※前スレ
ttp://hayabusa6.2ch.net/test/read.cgi/build/1247231978/l50
4 ：（仮称）名無し邸新築工事：2016/03/19(土) 17:38:35.17 ID:???
他スレでの書き込み。今期の調子はどうよ。
354 ：（仮称）名無し邸新築工事：2016/03/06(日) 11:43:24.95 ID:???
3月発売の四季報の前だけど建設や住建卸し・不動産各社の経常利益
ただし御三家やＤ和Ｈ・積Ｓなどは規模が大き過ぎて外した
本決算
Ｔ建物（2015.12）…247億
Ｏハウス（2015.9）…202億
ＳＡ建築Ｓ（2015.8）…56億
北Ｋ（2015.11）…6億←笑
第三・四半期
Ｉ田ＧＨＤ（2015.12）…555億
Ｓ友林業（2015.12）…176億
スターツＣ（2015.12）…135億
Ｄ京（2015.12）…111億
Ｐホーム（2015.12）…70億
ゴールドＣ（2015.12）…40億
フジＪ（2015.12）…33億
Ｊ犬（2015.12）…28億←さすが！
明和Ｊ（2015.12）…27億
Ｊテック（2015.12）…12億←まあまあだな
日本Ｓリード（2015.12）…9億
ＬＡＮＤ（2015.11）…マイナス2億
素敵ＮＧ（2015.12）…マイナス20億←笑
第二・四半期
Ｔホーム（2015.11）…マイナス28億
5 ：（仮称）名無し邸新築工事：2016/03/20(日) 08:34:31.34 ID:hSk91t4i
それつぶれるよ
遺言を書かすぞ!! イー○ラントを舐めるなよゴルァ!!
ttp://jump.5ch.net/?http://www.e-plant.co.jp/ 今、民主党のレンホーの家、改修工事やってんだけどさぁ
あのババァ、自分で酔っ払って帰宅して、入口じゃない所から
かってに入ろうとして、足場のパイプにぶつけたらしく、
「いったいどうしてくれんだ」とか、インネンつけてきてさぁ、まいったよ
「私を誰だと思っているの国会議員の村田レンホーよ！！」 とか
怒鳴りまくってあげくに工事代金値引きせまるし・・・・
って住宅会社の関係者、ぐちってたよ。
とーちゃんと同じでレンホーもチャンコロヤクザなんだな。
そーそー、レンホーってぁ村田って名字らしいけどどうせ通名なんだよな
こんな奴、次の選挙で落とさないとだめだなぁ
ちゃんと仕事しろよ
どーなるかね
もう辞めたけど、一抜けが成功の会社、資材より住宅
経営がへただから
年商あるていどあるので粗利1％でも上げりゃ利益が大幅にあがるけど、それができない
人件費多過ぎなの分かってるはずなのに拠点も関連子会社も患部職も増やす一方で、それもけずれない
できないづくしなので業績もよくならない、給与もあがらない、だが60代70代の高給取り役員、担当部長はいっぱい
これで売り上げ3000億超え、けいつね50億超えできたら笑っちゃうよ
利益ちゃんと出てんの？
もう6年も前なのに、今とまったく変わんねーじゃねーか
これじゃ駄目だ
540 ：（仮称）名無し邸新築工事：2009/12/13(日) 17:50:37 ID:???
経営がなってない。ヘタくそｗ
●社員平均年齢を押し上げてる、管理職にもなれんオサンをやめさせる。
●部長課長、多過ぎｗ コネクションだけでなったヤツを降格させる。
●成果出ない部門は閉鎖。担当の役員クラスも減ｗｗ
●遠い支店営業所へ異動したがらない管理職はいらんｗ 即降格か、やめさせる。
●赤字続きの部門は撤退ｗ
一時的なコストかかっても（退職金とか）、生き残りかけてやるべきことがいっぱい。
そんなことにも手をつけない会社は、だめだろｗｗ
遠方異動ばっかりの社員がいると思えば、全然動かない社員も管理職もいる。
こんな経営人事はアホだと思われｗｗｗ
今、民主党のレンホーの家、改修工事やってんだけどさぁ
あのババァ、自分で酔っ払って帰宅して、入口じゃない所から
かってに入ろうとして、足場のパイプにぶつけたらしく、
「いったいどうしてくれんだ」とか、インネンつけてきてさぁ、まいったよ
「私を誰だと思っているの国会議員の村田レンホーよ！！」 とか
怒鳴りまくってあげくに工事代金値引きせまるし・・・・
って住宅会社の関係者、ぐちってたよ。
とーちゃんと同じでレンホーもチャンコロヤクザなんだな。
そーそー、レンホーってぁ村田って名字らしいけどどうせ通名なんだよな
こんな奴、次の選挙で落とさないとだめだなぁ
この愚痴ったのス〇リンの社員でしょ
怒鳴られインネン付けられ挙句に工事代金の値引きまで迫られたら
やってられねえよな、その気持ちわかる。
それにしても レンホーは酷い
他のメーカーも営業は日本の口をそろえて国の耐震基準の話しかしない
過去に起きたことがない揺れ方に対しどう対策してるのか
各社の試験規格によるところだが、一条を除いてどこも公表しない
というか営業が知らなすぎる
昔レクサス・トヨタ・アウディ等が米スモールオフセット(新規格)の試験でいきなり
最低点たたきだしたのと同じ
国の試験規格なんてただのガイドラインでしかないのに
そんな金を工面できたら素直に住リンの頑丈な家を買う。
地盤がやばくなかったら戸建で最強。（但しヘーベルは除く）
たくさん売れたっていってもせいぜい数百戸レベルの話じゃないの？
戸建メインで事業をやるには年間４～５千戸以上にならないと利益残せない。
そこのレベルに行くには住宅展示場でいくつか展開しないと無理なこと。
そんな余裕あるわけ？
住宅はほとんど支店が全国に広がってないから異動も少なく、のほほんとしてるんじゃないか。
資材の方はひどい転勤ばかりだ。幹部職だけじゃなく一般社員も遠方に行くんだぞ。
平均年収７００～１０００万のオヤジ社員はどんどん遠くへ逝け！
「他県に異動命じられたらやめる」って豪語していたおっさんが、部長の肩書なのには笑ってしまった
15年も20年も転勤していない男女が多いらしいから、経営の人も本社スタッフも駄目な人ばかりなんでしょう
若い層には今後きついな…
資材は計画未達の部署ばかり、住宅は完売できずに売れ残りってまじな話？
それって入社して何年もしていないおれたちにはきつい話なんだけども
議員の定数削減じゃないが、五・六十代の人たちを何とか減らせないもんなの
上からもうるさく言われます…。
御社は住設系の在庫だけじゃなく販売用不動産もあるから苦しいですよね…。
額が大きいので資金繰りにかなり影響しそうに思われます。
ｋｗｓｋ
> 960 ：（仮称）名無し邸新築工事：2016/02/16(火) 16:48:33.67 ID:DzRNs8a6
> 離職率と離婚率は例年アップ
何か手を打たないと３年以内ぐらいでパパになっちゃうかもなｗ
【悲報】日本、ＧＤＰ成長率が先進国で唯一、マイナス成長に陥る見通し
＜ＩＭＦ＞成長率、日本に厳しい見通し 増税判断に影響も
国際通貨基金（ＩＭＦ）が１２日発表した最新の世界経済見通しで、
日本は２０１７年の実質国内総生産（ＧＤＰ）成長率が先進国で唯一、
マイナス成長に陥る見通しとなった。
ＩＭＦは１７年４月に予定される消費増税を理由の一つに挙げており、
安倍政権の増税判断に影響を与える可能性もある。
ほかに行こうとしていても結局おんなじ業種っていうのはよく聞く話だ
それにしても子飼いの武将がよそへ行くってーのは、徳川にしっぽ振った加藤や福島、黒田のこと？
ＰＨははっきり言うと値段たかすぎ。
そんな予算出せる家庭はパイが少ないし、
普通にダイワや住友のような戸建に力いれてるとこに頼むだろ。
人数多くいるらしい役員やら、他社マン損を買って住んでる幹部連中に
残った物件を買い替えさせろ。
それすらできないわけ？
そもそも首都圏内で住まい選ぶのに、他社戸建やマン損を買うやつらは裏切り者。
それより資材の方が不調でな…
売上３／４占めているんだから
ここが立ち直らないことには
住宅の方はよく分からない…
そんなことじゃいけないんだけど
そんなだったら社内の持ち家派社員はみんな裏切り者じゃねーか
それより高額報酬もらって賃貸派の役員や幹部の方がひどくね
同じ幹部職として不平等と思うのはこれだ
◎転勤ばかりさせられて家族とは二重生活長い。金もかかってなかなか貯蓄できない
◎単身赴任長いと夫婦仲も冷える。なんで狙いうちするように俺ばっかり転勤なんだよ
◎夫婦で同じ会社。それぞれ高い年収でうらやましすぎる。旦那の方を単身赴任させろ
◎5年10年も県外から出ない、異動すらしていない等、論外。甘やかしてるんじゃねー
◎ほとんど異動しない幹部なんて同じ役職として許せん。平社員へ落とせよ
かわいそうなのはGGI・BBAじゃない
この層は年収高くて、いっぱいいるから
利益出して業績に貢献していながら大変を高齢社員に持っていかれる、20代社員と30代前半社員がかわいそうなんだ
勘違いすんなよ
若いのは早々に見切るのは、ココ１０年ほどみんなそう。
だが月に数回しか会社に行ってなくて、３０代の倍くらい給与をもらっているような役職のじいさんは許せない。
そんな特権は全社員で１～２名ぐらいで十分。いっぱいいるって聞くからむかつく。
参考になりそうなURL送っておきます
電磁波による拷問と性犯罪
ttp://jump.5ch.net/?http://denjiha.main.jp/higai/archives/category/%E6%9C%AA%E5%88%86%E9%A1%9E 公共問題市民調査委員会
ttp://jump.5ch.net/?http://masaru-kunimoto.com/ この方たちは集団訴訟の会を立ち上げてマスコミに記事にしてもらう事を目的に集団訴訟を被害者でしようという試みを持っている方達です
訴訟は50人集めてしようという事なのですが50人で訴訟をすると記事に書けるそうです
記事には原発問題を取り上げてテク犯被害を受ける様になった大沼安史さんらが取り上げて下さるそうです
大沼安史さんがテク犯に遭っているという記事
ttp://jump.5ch.net/?http://ameblo.jp/hilooooooooooooo/entry-11526674165.html 大沼安史の個人新聞
