつで
良い人なんだろうけどマイナスに思えてしまう
の店では店長が変わってから毎月予算クリアできてるなら
良い王様ってことだろ？
部下が気持ちよく働けて成果を出せるようにするのも管理職の仕事だ
ttps://news.yahoo.co.jp/byline/osakabesayaka/20180125-00080546/ ●会社の言い分は「配慮」だが「仕事外し」も違法行為と認識すべし。
－－私のところには「配慮」という名の「仕事外し」の相談が続いたことがあった。会社側に「配慮だ」と言われると、労働者側はそれが「違法行為」と認識できないケースが多かった。
新村弁護士：そのケースは確かに多いかもしれない。「配慮」と言って、正社員からパートや契約社員になれという事例もある。けれど「仕事外し」はパワハラの一類型でもあり、「配慮」とは全くの別物。
私の担当案件では、ある有名上場企業で、育児休業を１年取得した正社員・事務職の男性が復職したところ、物流子会社に出向を命じられ、朝から晩までダンボール運びや紙を数えるなどの単純作業を強いられたケースがあった。
その人の能力や経験を全く生かすことのできない業務を強いる「過小な要求」は明らかなハラスメント。
このケースは、弁護士が介入したところ、速やかに出向解除となり、元の事務職に復帰できた。
－－「君のためを思って」とか「心配してやっているのだ」とかはマタハラの常套句でもある。法律の知識がなく上司が本当に心配してやったとしても、本人の希望を無視しての「配慮」は加害者側も被害者側も「違法行為だ」と認識して欲しい。
「ここにあるだけなんですよねぇ～」
上司に強要されるんです。
無いなら自分の身内から売れと言われるんです。
空打ちなんてどうせ何処かで赤切るんだから同じでしょ。
困るのは旗振りで数字作ったフリが出来なくなる上だけでしょ。
俺含めて工事者にはバレバレやからな
宵積みでそれらしき伝票あったら店に電話してぼろかす文句言うから覚悟しとけよ
この会社には投資できません
きちんと使えてるお客さんいるんか
土日休めるし天国やわ クレーム無いしノルマ無いし
キチガイ上司いなくて残業月10時間以内
安いね。
俺45万
安いね
俺は70万
53万は店長7クラス
70万は店長3～ 本社部長クラスかな。
それな。末端は安い給料でやりがいのない仕事ばかりさせられて可哀想。ESを大切にしないのにCS活動なんて出来るわけがないわ。
ようフリーザ様(笑)
狂ってるのかこの会社？それとも遊び感覚でやってんの？
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090319-00000026-tsuka-soci この記事で問題になった通称やりすぎ防パトは、創価学会と警察署が引き起こしていたようです
掻い摘んで説明すると
・創価学会は、町内会や老人会、ＰＴＡ、商店会等の住民組織に関し、学会員が役員になるよう積極的に働きかける運動を
９０年代末から開始し、結果、多くの住民組織で役員が学会員という状況が生まれた
・防犯パトロールの担い手は地域の住民と住民組織で、防犯活動に関する会議や協議会には、住民組織の代表に役員が出席する為
防犯活動や防パトに、創価学会が間接的に影響力を行使可能となった
・防パトは住民が行う為、住民が不審者や要注意人物にでっち上げられるトラブルが起きていたが
創価学会はその緩さに目をつけ、住民組織を握っている状況を利用し、嫌がらせ対象者を不審者や要注意人物にでっち上げ
防パトに尾行や監視、付き纏いをさせるようになった
・防パトは地元警察署との緊密な連携により行われる為、創価学会は警察署幹部を懐柔して取り込んでしまい
不審者にでっち上げた住民への嫌がらせに署幹部を経由して警察署を加担させるようになった
・主に当該警察署勤務と考えられる創価学会員警察官を動かし、恐らく非番の日に、職権自体ないにもかかわらず
私服警官を偽装させて管轄内を歩いて回らせ、防犯協力をお願いしますと住民に協力を求めて回り
防犯とは名ばかりの、単なる嫌がらせを住民らに行わせた（防犯協力と称し依頼して回っていた警察官らの正体は恐らく所轄勤務の学会員警察官）
※これに加えて防犯要員が同様のお願いをして回る
・こうして防犯パトロールを悪用し、住民を欺いて嫌がらせをさせつつ、創価学会自体も会員らを動員し、組織的な嫌がらせを連動して行った
つまり警察署に勤務する学会員警察官、警察署幹部、創価学会が通称やりすぎ防犯パトロールの黒幕
詳細は下記スレをご覧下さい
やりすぎ防犯パトロールは創価学会と警察署の仕業だった
ttps://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/bouhan/1516500769/ 正論過ぎ
誰がこの会社の為に身を削るかってんだわ
匿名で何書こうが意味はない、惨めになるだけだぞ
そういうあんたこそなんで掲示板見てんだ？気になって見てる時点で同じ穴のムジナだわ。あんたこそ現状わかってないんじゃない？数字しかみてない、接客しない管理職のあんたには何も見えてないだろうが
これまた正論。異論はない。
ただ君みたいな上から視点のスタッフこそ、危ない匂いのするお客様、トラブリそうなお客様の匂いもしっかりと嗅ぎ分け、目線を合わせようともせずに声を掛けられないような行動をする要領のいいタイプなんだろうな。
大型店などはとくに損してる従業員もいるから、俺って売上凄いだろ！ってなる従業員がいつの時代もいるから。
現場の人を減らすだけ減らしてギリギリまで追い込んだ結果だよ。