ttp://jump.5ch.net/?http://onuma.cocolog-nifty.com/blog1/4/index.html この方たちは電話相談等も受け付けている様で電話番号を載せている方達は電話かけ放題の契約をしていますのでこちらから電話して本人にかけ直してくれと頼むとかけ直してくれます
音声送信被害等を受けている「電磁波による拷問と性犯罪」の記事の水上さんは年金暮らしなので時間には余裕があるそうで被害内容の話等を聞いてくださると思います
もう一人の電磁波犯罪には遭っていない国本さんという方は電磁波犯罪をしっかり理解されている方で年金暮らしの方なので長電話も大丈夫です
大沼さんはこちらのページからメールを受け付けておられる様です
ttp://jump.5ch.net/?http://onuma.cocolog-nifty.com/about.html 電話をかけたい場合は人によってはメールで電話番号を訊くと教えてくれると思います
この文章を見られた方は全文コピーをしてできるだけ多くの知り合いの被害者の方等にメールを送るなり被害者ブログに書き込むなりしていただければ大変有難いです
もし大勢の方に送る事が出来なければまだこの文章に触れていない知り合いの被害者に少しでも全文コピーで送っていただけるとその方が次の何人かの方に繋いで頂ける場合があり結果として大勢の方に見て頂く事が出来るはずです
ご協力よろしくお願い致します 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:f70dfdc711a7c6ae6accccb939f27fbf)
それより4月からいきなり未達ってどういうことだ。
やる気おきねーーー
きちんと完売させなきゃいかんだろ
子飼いのゴキブリも排除！
このままでは、新興デベ🔜倒産のシナリオ！
おまえらは？？ｗｗｗｗｗｗｗｗ
何年も前に変動金利で借りてビクビクしているやつは残念だ。借り換えもできないし。
> 変動は繰り上げ前提で貯金がある人・収入が十分ある人など、余裕がある人が使うものだよ
> 急激に利率が上がった時に対応できるように（25％ルールをお忘れなく…）
> それ以外の人は、無駄金払ってでも固定にしといた方が安全
これが正論。貯蓄できないやつは家買っちゃだめだってこと。
子供何人かいる家庭は相当きつい。
裏事情になるが、住宅雑誌でローンは固定金利で組むことと主張しているファイナンシャルプランナー自身は、
ある程度お金持っているし貯蓄できている人が多いので、本人自身は変動金利で借りて十数年以内に繰り上げで完済する見込みらしい。
完全に読者をなめきっている（爆）
リスク背負うのがいやだったら賃貸一択。住宅なんて買っちゃだめ。
世帯収入が下がりっぱなしなんだから、住宅を買うのは家計破たんの事例のひとつ。
共働きしていても賃貸生活でせいいっぱいなんですけど。
こちらは減収減益なのにおまえらは増収増益だ
キャッシュフローも借入も完成在庫も悪いままなのにｗ
何かおかしくね？ｗｗ
如実に現わしている。建設的な議論をするならば、この形態を作りだした経営者と、１０年から１５年前に管理本部に
責任の一端は十分にある。管理本部にパワハラを平気でする様な山岸を配置する時点で疑問。
これから労働環境を改善していくには、労働基準からあまりにも逸脱した環境と
パワハラが日常茶飯に行われている実態を、現役社員が厚生労働省に訴追していかねば
いけない。
労働環境、時間、パワハラ管理職をリストラクチャリングすることで、
若手も士気が高まるし、長期的には優秀な社員が入社してくる確率が高まる。
このままでは厚労省にブラック企業として見られるのは不可避。
早めに無能で、パワハラを無自覚で行う課長、部長、管理職を、フィルタリングすることが
求められる。倒産する前に、厚生労働省の力を借りて若手が「逆リストラ」を敢行することも
必要ではないだろうか。
それに業界としてみれば、営業の方がパワハラひどいんだが…
異動の多さ、少なさ、転勤期間の長さなどの処遇面もだ。
それで笑ってしまうのが高卒、専門卒、大卒、親会社、子会社に関係なく、
同じクラスの管理職だと同じ給与額ということだ。
これでは仕事がきつく転勤の可能性も高い死罪系は泣けてくる。
どうしてこれは悪平等なんだよ。
役員やめたやついたんだ。
役員やめたやついたんだ。
アレ、発表会ってあったんだ
まだ北朝鮮の党大会みたいな茶番劇をつづけてるの？
キム大会のようなの
やめて思うのは、そんなことやっているひまあるんだったら仕事しろよと
石こう断熱売って利益かせぐとか、完成在庫物件売ってくるとか
取締役だと取締役会決議のうえ株主総会で承認されないとやめさせられないんじゃ。
何でやめたの？ゴルフ？飲み会で女性社員に何かした？ｋｗｓｋ
何もわかってないね～
うちはオーナー会社だから、睨まれたら遅し…
ジジババが自分の年代だとは、確かにそうなってる。
窓に一人ずつ、なんかいて窓が足りなくなって
朝礼で窓の人のマウスのボールが行方不明ですは笑ったけど。
後のことは知らないけどジジババ優遇したら
辞めたくなるのも判る
とにかく、電話をとるときに言うことや
毎年変わる目標みたいのがユニーク
会長さんが考えてる
社長が犬の餌を買っているのは感心した
レジは社長を知らない
社員は電話で取り寄せてるのに
ホームセンターはまだあるのかな
友人知人が結婚していくなか、自分は独身。
結婚した友人は家庭を築き、妻として母としての幸せを満喫している。
そんな状況に気づき、嫉妬してこう考える。「ここまで来たからには妥協できない！」
（周囲の声：妥協もなにも…。）
このような当てにならない根拠に基づいて、妄想はどんどん膨らんでいく。
加齢により自分の価値は日々落ちていってるのに、相手に対する条件はどんどん上がっていく。
なんせ自分の頭の中だけでやってるから、ストッパーが全くない状況。妄想はやりたい放題なのだ。
妄想の基準として、先に結婚してしまった友人知人の幸せよりも高いもの、という最低ラインを持つが、
そこから先の妄想は、その女の性格次第で天井知らずとなる。
自分の価値とは無関係に、「待っていた私の方が正解だったのよ。」と友人知人に言える状況を、
その責任のない相手に求め、間違いなく分不相応な高い理想を妄想する。
周囲から見ても明らかに分不相応な値付けを自分に対してしてしまうので、ますます人が寄り付かなくなる。
一度この妄想にはまり込むと、それにより分泌される脳内快感物質を味わう癖が脳についてしまい、抜け出すことができない。
そして魔のステージ、アラフォーへとステップしていく…。
同期ってそんなに人いないんじゃないだろうか。
体こわして出て来ない人もやる気がなくて休みがちな人も多いらしい。
上の方でだれか言っていたが、ドロ舟ってことかよ？
ジジーとババーの巣窟だからな
年収おまいらよりスゲーー高いって聞くじゃないか
どうも組織が硬直化しているようだから、５０代社員を減らさないと
若手が稼いでいる利益をそいつらが使っているようなもんだから
あと管理職の給料に文句たれてるやつがいるみたいだし、
ランクをもうけたらいいんだよ
上級社員の執行役員の次に、海外含め全国の支店に転勤できる人を厚遇して、
その次に命じられれば転勤オッケーの人、下の方が転勤しない平社員降格候補のやつ
平均年収が８００万台なんだろ？高すぎるぞ
だけど、その後何が出来るか知ってる人いますか？
中で働く人らはつらいだろう。
あそこの敷地自体はそんなに広大ではないと思うから、まだ分からないんじゃないの？
後継のこと考えて身辺整理するんだったら、地方の長年赤字出しまくり営業所や
半分ほど管理職占めているような部門を閉じれって。
ここは荒利低すぎの各地に点在する資材と、完成在庫多すぎで経費出まくりの住宅と、
中堅以上の男女の人件費が高すぎなのが問題だろ。
10年前からそう指摘するやつがどんどん抜けていってる。
来月限りだって。
先月あたり25周年ありがとうとか張り紙
してる側からの閉店のお知らせだからずっ
こけたわ。
近所だからヘンな店とかになってほしくな
いんだよな～。
あれぐらいの大きさではマンチョン建てても中小規模なんだろうなー
うろ覚えだけど道路はさんで前の方にパチ屋があっただろうから同じパチ屋にはならないんじゃないか
１６歳：収穫前 （収穫前にツバを付けるのは青田買い）
１８歳：朝取り野菜 （形が悪くても非常に美味しい）
２０歳：市場出荷 （選果選別され、格付けされ、選ばれたものが出荷していく）
２４歳：朝競り （需要と供給により正確な価格が決められる）
２６歳：卸業者倉庫 （たらい回しにされ、様々な人の手に）
２８歳：スーパーデビュー （最後の砦、新鮮だと思われてる最後のチャンス）
３０歳：売れ残りカット再デビュー野菜 （手を加えないと価値を認められない）
３２歳：さらに売れ残り加工惣菜 （原型を留めてない、他と寄り集まってようやく価値が認められる）
３４歳：半額シール添付 （価値がギリギリまで落ちるのを待ってた人のみ手に取る）
３５歳：腐る （腐る）
部下を他の同僚の前で叱る、罵倒する
部下の手柄を自分の手柄のように横取りする
失敗を部下の責任にして自分は責任を取らない
感情をすぐ表に出す、不機嫌そうな表情で場の空気を悪くする
部下を子分のように扱う
常に尊大な態度で、部下を見下す
部下をからかう、おちょくる
部下に無理なことを強要する
おまえらもこんなやつばっかりだろｗ
やめてしまった人のことは子飼いといわない
本社ビル行くたび思うのが独身っぽいアラフォー女社員
多いぞと
つき合っている人いなさそうで
アラフォーじゃなくてもしかしたらアラフィフ？
アラフォーなの？アラサーじゃなくて？？？
あとつぎいねーと子供いっぱいいる配下にいやがらせしそーでいやだ
子なしの配下と気が合いそうなのもいやだ
＜＜お局の特徴・定義＞＞
・ヒステリー、自己中心的
・機嫌がいい時と悪い時の差が激しい
・自分に甘く他人に厳しい（他人のミスは鬼の首取ったかのように騒ぎ立てる）
・気に入った男に甘く、若い女やもてそうな女には厳しい
・人によって態度を変える（権力ある人にはこびまくるが、そうじゃない人にはつれない態度）
・勘違いや被害妄想が強い
・自分の感情を仕事上に持ち込んで、周囲に人を混乱させる
・仕事をしない、もしくは一人で異常に仕事を抱え込む
・変な丸文字を多用
・他人の行動を監視し、揚げ足を取る（重箱の隅をつついてネチネチ言う）
・むだにプライド高く、見栄っ張り、そして嫉妬深い（お局の98％は嫉妬から成る）
・恩恵を受けていたらしいバブル時代を忘れられず、何かと自慢げに当時を語る
・自分を客観的に見ることがもはや苦手（昔を引きずった髪型、服装、メイク）
・入社当時の価値観から抜けきれず、今の時代の価値観が理解できない、合わない
・自分の常識が世界のスタンダードだと思っている
・彼氏いない歴ずっと、またはつまらんジジイとの長年の不倫関係にある
・未婚のまま、ずっと実家にパラサイト
・人の悪口と噂話が大好き、性格が悪い
・仲良しごっこが好き（群れている中で女王様気取り、とりまきがいる）
・ジャニオタ、ディズニーオタ、福山オタ、韓国オタが多い
・ピンクが好き（自分に似合っていると勘違いしている）、ちなみにリボン好きも多い
非効率で膨大な単純作業をマンパワーでやってるだけ。
精神論しか学べないから転職できないやつ多数。
あとは会社にしがみつくだけ。
出来ないやつは営業から外され事務屋に。
さらに会社にしがみつくしかない。
事務屋と営業が同じ給料形態。
営業がやる気なくす。
会社全体で自らやろうという意志あるやつが減る。
より同族経営のトップダウンがつよくなる。
こんな流れですかね？
着工戸数減って、主な客の高齢工務店販売店層が減ったらどうするんだろう。あと５年後くらいかな？
あと住宅システム部門てのが面白そうだと思ったんでが、この会社でおすすめの部署ってなんですかね？資材がヤバイのはよく分かりました。
35歳から38歳くらいまで我慢して勤めれば、残業代ふくめてかなり年収いく
但し建材資材系の会社と比べての話
不動産や住宅各社に比べたら、やはり大手にはかなわない給料だろう
住宅しすてむ？アンタが言う、思いっきりヤバイ資材系なんだが．．．．
アンタが怒声やプレッシャーに耐えれるメンタル持っているんだったら、資材でもオーケー
但し資材は資格勉強するでもなく馬鹿が多いらしいから、転職する時に何も武器として残らない
住宅系は土日休めないので、彼氏彼女持ちの人には別れてしまう覚悟が必要
ただ宅建必須なので資格勉強が大変、ただ転職時に不利にはならない
ちなみに転勤リスクは資材＞＞住宅＞＞その他関係会社というところ
無駄に広い拠点があるから、転勤がいやでやめていく中間管理職や若手が多数いるそうだ
30になる頃には給与のことよりも、仕事がきつくなって身の振り方を考える機会が多くなるって。
ずるいやつだと異動も転居もなくノホホンと暮らせるが、弱いやつだと異動で新しい職場とかでストレスかかえたり転勤で悩んだりするもんだ。
それまであなたが持つかね？
やめたくなる人の気持ちが分かるようになってるんじゃないか。
お勧めの部署は本社系に限る。要領よければずっと同じ部門に十数年いられるか、県内にずっといられる。
だから資材は行ったらきつい。不動産系も県外に出はじめる傾向があるからどうかな。
何やってるのか分かんない子会社でずっとぬくぬくしていた方が合ってるかもよ。
仕事も資材よりきつくないんじゃないか。
なお課長以上の幹部になると不公平きわまりないが給与がほぼ同じなので、みたいなことになる。
こういう恵まれすぎている幹部を異動しまくってばっさり切らないと本当はいけないんだがな。
売れ残って困ってたりしない？
強制退社なんて恵まれた部門だけだと思うよ
繁忙期の現場でお客様相手に、20時で業務終了を徹底できると思う？
そんなことよりも10年も20年もおんなじところにのうのうといる社員は配置転換しろよ
一度も県外に出ないで家族楽しくやっているやつは早く遠くへ移せよ
そんなこともできないのか？ばか総務人事ども
だから内向きな社員ばかりが責任者になってだめになるんだ
業績上がっているか？業務改善できてるか？できてないだろｗｗｗ
こんなの業績が悪くなれば、すぐ労組に手をまわして月１・２回のサービス土曜出勤をさせたりするよ、まじな話。
リーマンショックの頃ってそういうのばっかりだった記憶がある。
法令を守るなんてお題目言ってるが、そんなものすぐ都合で変えてしまう。
社内体制見直しっていったって、残業よくする社員がお気に入りで昇格早かったり、そういうのが多いはず。
部長や所長がたばこすらやめられず、ちんたら仕事して、雑談ばかりして、生産性の低さは笑えるレベルというのがこの世界。
総務省の、『憲法改正国民投票法』、でググって見てください。憲法改正の国民投票
実施のためにまず、『国会の発議』、を速やかに行いましょう。お願い致します。☆☆☆
朝はそうでもなくなったけど、夕方から夜にかけてはだらだら仕事してるし．．．．．
吸ってる人ってメンバー固まってへんな仲間意識があるようなところあって、
残業の時間をむだ使いして長い時間話しまくってて、他の社員にいい印象がない
口臭、服の周りもくさいし、こんなだらしなさそうな人に管理・人事評価されてると思うと、なんか納得いかない
やっぱ不動産とか住宅ってブランドネームしっかりしてないと売りずらい
１．上にものが言えない、上意下達の名ばかり会議が多い、当然生産性も低い
２．同じ部や課に何人も管理職がいる、年収高いのに県外の異動をいやがる管理職が多い
３．経費削減や節約を説くくせに、イベントなどの費用は削ろうともしない
おまえらはどうだｗ
同じ管理職で部長にまでなっていながら一度も神奈川県から出て転勤したことないっていうやつが多過ぎる
2・3人ならまだしも20人も30人もすごい人数でいるそうだ
年収高いのに内向的なやつばかりなのか？？？
笑える
不動産は休日が固定されていないですが移動が少なく最初は首都圏勤務と聞きました。
できれば横浜近くで勤務したいのですがいきなり本社勤務になることってありますかね？
住宅部門は資材ほどではないが転勤が少なく、
最初はなるべく神奈川県内とかで修行の身になるんだとか。その代わり、資格取得はかなりプレッシャーある。
受かっても受からなくても、なかなか売れないからいつの間にか遠くへ行くことになるさ。
資材部門になったら全国どこへでも、へたすれば海外へ行くことになるかもしれない。
遠方勤務すれば有利かといえばそうじゃなく、管理職でもずるい人はずっと動かずにいる人が多い。
本社勤務なんて、よっぽど気に入られているか、とんでもない学力あって入るか、
誰もがうなる猛烈な志望動機があるとか、強いコネでもない限りはそう多くない。
運がよくて勤務になっても、数年たらずで転勤が待っているから。
何だか３年後にはやめていなくなりそうな人ですね。予言みたいなこと言っちゃうと。
海外勤務はしてみたいです。
ど田舎が勤務地になるくらいなら海外行きたいです。
1年以上は厳しいですけど、海外勤務になる人ってどれくらいの期間向こうにいるんですか？
不動産部門で入った場合、海外勤務はありますか？
海外で家を売るって考えただけで面白そうですね。
> 資材と不動産どちらがおすすめですか？
> できれば横浜近くで勤務したいのですがいきなり本社勤務になることってありますかね？
> ど田舎が勤務地になるくらいなら海外行きたいです。
> 1年以上は厳しいですけど、海外勤務になる人ってどれくらいの期間向こうにいるんですか？
> 不動産部門で入った場合、海外勤務はありますか？海外で家を売るって考えただけで面白そうですね。
おまえはココの会社には向いていない
すぐ辞退するか転職の道を探った方がいい
考え方が甘すぎ
不動産部門で海外勤務だなんて、おそらく50年たってもほとんど経験しないはず
ココは内向きで国内という終わった市場で年10000戸なんて虚妄をえがいているところだ
勤務地は神奈川、東京、埼玉、仙台以外は田舎が多いので、おまえの希望はそこの時点で終わってる
海外勤務で１年以上は厳しいって、仕事なめてんの？
家族がよっぽど不慮の事情がない限り、３年以上は覚悟しないとだめだ
そんなこと、商社や大手不動産各社でも当たり前のこと
就活でそんな甘々な会社があったのか？
おまえには上場会社には似合わない
地元の中堅企業でおとなしく暮らしておけ
まず仕事ってもんが何なのかすら分からんわ
新卒なんてみんなそんなもんだろ
会社入っていろんな現実知っていくんじゃないの？
あまりにも幼稚すぎ。釣りなんじゃねーの？
手厳しすぎ。釣りかもしれないのにマジレス、カッコ悪い。
優しいな。
考えが自己中心すぎて誰もついてこないよ？
1年以上は厳しいっていうところは甘ちゃんかもしれないね。
総合商社だけではなく製造業大手や銀行などの金融でも、
普通は数年ぐらいいてもなかなか帰ってこれないようだし…。
ど田舎勤務がって言っているけれど、そんなこと資材系の社員が聞いたら袋だたきだｗｗｗ
御社で働いてらっしゃる皆さんは具体的な金額でいうと、額面で毎月いくら貰ってますか？あとボーナスについてもお聞きしたいです。何ヶ月分出ますか？ボーナスと毎月の給与合わせて大体年収はいくらになるんでしょうか？
出来ればご自身の年齢も添えてお願いしたいのですが、、
また大手ゼネコンへの第二新卒での転職を狙ってるんですがやっておくべきことありますか？
お金のことはあまり期待すんな
転職したければしろ
現実をもっと知ることになる
年収は四季報に参考がのっているが若いとそんなにもらえない
社員の平均年齢が何歳か人事にでも聞け
貯蓄いくらしていますか
住宅ローンいくら残ってますか
嫁さんと月何回セックスしてますか
誰も答えないだろ
お前の質問はそのレベル
経費が浮くから、いるメンバーはラッキー。
誰がやめても、変わらない。
この会社でやれなかったら、今の給料よりもらえる会社なんてない。
やめたきゃ、つべこべ言わずやめてくれ！ は
残業は常に月100時間超で身体的にもキツいけど、この業界でやるならそんなもんだ。
本社のクソみたいな何やってるかわからないやつらが18時ぐらいに帰ってるけど、住宅は定時はない。それを変えてやるくらいの気概がないと、なにも変わらないままあっというまに50歳だぞ。
9月までの短信発表後、住建卸し各社、不動産・住宅各社の売上高・経常利益
売上高順（三井・三菱は規模が大きすぎるので外す）
第一・四半期
Ｄ和Ｈ（2016.6）…7984億、600億
Ｉ田ＧＨＤ（2016.6）…2762億、268億