お客様満足度に定評がある？ESがこの状況なんだからその不満がお客様に向くのも時間の問題だよ。
給与がなかなか上がらない、有給が取得できないなどESが悪ければ、当然お客様に態度を示すか、それが嫌でとっくに退職されているだろうね。
さてここでは、社内倫理を外れた行動を起こす従業員もあることを頭に入れとかなければならない。（皆が皆、それらの行動を起こすとは言ってはいない）
販売支援ツールや金銭・商品の横領
メーカー様と癒着し、裏インセを対価として取得
取引先様との談合による接待
男女関係への倫理を越えた交際
パワハラ、部下などへの高圧的な言動
セクハラ、更衣室やトイレ盗撮
役職者を省いた悪口主体の宴会
同じく役職者に声をかけずもパートは巻き込んだBBQなどのレクリエーション
交通経路虚偽申請による、不正交通費受給
そうこれらは公序良俗などに反する可能性が高く、就業規則を盾にして懲罰を与えることができるかもしれない。
しかし今一度胸に手を当てて感がえていただきたい。叩いて埃の出ない人間なんてないだろうし、上へ行けば行くほど一般的にその隠された「墓場まで黙って持って行く」の感がる人も多いと言われてる中、
待遇が悪かった時代に実際にこのようやことを微塵も起こしてない人など、決して0ではないのではなかろか。
お前さんは模倣品の匂いがする
うちより調子のいいK'sは何が一番大事だって言ってるか知ってるか？本音かどうかは知らんが事実結果で差が出てるやろ
＞同じく役職者に声をかけずもパートは巻き込んだBBQなどのレクリエーション
＞そうこれらは公序良俗などに反する可能性が高く、
はい？サラっと何言ってんの？
会社の経費、積立金を飲み会や交遊費に使う店長や移動のたびにゴルフクラブを貰う店長も追加で。おーい聞いてるか？どっかの役員にいたなそんな人
社員を大切にしない会社は衰退します
30億の寄付ってやつな。
正社員8500人で割ったら35万円。
ボーナス出し渋ってたのはこれかよw
ほんと引き摺り下ろさないとえらい目みるな
そもそも人数分ないから、ゲット出来ない日は仕事にならないんだけど。
もっと頭をつかえ
リフォームをやってないKsは絶好調だ
初任給で？いくらなんでも少なすぎやろｗ
地方の契約社員ですら20万はあるはず
10年選手です。エディオンを甘くみてはいけません。手当も殆どなくミドリの時に比べ月に10万は減りました
ジョーシンがなぜ去ったかもう一度かんがえてみてください
抜けてから内（ジョーシン）は絶好調です
東に変なの送り込まないでくれよー
新規の客は全然いないよ
東には変なの居ないの？
ELS何か変わったの？
退職金制度変更の時に一時金+確定拠出年金運用を選んだ気がするんですが、確定拠出年金って脱退ほぼできないようなものですよね？
退職一時金もらえたらいいな・・・
積み立て分の2割くらいは、退職金に合わせて下ります。
残りは60歳まで引き出せません。
現役の方のようですけど、まだフレックス退職制って残ってます?
エディオン辞めますか、それとも突然
にならないと受け取れません
お客様、同僚や部下やパートさんから慕われるような優秀な人でも、上（の極一部）に嫌われたらこの会社はそれで終わりなの？
で、それまでの信頼関係のあった仲間であっても、上の顔色をみてパタリとその人と縁を切るような官僚的な人が集まるところなの？
飛躍しすぎ
上で出ていた一時金の話はなくなったようですね・・・いつ変更されたんでしょう
当時退職金なしは怖いから少しでもその場で、と思ってプランを選んだ気がしたんですが
どこの会社でもそうだろ。人事権を持っているのは上の人間であり、お客様や部下ではないのだから。
逆にお客様や部下の方を向いている人間は上司に嫌われる傾向があるから、出世が難しいのは自然の摂理。
嫌なら会社勤めなど辞めて、とっとと起業しなさい。
何をどうやって処罰するかだよなぁ。
よくここで書かれている"○○店で◻︎◻︎が不倫してる"とか"○○店では空起伝が横行してる"とかが事実なら"今日は店が混んでる！"と同じただの状況だしなぁ。
個人に対する名指し批判や収益等に関係するリークなら色々とマズイんだろうけど…。
書き込んでるの９割が社員。９８０自身も社員。
＼(^o^)／
嫌ならほかにいけば？くさったり○ごはいらない
もうすぐ本決算がんばりましょう
6日に決算を発表。「10-12月期(3Q)経常は30％増益」が好感された。
エディオン <2730> が2月6日大引け後(15:00)に決算を発表。18年3月期第3四半期累計(4-12月)の連結経常利益は前年同期比0.0％増の137億円となり、通期計画の185億円に対する進捗率は5年平均の67.9％を上回る74.3％に達した。
ふ～ん。0.0％増ねぇ…。
なんかムリヤリネジ込んだような数字だね。
誰がそんなに貰っているの？
一般社員400万円いかないひと殆どなのに
お客さんと第一線で接する機会がほとんどない、本社のスペシャリストが貰ってるんじゃない？
俺たちジェネラリストことジャーニーマンは異動の日々と店舗役職数頭打ちで昇格などほぼ玄界灘。
また、国が昨年度より本格的に旗振りを行なっている「働き方改革」に対し、その本質の異議を唱え日経新聞にお詫びの全面広告を出した。
そのような中、「多様性を全面的に打ち出した働き方改革」の追求する民間企業側のフラッグシップリーダーとして、自由民主党小泉進次郎氏や経済省官僚と先般対談を行なったという。
今日本は、団塊の世代から次の世代が主導する時代への過程にあるといえよう。成功へのキーワードは「本質を捕まえた多様性の尊重」、またその実行力のある人を見極める民衆の先眼力なのかもしれない。