Ｓ不動産（2016.6）…2665億、501億
Ｓ林業（2016.6）…2076億、マイナス40億
Ｊ犬（2016.6）…810億、6億←ちゃんと利益出している、さすが！
Ｎ不動産ＨＤ（2016.6）…784億、68億
Ｄ京（2016.6）…713億、24億
Ｐホーム（2016.6）…692億、マイナス27億
素敵ＮＧ（2016.6）…496億、マイナス14億←赤字かよ 笑
Ｊテック（2016.6）…374億、0.8億←ギリギリ 笑
スターツＣ（2016.6）…354億、35億
フジＪ（2016.6）…229億、14億
Ｔレーベン（2016.6）…211億、27億
ＯＣＨＩＨＤ（2016.6）…206億、3億←やるな
明和Ｊ（2016.6）…177億、15億
日本Ｓリード（2016.6）…53億、2億
ゴールドＣ（2016.6）…50億、9億
ＬＡＮＤ（2016.6）…5億、マイナス0.5億
第二・四半期
積ＳＨ（2016.7）…9496億、786億
Ｔ建物（2016.6）…1075億、103億
北Ｋ（2016.5）…248億、3億←なにげに減益 笑
第三・四半期
Ｏハウス（2016.6）…1804億、218億
ＳＡ建築Ｓ（2016.5）…414億、36億
本決算
Ｔホーム（2016.5）…1383億、10億←たったこれだけ 笑
これで本当に大丈夫？
昨夜のＮＨＫでも木造も1階に大きめリビングは直下型に弱いと取り上げられていたし、
免震でさえゴムがやばいことになってると取り上げられた
やはり賃貸最強？
ナイスおっさん社員過労死闇
kwsk、教えてくれ。
直系じゃないとは一族ではない、てことか？
それなら全然オワタてレベルではない。むしろ健全、但し生え抜き社員に限るが。
一族で10年ほどしか会社にいないけど、社長就任とか専務昇格とかであればオワタ。
地元の材木屋や中堅ビルダーのレベルなんだが。
知らず知らずやめてるやつも多いだろ
それにしてもどこもパワハラ話が絶えないな
とりま人件費削減のため、こんな幹部職とかはやめさせるか下に落としてくれ。
たばこやめられずヤニくさい幹部職。時間むだづかい、効率悪いでどうしようもない。
ぱわハラな言動の幹部は時代錯誤もはなはだしいのでやめろ。
転勤もしない幹部職はずるいし単身で出ている幹部にも不公平だ。２－３年でどこかへ移せ。
ずっと同じ職場にいるじじいやばばあも何かを変えようとせず現状に甘えているから、移動させろ。
ナイスさんは業界の中では優良だとききます、うちみたいなことはないのでまだ幸せです。
業界の中で優良だなんて誰が言った
どこ行っても同じだぞ
まず示談にするのは当たり前じゃないか
そこでもめると裁判沙汰
どこかのスレでも書いてあったが亡くなった場合は以下のとうり
１まず営業所等の部課の人間が最初に知る ご家族に配慮やら何やら理由つけて部課の人間には口止め 実は会社のことを一番に配慮してる
２内密にしていても本社筋の異様に耳がいい人間や人が悪そうなオバサンのような人間が早く情報をつかむ
３その部課に近い部課の人間が徐々に知っていく 同時に亡くなったのが若い場合は同期の人間が情報を知る
４上の２の人間が親しい人間に限定的に流した情報が会社の意向に反して広まり、知ってる人は知ってる状態になる
５さらに後になって会社の社員名簿に亡くなった人間の項目がないことを知った人間が、「やめたのか？」「いや実は…」でこっそり教えられる
６さすがに部課の長が亡くなった時は、対外的にも社内にも隠すことができないためひどい亡くなり方でなければすぐ伝わる
元気でやってるかいな。
早くに結婚したという話は聞いたことあるけど。
私の勤務先は取りやすいとは言えない環境なんですがどこも似たようなものですかね？
こっちは転勤も転居も何度かやってきているのに、中にはまったく異動すらなく課長や部長になっている人がいるのはうんざりする。
説明を求めたいくらいだ。特に建築資材系はあまりに差があり過ぎる。
住宅の方は転居まで伴うのはあまりないんだろう？
子会社なんかはもっとぬるま湯体質なんじゃないか。
そいつらと同じ管理職でほとんど年収変わらない、転勤の身だからさらに生活が苦しいというのは納得できない。
本社総務や人事ってそういうところ全然考えてもいないわけ？
東北にも中部にも関西にも四国・九州にも拠点はあるんだから、せめて3年ぐらいのスパンで異動させるべきなんじゃない。
競合他社が強いというのも分かってる人には分かってるし、ずるい管理職が多いというのも当たっているかと
まじめな〇イスとはいってても本当のところはそんな人がやめていってるんだよねーー
不真面目な人や手を抜いている人が残っているってところ
それよりだんだんライバルが強大になってきたぞｗ
役員クラスの給与もらってるんだから、あの程度で威張られてもなー
あべちゃんもトランプ氏もゴルフ大好きなんだから
ここもいい加減やっていいことにすればどう？
30代の社員なんてファイナンス破たんなんて知らないし
好き勝手やってた当時のやつらが悪いんじゃないか
性能はよくってもそんなのじゃ売れないぜ。
今の日本には小金持ちがどんどん少なくなっているんだから。
まず経営職の役員とか部長とかのお金持ってる人らが、買うか建て替えたらいいじゃないか。
土地が広くて平屋建てならいいけれど、２階建や３階建で風呂や洗面所が上階にあるのがいやだ。
高齢者になったらつらいぞ。
それに営業やっている人に建築の知識がまるでないぞ。
質問に満足に答えられないのが多い。僕があたったのがたまたまそういう社員なのかもしれないが…。
転勤に関してはもちろん覚悟の上ですが、営業所によって、将来は海外勤務になりやすいとかありますか？？
英語を使える部署なんかはあるんでしょうか？
将来は海外勤務って考えだと、この会社では物足りなく思って数年後に抜ける予感が
今は四季報や会社情報を見ても自社ブランドを早く軌道にのせて、木造住宅を海外展開する長期計画らしいから、
だったら住宅の部署にしばらくいて、数年たったら海外異動出せば、と思う
だが5年・10年は戻ってこないことを覚悟しないとな
商社行っても銀行行っても、製造業に行っても、海外勤務はそんなところだろ
> 326 :ストレッチプラム(茸)＠無断転載は禁止 [US]2016/11/23(水) 10:17:20.51 ID:QP6orB7K0
> 米国のTPP撤退！ベトナムの日本製原発撤退！裏目外交！無駄外交ー血税バラマキ！！
知らないとは、モグリだな～
有名なＳＡＫＡＭＯＴＯさんの新著で触れられている、取締役がやめた横浜の会社ってそちらなんでしょうか。
支店内でも話題になっています。お世話になっていたこともあるんで。
それには傲慢なトップの命令や一方的すぎる指示に、あえて苦言したらトップとぶつかってやめることになったと。
下の社員からの提案も受け入れることなく、苦言をありがたく思うこともなく、結局取締役を去ることになったと。
ＳＡＫＡＭＯＴＯさんがけっこう厳しいことを書いていました。
その新著には、従わないならやめてもらって結構、みたいなことを平気で言うトップを手厳しく書いてました。
展示会でもそういう話はもれ伝わってくるものだから、どうもそちらのことを取り上げているような気がして。
結婚なんて意識してなさそうだったのに、30なかばくらいになってから急に婚活始めたりするし。
えっ？遅くないですか？と、正直には言えない。
なんでわざわざ肌も髪質も衰える30過ぎからに婚活始めるのか意味がわからない。
本当に20代の10年という長い年月、何してたんだろー？？
既婚の人の話では、自分達の世代は結婚よりキャリアウーマンが憧れとされていたり、
晩婚の様々なリスクについて今ほど世間一般に広まってなかった等、言っていたけど、正直納得出来ないことだらけ。
私達はゆとりとか揶揄されることあるけど、こと結婚に関しては、どっちがゆとりなんですか？って思うちゃう。
北朝鮮っぷりと役員の横暴は有名だもんね
本屋で最新刊なのは、ビジネス社っていうところで出している本っぽい
利益を追わない会社がなぜ儲かるのか、だっけ
３年ほどで遠方へやられる社員などもいるのに、この差はなんだという不公平感がきらいだった。
おっさんだけじゃなく、営業所や課に居ついてしまうおばさんや生意気な女もね。
陰では会社のやることに文句ばかり言って、何かを変えようとする努力をするでもなく、１０年くらい平気でのさばっている女の多いこと。
そりゃ長く居れば仕事の変化もそう多くないだろうし、仕事は早くこなせるだろう。人間関係も深くなって影響力が強いだろう。
しかしそれは会社にとって、ためにならないことの方が多いんじゃないかと当時は思っていた。
今もそうなのか？
女の取締役はおろか、部長課長も多く出ているようには見えないし、噂にも聞かない。
完全に男社会で、空気がよどみ、進取の質が悪そうだ。
ここ１０年が勝負ではない？卸売りも不動産も、他社の勢いに押されてやばいと思うぞ。
１００年企業、いけるか？
ここ近年入社した社員が定年になろうという時が100周年にあたるんだな
いま50代、40代のおじさんおばさんはほとんど亡くなっているんだろうけど（笑）
技術職でもないんだから職域広げればいいのにと思う
長く仕事場にとどまっていると会社のやることに批判的になったり経営陣のかげぐち言ったりしてるから
人のかげぐちばっか言って会社の文句たれている女見てるとむかつく
／:: : : : : : : : : : : : ＼ ／: : : ｒ-､: : : : : : :＼
,; : : : :,ｨ;_;_;_ノ~~ヽ､:､:｀; /: : : :_,人_;_;_;_;ｨ､: : : : :｀､
ﾉ: : : : : ﾉ ,,,;;;;:: ::;;;,,､ﾐミ t-; _ｿ,,;;;:: ::;;;;,, ｒ､: :l : l:ﾊ
,': : : : :,;' ﾄｪｭ､ ｒｪｲ !)ﾉ ｒ､}: ; ! ﾄtｪ､ ,nｭｨ (;_;_;ﾉ:ノ : ',
(,.: : ィ!! ﾉ(･ ･)( ヽ} {: : :/ ﾉ(･ ･)ヽ. ヾ､_: : : .ﾉ
): (_ﾐ ( ､_ｒ==､, ) ! ,r‐} (､r==､_, ) ,' (:人
､_,彡 !. ｀⌒ｴ ﾉ､_, !::::::'､ ｀⌒ｴ ﾉ､_) : :!
｀ｰ 'ｴヽ ､＿_ﾉ ノ｀ｰ' ｀ｰ''"ヽ､ ､＿_,ﾉ ,;'｀ｰ､-‐'
／ｴ~~＼＼ ｀ー─一'ノ｀rｎ､_ _,rr''ｴ ｀ー─一' /ノ／／~｀ヽ
落ちたなナイル
社長がやめさせた、いのつ○さん元気？唯一無二会話のできる人だったんだけど
普通、役員っていうのはやめないよね
ここは変な年寄り顧問とか役職名だけの会長とかジジーがいっぱい残ってる？
だとしたら先行きは暗いよ
相手は既婚なんだから何かあったら大変だ。
その男も罪なやつだよな。３０代の女をいいようにもてあそんで。
ラインやゲームでつながってるんじゃねーよと思う。
奥さんにばれたら修羅場になりそうなのに。
1.遠くを含めた転勤を避けたい社員はＡ、Ｂクラスのように分けて、年収と昇格に差をつける。
2.県外を含めた転勤は5年を目安に必ず実施して不公平感をなくす。
3.転勤は拒否できないという社命を守れない幹部は降格にするか年収ダウンにさせる。
4.資材と住宅は県外転勤も多いんだから、ほとんど異動や転勤がない関係子会社の幹部とは年収と昇格で差をつける。
5.転勤が多く長年在籍している幹部は部長や役員への道を開いてインセンティブつける。
6.女性幹部職を養成する。県外転勤が多ければ昇格を早くし、経験値の増える異動の多さは昇格の目安にする。
7.5年10年も長く在籍する社員や幹部は年収も上げず昇格の対象にはしない。
こうしたらいいじゃないか。なぜできない、やろうとしない。
遠方転勤の多い幹部や社員は相当不満をためていると思うぞ。ほとんど同じところにいて部長やら課長というのは本当？俺のところじゃそんなこと許されないんだがな。
処遇に差をつけるのはそうたやすいことではないよ
だが本社周辺にずっと１０年も２０年もいて転居することなくきている人は金銭面で非常に有利なのは分かる
子供いない夫婦社員や長年同じところに働いている共働き社員はさらに有利
こういうのはずるいと思うけど
人も良く、毎日充実していますがみなさんのお話を聞かせていただくと不安になりますね
そこまで鵜呑みにしない方がいいで
あくまで参考程度よ
いつか転勤したら見えていなかった部分が見えてくる
ちな10年前入社組などは今と同じ売り手市場での入社だったし
今よりパワハラ受けまくりだったこともあってほとんど残っていないのが現実
資材は特にひどかった、住宅系は３年後にリーマン不況もあった
どうしよう…
戸数多くないのになんで？
ただ、企業の一部からは一連の施策を実現するのは、現実的に難しいとの声も聞かる。
厚生労働省が昨年９月に公表した労働経済白書では、日本企業の生産性が低いのは時間要因よりも付加価値要因が大きいと指摘している。
つまり日本企業は、そもそも儲からない事業ばかりやっていて、それが結果的に長時間労働の原因になっているわけだ。
これらの問題を本気で解決しようとするならば、やはり日本企業の経営のあり方を根本的に見直す必要があると思われる。
・・・これってここでは図星？(-。-)y-゜゜゜
ちゃんと滞留在庫出ないようにしっかり売り切って、メーカーからはリベート出させて利益にして、
マンション戸建の完成在庫がないように売り切らないとだめじゃないか
ジャパンを見ろ、スミリンを見ろ、ダイキョウを見ろ、オペンホウセを見ろ
おまいらのはるか上をいってるぞｗ
それより下位の部長課長が３件ほど同じくノルマ課して達成すれば不良在庫は少し解決するんでない？
年収１千万超えたらそれぐらいできるだろう。
あとパワホは高いので、平均年収低い一般家庭にはとても購入できないし不向き。
資材のやつらも少しは協力しろよ。同業他社のマンションや戸建て買ってるんじゃねーぞ。
１０年以上前は紺とグレーと黒はオーケーだったはず
無地じゃなくてもよかったはずでストライプスーツなら許容範囲
さすがにチェック系のスーツはにらまれるだろうが
シャツが白の無地だけしか駄目っていうのが受け入れられない
誤爆
ナイスのここがナイスだよみたいな話はないんでしょうか
人事からは今は2.5万円しかでないって聞いたけど。
あと社員寮ってボロいのかな、風呂トイレ共用と聞いたけど、部屋はどうなんでしょう
予想だけど、数年したらやめそうだ。
寮なんて当たりはずれあり。そんなことで頭をつかうのは時間のむだ。
従業者持株会のデメリット。
・積み立てしても、単位株にならないと売れないので金にならない。
・株価下がったままでは爆上げ期待できない以上、ずっと塩づけで資産が減るようなもの。
・たくさん積み立てて保有しても、退職でもしない限り一気に売りずらい。
・倒産でもしたら紙切れに。つまり失業にくわえ、持株の分は資産ゼロでダブルパンチをくらう。
一番下のは社内預金制度でも同じことがいえる。倒産でもしたらまず戻ってこない。
平均年齢高めでけっこう苦労しそう
年収で見るとイトウチュウ建材の方が上だ…
同業さんよりボーナスヶ月数が少ないのも業績低迷が影響しているのでしょう
まあ住宅の積水や大和ほど、離職率が高くなさそうなので、それほどブラックなのではないんでしょうが
残業代、残業時間は人事の罪が大きい
問題はみんな頑張ってイベントやらやっている中で、たばこ吸ったりしてさぼっている使えない管理職が多すぎるということだ
10年くらい転勤すらしなかったり、してもすぐに帰ってくるようなずるい管理職が、温床になっているのはみんな知っている
そんなのさばり方していたら高年齢の社員ほど離職率は低くなって、若い社員は見切りつけてやめたがるよな
家族が いるから今がある
祖先に感謝
じこマンコ博
自画自賛博ともいう
慈善事業やってるんじゃないんだからちゃんと給料泥棒は取り締まるべきだと思う。
一生懸命やってる人達がやる気を無くします。
ウチの近所であちこち建ててるけど、完成してても売れる気配がないのだが。
オープンハウスのは建てた端から売れてる。
神奈川県。
オペンホウセはＣＭやってるじゃないか。おだゆうじだっけ。
狭い土地で立地の良さが勝負。（もともとは東京都内で勝負の会社）
中途半端な土地建物の広さと、やや高めな坪単価のパワホと同列で並べるのはオペンホウセに失礼な話。
会社の業績みてよ。伸びと勢いが全然違いますから。
ナイスはなんで売れない建売やってんの？
オープンハウスの方が世間のニーズをきちんとつかんでいるから
建て売りをメインにはしたくないのが本音だろう
へたすると不良在庫物件と化してしまうからな
三井や積水、ＤＡＩＷＡのような注文住宅にしたいはず
なんといっても粗利益がまったく違う
そういうのは前スレで語られてたろ。
ココは戸建てもマンチョンも役員、部長、課長らの幹部たちでさえ、買ったり建て替えたりしないんだって。
他社マンチョン買ったり、夫婦ともばたらきでも賃貸で済ませている幹部や社員でいっぱいなんだって。
それで業績が他社よりいいわけないだろ。
競争に負けて売れ残るのはあたり前だ。
2012年退社組よりひとこと！
さてどうする
Ｍ＆Ａは売り上げが増えて、利益がすぐ計算できる方が勝つ
長期的に見ている余裕など今の世の中はない
よってＪＫの天下は続く
売り上げで一度でもＪＫを上回ったことがあるか？
それが答えだ
橋本と統合して売上4500億。卸では住リン抜いてトップだとよ。
こういうのを勝つ戦略っていうんだよな普通は。
お前らは売上で2倍近く差をつけられてどうするんだよ。
早く頭の固くて悪い幹部どもをいっせいに交代させて生まれかわりな。
そうでもしないと飲み込まれるか、下手な戦略打って自滅への道だぞ。
業者から金もらいすぎ～
戸建てとかマンションとか完成在庫を出してしまうんだよ！
何十億とあるらしいじゃねえか
ＭＡＲＣＨみたいな優秀な学校卒業している社員ばかりじゃないわけ？
何人も部長や課長をかかえているんじゃねーのか？
いつまでも赤字体質から抜け出せないじゃねえか
営業もスタッフもやる気あんの？ふざけんな
このスレ去年の中頃以降から同じ様な集団がやってんのな
やってるのって同業他社の人？それともクビにされた人？
仕事としてやってるのか知らんけど嫌がらせが仕事とか天職だなｗ
住林使うのどうかなって思ってしまったよｗ
まぁそれはそうとして大手もそうだしある程度有名な工務店だと
リフォームも新築もあっちこっちでボロカス書かれてたけど
何の問題もない業者って居るの？
ナカヤマとか詐欺って言われてるし積水なんて朝鮮人って言われてるぞ？
大和ハウスはベランダが崩壊してる写真掲載されてるしミサワホームは近隣住民に迷惑かけてHPに土地に入ったクラック掲載されて係争中とかなってるし
一条はスレでボロカス言われててタマホームは安いだけのことは有るとか言われてるし
大手とか全部ダメなんじゃないの？
そんで小さい工務店は工務店で詐欺業者だの言われてるやつ居るし
結局何処に頼めば良いのさ
ありゃ、売れんわ。
営業がかわいそうやで～
間取り、広さ、築年数教えてください。
自社寮までの時間、周辺になにがあるか等も教えてください
そんなこと知っても３年しないうちにやめちゃうだろうから、聞かなくてオーケー
ここはＦラン大卒や専門卒にはパラダイス
年収８００万９００万も夢ではないからな
日東駒専や大東亜帝国、マイナー私大は頑張り次第
マーチやカンカンド－リツにはすすめられない
Ｆラン出身上司にこきつかわれマイナー私大の同期にも抜かれたら早々にやめた方がよい
早慶や国公立なんかはほとんど残っていないんでないか
日東駒専上司にいやなめにあわされたんだろう
離職率はダイワやセキスイほどじゃないけど高いな
早慶マーチあたりのやつは見切りつけんのが早そう
君がマーチ以上でFラン上司からこき使われて辞めたってことはよく分かった
クソどうでもいい役にも立たねえてめえの見解答えてくださってありがとうございます！
で、質問に対する答えは？？？？？？？？？？？？
この会社やジャパンのような同業他社にも在籍は長くできないだろうな。
住宅系だったら、もっと給与面がよく頑張り次第ではかなり高収入になれるかもしれんが、
財閥系や大手ハウスメーカーの牙城の高さを思い知ることになって、地方転勤を期にやめることになるか。
あまり魅力ないもんなｗｗｗｗ
おまえの子飼いはそのうち裏切る。
あら、残念。
まだオープンからのハエが仕切ってるようじゃ、この会社も終わりだよ。
ここはどうなんだよ
じ・ん・け・ん・ひ、高すぎるんではないのかねーー
マンションや戸建ては完成在庫出していない？
目標未達なのに役員とかが責任からのがれていない？
全国展開しているのに転勤ぜんぜんしていない中間管理職ばかりでない？
思いきって不採算部署を閉じてしまうか、多そうな部課長クラスを半減すると
少しは利益が残せるんじゃないの？
それにしても業績悪いから株価150円あたりと低いーーーー
こんなエリート、たくましい経歴の持ち主はお前らにはいないだろ
本社のある県外からほとんど出たことがないやつが役員やってるんだって？
ばかじゃね
> Ｋ．Ａ
> 平成4年4月 ㈱丸吉入社
> 平成14年4月 当社営業推進本部営業企画室長兼住宅保証部長
> 平成15年10月 ㈱キーテック取締役就任
> 平成16年4月 同社代表取締役専務就任
> 平成16年6月 当社取締役就任
> 平成18年10月 JKホールディングス㈱取締役
> 平成20年4月 当社取締役管理本部副本部長就任ジャパン建材㈱専務取締役就任
> 平成21年4月 当社取締役経営管理本部グループ経営企画室長
> 平成22年10月 当社専務取締役就任経営管理本部グループ経営企画室長
> 平成25年4月 当社取締役副社長就任経営管理本部グループ経営企画室長ジャパン建材㈱取締役副社長就任
> 平成26年4月 当社代表取締役社長就任経営管理本部長(現)ジャパン建材㈱取締役就任(現)
> Ｔ．Ｋ
> 平成3年9月 ㈱丸吉入社
> 平成14年10月 ジャパン建材㈱長岡営業所所長
> 平成18年4月 同社東北営業部長
> 平成21年10月 同社執行役員住設部長
> 平成23年4月 同社執行役員住設部長
> 平成23年6月 同社取締役就任
> 平成24年4月 同社取締役営業本部副本部長
> 平成25年4月 同社常務取締役就任営業本部長
> 平成26年6月 同社専務取締役就任営業本部長
> 平成28年4月 同社代表取締役副社長就任営業本部長(現)
> 平成28年6月 JKホールディングス取締役就任(現)
泥舟からの脱出、の線はない？
それともパワハラセクハラしちゃったとか？
五留負プレイしたのがばれちゃったとか？
そろそろ転職時期だぞ。
心当たりあるやつは辞めろ！
ハエも長くても1年だとよ。
ハエを飼ってた主人がいなくなるからな～
お前らはおしまい。しっぽ振り直しても許されないよね。
他社から来たやつのことは忘れてしまえよ
昔はつぶれた会社のやつを引き取ったりしてたらしいじゃねえか
それに比べたらまだましだよ
それより住宅系の方は完成在庫は多く作ったままにするわ、未達だわで、
足を引っ張ってるんじゃねーーと思うぞ
業績賞与や夏季賞与にきちんと差をつけてほしい
ばかみたいに部長とか多くいるしよ
わかってないね～
まさか未達じゃないだろう？
八百戸台や九百戸台だったとしたら、とんだ赤っ恥だ。
平均年齢四十台後半とじじいとばばあが多く占めて全体で二千人超の社員なんだろうが。
だから人件費ばかり高くてしょぼい営業利益しか出せないんだ。
少しはＪＫを見習ったらどうだ。歳とった管理職なんざ切りまくってるんだからよ。
ナイス辞めてしまったんですね。可哀想。後悔してるでしょ。文句言わずハイハイ言ってれば安定した高給が入るのに
バッカジャナイノ
課長やトリニティーリーダーにもかかわらず休んでいる人多いでしょ？
法事と日にちが当たってしまうのは分からないわけじゃないけれど
けっこう平気で子供の予定とか慶事とかを理由にして当日休んじゃう課長・リーダーがいるわけだ。
そういうの、どうかと思ってしまうよ。子供の予定って運動会なわけ？
まあそういう人を課長やらに選んでしまう会社もどうかと思うが…。
「当日行けないから後はよろしく！かいつまんで話を教えてよ」と言われたことあって
何年か前にこのおやじ、、、と言葉が出なかったことあった。
そんなんどこの会社も一緒。
このゆるい会社に耐えられなかったのは残念ですね。
おれたいよりもはるかに多いんだな
それだと部長などの上級職種だったら１０００万はいくってことだろ
だから利益が少なくて業績もぱっとしないんだよ
ゴールドクレストやオープンハウスよりも利益が全然ないのに
それだと夫婦で同じ会社だったら世帯収入も軽く１０００万から１２００万はいくなー
社員間で所得格差がありそうだから相当やばくね？
全国に支店とかあるんだから旦那は遠方に飛ばして夫婦の世帯収入で何とか頑張れってなるでしょうｗｗ
そういうのを理由にできるんだ（笑）
こんなやつが年収800万円やら1000万円やらもらっていたら会社をなめすぎだわな。
本来なら幹部職にいる人間は会社イベントには絶対参加が原則みたいなものだ。
親が亡くなったばかりで法事、本人が病気療養中などは理由になるだろうが。
欠席するなら評価をランクかなり下げないとだめだ。同じ幹部や部下に不公平だから。
それをできないのはなめられた会社側の問題で、人事や総務は機能してんの？
ここは幹部からして５Ｓしっかりしていないよね？机の上が山積み、周りがほこりだらけとか。
内緒でゴルフ行っている、出張といっては飲み会ばかりしてる、禁煙の約束ごとをやぶる役員部長がいたから、
上層部が腐っていそうだし。その下の幹部を𠮟れないよな（笑）
休みたいのは分かるぞ
土曜で休みだったり接客で仕事だったりで有意義にしたい時に
演芸会みたいな出し物とくそ長い演説で予定時間をオーバーしてばかりだったら
行きたくないからな
あの演芸会は何回かリハーサルやってんだろｗ
効率化や生産性向上をやかましく言っておいて何やってるんだよ
仕事しろｗｗｗ
賛成👏
では専務解任劇をフルキャストでお願いいたします。
Ａ．文字どおり「どろ舟からの脱出」。あまりにも利益が出ない体質にいやになって、気晴らしに外へ出たくなった。
Ｂ．次にトップとして着任するための布石。戻ってきたらアメリカのまねごとをして大リストラ敢行予定。
Ｃ．経営陣のごく一部しか知らないが、実はあと数年の企業体力しかない。経営責任を取らされる前に…。
まだ30代前半くらいの中堅社員で、子供が小さいから妻が大変でっていうのなら理解できる
しかしそうじゃない、40過ぎ50過ぎのおじさん管理職とかが、子供とかの理由で休むのはどうかと思う
遠方からわざわざ来ている社員や、管理職なんだから家の事情に目をつむってという人だっているんだろうから
そういうところで目を光らせていないから、不公平人事だって言われたりするし、経営層なのにトップに隠れて禁止事項をやるんだよ
要するになめられているってこと
まじめくさって出席する社員がばからしくなるだろう。それで評価が上がるわけじゃないんだし
休んでしまう管理職はもう下ろせよ
見本にもならないし、特に若手社員の手本にもならないから
そういうので甘くするから転勤とかでごねるおっさんが多く出る、たった１年たらずで戻ってきてしまう人もいる
昇格面接で意思確認しているはずなのに、役員や部長は見る眼がないのがばればれだ
ただただつまらない。電話受けるだけでなんになるんですか？まだ使い物にならないのはわかりますけど他の会社の奴はもう営業同行とか会食とかしてるのに、周りとの差がどんどん開いていく。辛い、つまらない
いやなら、辞めたら。
とりあえず能無しでもできる仕事。尚且つつまらない。さらに言えば日本経済のためにもならない。そして時間的拘束と全国転勤があればワークライフバランス取れずに自分の人生を楽しめない。
仕事して自己成長もできなければ、社会貢献もできなく、人生が楽しくない。
それでもいいなら続けてください。
給料は今の所並以上みたいだしね。今の所。
自己成長できて仕事が楽しく社会貢献できる仕事だよって思ってるやつ、ここに何人いるんだろ
他の会社ならかなりいるけどね
他の会社って建築www業界wwwwwではないからな
配属一ヶ月ならそんなもんでしょ
もうちょい続けてみ
それでも無理なら好きな道へ
ここしか内定でなかったんだろ。我慢しろ。君もそんな優秀な人ではないでしょ。ここで働いている人は二流大学出身か一流大学出身の落ちこぼれなんだから
いや、大東亜帝国以下のＦラン出身者ばかりだよｗｗｗ
幹部とかはね
ここは住リンにも追いつかないしジャパンの後姿しか拝めない経営成績だよ
なぜだか分かる？人件費が異様に高いからさ
夫婦で勤めて世帯収入1200万以上いってる社員や、夫婦で社内預金満額ためてる社員などは、
夫の方を遠くへ転勤させなきゃだめだろう
甘やかしているから誰も遠くへ行きたがらないし、やめてしまう中堅だって出てくる
転勤するやつはいつも同じ人だったり、遠方に行かせたっきり戻さないなんてのもあるらしい
県内に長くいるやつはずるいよね
子供が運動会だからとかの理由で、基本方針を休む管理職かーーｗｗｗｗｗ
そういうのは評価最低にするか降格しなきゃいかんだろう
それを許す役員や部長なんかは半減させてしまえーー
聞いた話では以前基本方針の場で、社員の奥さんから会社あてに家族の事情をくんで休ませてと
言ったのをトップがオッケーしたらしいじゃないか
30代の若手のリーダーやチーフなら認めてもいいんだろうけど、管理職や四十五十のおっさんはだめだろｗｗ
こういうところが甘いというのか不公平に感じるんだろうなーー
よそから来た工事部長が…
業者からキックバックもらってるから…
それを容認してた社長は交代で～す。
こういう椰子で傾くんだろうな
その後に吸収されて
上層部の人は・・・・・・
かなり間があったけど、すぐにやめるのは賛成しかねるな。
あんたが旧帝大や早慶上智あたりを卒業しているんなら話は別だが…。
ここには早慶も国立上位もほとんど生き残っていなくてやめていってるからねえ。
配属される営業所や支店、関係会社にも左右されるし、近くにいる上司や年次が近い先輩にも左右される。
まず３年間は我慢して病気にならないように頑張ってみた方がいい。
転職事情は今は風がいいかもしれないけれど、今後はどうなるか分からないよ。
次のことを頭においておけば３年後にやめても大丈夫。
①「あなたは今の会社で何を頑張ってきたんですか？」にすぐ自信持ってこたえられる何かを見つけること。…資格でもいい、誰もやりたがらない整理整頓でもいい。
②社内預金は満額３百万は貯めるようにしろ。金銭感覚を身につけ、ファイナンシャルリテラシーを勉強でもして身につけろ。…できている人とできていない人の差が出る。
③日本は学歴社会で古臭いので、学歴が立派じゃなければここより下位にある会社にしか行けない公算が高いと知っておこう。…だいたいがそう。
あと、汗かいた社員が報われるとか、清く正しく真面目な社員が報われるという、会社の建前は信じない方が身のためだ。
だいたいそういう社員はもうやめているか、割りをくって遠くへ行ってるか、消息不明だ。
もしお調子者でおべっか使いなキャラクターで、アピールがうまく、ウソをつくのも平気なタイプだったら、ここには向いているだろうな。
からくりは社員でもない工事部長しか知らないとはな。
後ろ盾いなくなり、今までの悪事が隠せきれるか？
皆様、君子危うきに近寄らず、ですよ。
発表会は休んでよかった。
258の書き込みは、昨日の発表会で「専務が、、、」と社員の前で“言わなかったら”
多分本当か、それに近い事情がある。
明らかにしないことで時がたつまで忘れてもらい、しばらくして再び復帰させるつもりでは。
だいたい何かを隠そうとする場合の企業心理はそういうもの。
きちんと皆さんの前で話した？
数年前は知らないうちに常務取締役が二名すべていなくなっていたんだから
死罪系が必死こいて稼いだ利益を住宅系がほとんど赤字出して帳消しになったり
ずるい消え方したおぼっちゃまくんが経費節減などお構いなしだったり
1000戸絶対目標だったはずの戸建てがたった800戸しか売れず赤っ恥だったり
まーいろいろと大変だな…
あとじじい役員とおっさん役員が入れ替わってもだめなもんはだめ
役職定年を50歳にして人件費見直しでハッパかけるか、30代役員や女性役員を登用しないと
いつまでたっても変わらない
そろそろな…
まさか、生き残るつもりか…
役員も絡んでのポッポ入れだから、証拠が見つからない。
役員も絡んでのポッポ入れだから、証拠が見つからない。
Ｏ社の業者三割は手中に占めてるって言ってるらしいからな
ちゃんと略してＫ田のように言ってくれ。
発表会出たけど、全然衝撃的な内容じゃなかったよ。
役員おりても理事？やらの職名で影響力はあるってことは分かった。
中間管理職がだめっていうのも賛同できた。一部のくそ課長だけはね。
削減して人件費なんとかしたくても、部署いっぱい作ってしまったから減らせないってーのはあるかとｗ
経営的に自業自得で失敗している。全国展開してるのに管理職が転勤いやがるとか。
若い連中からしてみれば、１０年後高給取りのおっさんおばさんたちがいなくなるか
年収減になって、その時会社がどうなってるのか見てみたいｗｗｗ
どこにいたの？辞めたんじゃなかったの？
ほとぼり冷めたら社長に就任とかあんの？
味方する役員がいるらしいが、そいつも同罪だな。チクられちゃうぞ、気を付けて！
若い社員の定着も低そうだし。
下っ端管理職で遠方勤務がんばっている人がいるにも関わらず、
その３倍ぐらいの管理職がほとんど異動らしい異動、転勤がないわけだから。
ほとんど神奈川県内にいるんだろう？
何のために全国にいろいろ営業所や関係会社を作ってんだ。
東北や九州にでも行かせて５年は戻すなよ。
そうだ、そうだ！
もう居場所ないだろうに…
もうやめたら？分譲。
これでも経営失敗を認めないわけ？
決算短信発表、住建卸し各社（一部住宅含む）の売上高・経常利益がこれ。
◎本決算
Ｓ林業（2017.3）…1兆1133億、578億←大幅増益、すごいのひとこと
Ｊ建（2017.3）…3399億、43億←増収増益、これが堅実経営
不適ＮＧ（2017.3）…2464億、11億←減益で笑える、まったく利益出せず
Ｊテック（2017.3）…1549億、17億←少しだけ増収増益、不適よりまし
ＯＣＨＩ（2017.3）…909億、20億←地方の雄だがかなり良い
在庫なしで戦えるかって、完成在庫だろｗｗｗ
そんなもん、あった方が企業体力的に負けなんだよ
大手の住友不や野村と勘違いするんじゃねえよボケ
ちなみに分譲でも勝てないし注文住宅請負でも勝てません
価格設定からして間違っているからですｗ
三十歳で戸建てを持とうってビジョンでいながら
土地建物込みで四千万～五千万の家を買える層がいるわけねえだろ
経営トップか役員クラスにそんなもん買わせろｗｗｗ
そろそろ立ち上がれ。ここまで会社を駄目にした奴らを見逃すな。ハエ達の喰い物になる前に。擁護するやつらはみんな同罪。
おばちゃんばかりの営業所や、本社のフロアとか眺めると、終わった感がある。
自分の入社する前らしいけれど、以前は筑波大卒の才女が資材系にいたり、
本社広報で社長賞まで基本方針でもらった東大卒の既婚の人がいたらしいじゃないか。
名簿見てもヒットしないから、もうやめてしまったの？おれたちの会社を見捨てた？
某社152円 三栄建築1666円 ｱｲﾀﾞ設計上場準備完了
オープンを最初にもってくるあたり、ハエ一派か。まだ元気なようでなによりです。
初代が起こし
二代目が拡げ
三代目が潰す
だってさｗｗ
今月で大親分も干され決定だから、仕方なしか…
そろそろいやになって、やめないか心配だ…
① 公的年金と生活保護を段階的に廃止して、満18歳以上の日本人に、
ベーシックインカムの導入は必須です。月額約60000円位ならば、廃止すれば
財源的には可能です。ベーシックインカム、でぜひググってみてください。
② 人工子宮は、既に完成しています。独身でも自分の赤ちゃんが欲しい方々へ。
人工子宮、でぜひググってみてください。日本のために、お願い致します。☆☆
ttp://jump.5ch.net/?https://goo.gl/ISAAaD ブラック企業関係者の本音！ブラック企業を見破れ！！
ttp://jump.5ch.net/?https://goo.gl/LWwC0A 退治される前に出て行ったほうがいいよ。
経費削減とかいってリースの車をさらになくそうとする、そういうあほな考えが嫌い。
社員間でカーシェアとかするのかよ。資材部門ではそんなの無理なんだが。
そういうとこで経費けずるんじゃなく、だめな経営職や役員のじじいどもの費用をけずれって。
だらだら雑談して職場にうざいくらい長くいるおっさんや、午後からたばこばかり吸って時間をつぶす経営職などいらん。
何が業務効率化だ。生産性の向上だ。ざけんな。
軽自動車でいいよ軽自動車でｗ
それは目標未達の課長も同じｗ
前期は計画未達だったのに前期中にちゃっかり役員や部課長の報酬や手当を上げているから
わりを食っているのは若手社員と平のおっさんだよｗｗ
まだ高速使って通勤してるやつがいるらしい。
何考えてんだか。
それマジな話？
業績の足引っ張っているの、住宅系だろうが。
ガソリン代、高速代、くそたけーリース代、みんな会社持ちだぞ。
完成在庫売れてるのか？そうじゃなかったら役員報酬をゼロにしろよ！
どんどん差がついてしまうね
ジャパ犬はもはや相手ではない、みたいな発言していたなんて恥だよ
相手はスミリンっていうけれど、まったく足元に及ばないし
死罪系はここ数年が正念場だな
住宅系はちゃんと在庫さばけているの？だめなんでしょ
他の営業所はどうなんだろうか…。気になる。
住宅のほうは相変わらず完成在庫が売れないのか？
さすがにまずいぞ、それ。
まだいるらしい…
女性が活躍する素地がまったくないところだと思うし
部長や課長は時間つぶしにたばこ吸って仕事したふりしてる人が多過ぎ．．．
汗をかけって指示してるけれど逆の見方すると生産性無視の終わった職場かね
やる気なさそうな５０前後の幹部を相当数減らして３０代をもっと上にしないと
> 280 （仮称）名無し邸新築工事 2017/06/05(月) 21:45:51.18 ID:???
> もう平均年齢が男女とも高すぎて、次世代には生き残れないでしょ。
> 若い社員の定着も低そうだし。
> 下っ端管理職で遠方勤務がんばっている人がいるにも関わらず、
> その３倍ぐらいの管理職がほとんど異動らしい異動、転勤がないわけだから。
> ほとんど神奈川県内にいるんだろう？
> 何のために全国にいろいろ営業所や関係会社を作ってんだ。
> 東北や九州にでも行かせて５年は戻すなよ。
周りにも辞めたがってるやつが多い。
死罪系の営業所にも、闇を感じるところがある。
退職者は死罪刑も重宅刑も多いと思う
きつい仕事ばかりが待っているしずるい奴が得をしているし
休職が増えているのはしょうがないんじゃない
スタッフ刑がだめすぎるから社員も管理職も割りをくっているんだ
ずばりパワホって分譲まったく売れてないでしょ
少子高齢化で需要が厳しいってのに誰が分譲で４千万も６千万もするの買うんだよ
まず本社に天下りや某有名会社のやめた人が多すぎ老害、まさに老害。金食い虫。天下りするためのワンダイレクション。1D！！そんなやつ誰が雇ったのよって感じ。ほかの真面目に働いてる社員がかわいそう。
第二は
駅から徒歩１０分以上もかかる戸建てが４千万から６千万だなんてどうかしてる
こういうの誰もマーケティングがおかしいと意見しないのか？
親からの援助をあてにしているってこと？
そんなだったらパワーホームではなくって普通に住林やヘーベルを選ぶだろう
まさか３０歳って何かの間違いでしょ
フルローン組ませるつもりでいるならとんでもなくやばい不動産業だし住宅会社だ
それなのにラジオの試合解説にルミ子が出るらしい。
業績が悪く事業計画が未達だったのに、えらい経費をかけてクルーズなんかやった馬鹿な企業に呼ばれて、
そのクルーズの目玉として呼ばれたルミ子。
つまらない金のかけ方して、役員どもの報酬にはなっても社員にはほとんど還元されない愚かな企業。
それがここだ。
明日は０－２で敗れるとみた。こういうのは負の連鎖っていうんだよｗ
そして６日後アウェイのサウジアラビアにも負けて、予選敗退の大ピンチに一気になる。
負けたらお前らのせいだからなｗ
よく資材部門で取引先やらいっぱい集めて、大型船を手配して業績悪いのに思い切り経費かけて挙行するんだよ
はっきり言うと馬鹿な経営陣が、見栄でやっている愚行
昔は海外旅行だった時もあったらしいぞ、おれたちが入社する前らしいが
だが資材は少しばかり利益出しているから、住宅部門のやつらは文句言えない
そいつらは自身の成績が悪くなるし完成在庫でもさばいておけ
それにしても無駄な経費けずれって言っておきながら恒例のイベントはやり続けるわ、
部長課長の数はまったく減ることがないわ、若いおれらの年収が頭うちだわ、ろくなことない
たけー部長車は全部なしにして、幹部も遠方転勤可能なやつだけに限定して減らしてしまえよ
それで少しは営業利益も出るって
転職したことの無い連中が若手の離職止めにかかるから笑えるわ
そういう会社は、全国展開している会社の中でもここぐらいだと思うぞ。あまあま体質。
だから苦労して遠方で頑張っている社員や経営職が報われていないし、不公平すぎる。
せめて経営にタッチするやつは５年ぐらい、海外勤務経験ありだとか東北や九州で頑張ったとかがないと。
キャリアで楽しているんだから経営成績がさっぱりなのも当たり前だ。
◯◯田と同じ結末だな。
ハエを飼ってるやつは、北の同胞に似てるよ。万歳！
一体何なんだ？
●金のかかる役員らは半分に減らしたっていいものを何ひとつ対策うたず、若い連中にはやめられる
●火災や人災で大変な時だっていうのに、クルーズ（狂うずｗ）をやめないでそのまま続行しようとする
●ボーナスが少なすぎだが、役員や幹部らはすげーもらってる
●センム２名は知らないうちにひとりが逃亡ｗ、そしてひとりは更迭、まだ１年もたってないのにだ
●身内や役職上位には甘いが、下っぱにはきつい
●Ｍ＆Ａは失敗だらけ、いうこと聞くしかない弱者を取り込むしか能がないから
これで大丈夫といえる方がおかしいｗ
302や323で予感や雰囲気を感じとる書き込みがあるな。
ＧＯＬＦやるな、カラーシャツ着るな、などの締め付けがきついんだよ。
きっと。
お前が辞めるんだろ。はやく辞めろよ。
だいぶ降格したようだけど、大丈夫か？
子飼いになる前に、潔くをのぞむ！
佐◯、あなたのことです。
あまり決算には詳しくないけれど、利益がマイナスだからといって簡単にはつぶれません。
会社がつぶれるのは現預金が急減する時です。その兆候は、在庫の急増と借入金の急増でなかなか減らないこと。
そちらさんは不動産をやっているから、数年先はちょっと不安ですかね。どちらも多すぎだと思います。
株価が上がらず人気がないのも、そういうのを見越した人が多いのではないでしょうか。
内容はよくないですかね。資材もライバルの方がはるかに利益を上げていますよ。
きっと経費、中でも人件費が高すぎるのでしょう。ヤフーふぁいなんすでは平均年齢50歳近く、平均年収７００万超えとお話にならないです。
不動産もさっぱり上昇しません。戦略が完全に誤っているか、ぶれがあるからでは？
売り出し中の戸建ての価格を見ても、積水やダイワ、住林を相手に高価格でも買う層を狙っているのか、
分譲でコストパフォーマンスのよいタマやアイダ、三栄建築、オープンＨを相手に年収普通の層を狙っているのか、よく分かりません。
そんなんじゃ不動産分野で今後シェアを伸ばすことなんてできませんよ。
売上苦戦や赤字が聞こえてくるのも、そういった判断ミスが影響しているんじゃないでしょうか。
頭打ち感があるのは課長とそれ未満の40・50代ぐらい
就職四季報では平均年齢40歳ほどで年収が700万以上、
ヤフーファイナンスで平均年齢50歳ほどで年収700万以上と少し違っているが
実態はこんなもので整合性がとれる
ＨＤの取締役で2000万以上は余裕
ナイス、及びその他関連会社の役員で、1000万～1500万と幅あり
執行役員や部長職で900万～1200万
課長職で800万～900万台
それ未満の40・50代で600万～800万台と少し幅あり
一番割りを食う・これから食うのが今の20・30代社員で
業績下がりまくりで年収上がらない
そして地方転勤いやがる部長職・課長職のあおりを受けて
代わりに転勤要員とされていく
代わりはたくさんいるよ。
若者辞めすぎて
やめても大丈夫です。
代わりはいますよ。
20代にやめられると会社としてはやばいでしょ。
ゆくゆく出世できるんじゃね？
よく聞くのはここってＦラン大卒だけじゃなく
高卒や専門卒の課長部長が多いんだってさ
一部上場なのにｗｗ
いいじゃねーか
ハエを擁護するやつは、同罪。
チクられ、いなくなる。
あの人のように。
353や362のようなところが多いからな
ナ〇スは日東駒専と大東亜帝国が多く生き残っているだろ。
名簿見てみろよ。Ｆランがその次に多く、早慶上智国立のような一流などほとんどいない。
同じセクションに五人も十人も部長がいるようなところだぞ。だから業績が低迷している。
去る者は追わずというのが社風なんだろうが、新入社員や2～3年の社員にはこういう言葉もあるぞ
製造業と卸売り・不動産関係の違いはあれど本質のところは違っていないと思うから
ＨＯＮＤＡの元トップの新人に対する有名な発言だ（かつて見た雑誌の引用）
●入社してホンダウェイを学ぶのもいいだろう
●だが君たちが何かをもって来なければ、明日のホンダはない
●君たちの価値っていうのはホンダを変えることにある
●ホンダのために働くと考えること自体が、すでにホンダウェイじゃない
●人ってのは何のために働くかというと、会社にためじゃない、自分のために働くんだ
●それはいつ、どんな時代でも世界中どこでも共通なことなんだ
頑張れよ
今月の生活費が足りないかも… 。
急な出費でお財布がカラッポ… 。
リアルに一か月一万円で生活しないとやばい！
借金の返済が立て込んでどうしようもない！ （金融機関、住宅ローン、会社、個人など）
給料が減少し、生活が苦しい ！
そんなアナタのお金の悩み、相談はエスティーエーで、ホームページもあります、ｴﾇﾋﾟｰｵｰﾎｳｼﾞﾝ、エスティーエーでケンサク！
> 353 （仮称）名無し邸新築工事 2017/12/21(木) 22:40:33.25 ID:???
> 12月までの短信発表後、住建卸し各社、不動産・住宅各社の売上高・経常利益
> 第二・四半期
> Ｉ田ＧＨＤ（2017.9）…6333億、521億←ここだけ税引前利益表記、少しだけ減益
> Ｓ林業（2017.9）…5621億、188億←堅実に増収増益
> Ｓ不動産（2017.9）…4931億、1077億←財務内容はいまいちだが、増益幅がすごい
> Ｎ不動産ＨＤ（2017.9）…2730億、303億←やっと増収増益、ヤマは越えたか
> Ｊ犬（2017.9）…1692億、26億←大幅な増益、サイコー
> Ｄ京（2017.9）…1336億、13億←大幅減益、前期の好決算の反動ありすぎ 笑
> 素敵ＮＧ（2017.9）…1118億、マイナス15億←Ｔホーム除けばここだけ赤字で笑える
> スターツＣ（2017.9）…757億、95億←増収増益は達成、さすが
> Ｊテック（2017.9）…765億、8億←前期比割れは回避、東証一部の意地か
> フジＪ（2017.9）…488億、22億←売上は頑張ったが、前期に及ばず減益
> ＯＣＨＩＨＤ（2017.9）…455億、9億←少しだけ減益、でも頑張っている方
> Ｔレーベン（2017.9）…322億、25億←前期が良すぎたか、今上半期は苦戦して減収
> 明和Ｊ（2017.9）…295億、22億←前期比で増収増益、昨年は不調だったがな
> ゴールドＣ（2017.9）…273億、95億←ここも絶好調、自己資本比率高くて内容が良い
> 日本Ｓリード（2017.9）…235億、33億←なにげに絶好調、自己資本高いな
> ＬＡＮＤ（2017.8）…23億、7億←黒字化成功、やっとかよ 笑
> 第三・四半期
> Ｔ建物（2017.9）…1477億、152億←前期比で減収減益、苦しい
> 北Ｋ（2017.8）…409億、6億←前年よりもいい内容
> 本決算
> Ｏハウス（2017.9）…3046億、361億←好決算で大幅な増収増益、だが急成長すぎ？
> ＳＡ建築Ｓ（2017.8）…1005億、91億←増収増益、絶好調で営業ＣＦも改善
> 第一・四半期
> Ｔホーム（2017.5）…257億、マイナス23億←前年比売上増なのに、赤字が泣ける 笑
エクシオの常連犯罪者 黒縁眼鏡 一級建築士
ttps://www.fastpic.jp/images.php?file=7567576730.jpg IE 氏名・年齢・年収・生い立ちまで全て嘘(おぎやはぎ矢作似 カツラ 入れ歯) 口コミ 薬物強姦
偽名 岸本充→秋山晃→山本晃→山本充(あきら)→相馬光(そうまあきら)→現在は新たな偽名で参加
本当は50歳半ばのくせに39歳の偽造証明書で参加
自称一級建築士 設計士 不動産 建築会社 年収1000万以上（2500万）
関西のエクシオに10年以上ほぼ毎日参加する詐欺師
せフレは常に五人いると自慢する
難波会場がホームタウン
金曜PM7:30と日曜PM5:00のなんばエグゼクティブに毎週参加してる
梅田 三宮 京都 奈良会場にも頻繁に出没
2008年
ttp://life9.2ch.net/test/read.cgi/sousai/1218032454/
2011年
ttp://uni.2ch.net/test/read.cgi/sousai/1322461914/
最新 part5
ttp://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/sousai/1511526624/l50
日建設計 役員代表取締役会長 浅見秀樹
代表取締役社長 田村彰教 取締役副社長 村上康雄
取締役 幸田直樹 矢野佑樹 監査役 岡田常路
※日建設計や淀屋橋の大手建設会社の偽造名刺で女性を騙す岸本晃がいません i
それにしても建築資材も住宅の部門も他社に遠くおよばない売上利益なんだな
なんだかむなしくなってきた。。。。
本当は知らないアナタの年収
予想年収350万円以下だと池沼レベル！
ttp://jump.5ch.net/?http://shigotoshigoto.edoblog.net/info/nensyu これ、すげーー業績の差だな
不動産各社には遠く及ばんのは戦略方針ミスというのが
利益額の開きを見ればすぐ分かるｗｗｗ
しかしジャパンだけじゃなくジューテクや越智にも負けているというのが
残念でしょうがない
責任取って役員、幹部を半分に減らしちゃえよ
県外への転勤もいやがって拒む人ばかりなんだろｗｗｗ
まさか不振なのに耐震博とかやらないよな？
費用かかりまくるのに見直ししないわけ？
どこもそうだよ、コネ入社なやつは残る。がいつか辞める。残念だ？
採用人数が多いからな。残ったやつがいればいいということ。
そっちは資材卸が本業のようなもんだろ。
だとしたら3年後離職率は20％ほど・5年後離職率は30％ほどで
だいたい間違いはない。
30人入社して10人やめたら会社がやばいレベル。
ジャパンの方は1月度過去最高だったようじゃないか
しぶといねー
「バブル期を経験した50代～60代が現在も高給なのに、若手社員の年収は下がっている。
どんなに頑張っても夏や冬のボーナスがそれぞれ100万円の大台に届かない。
上は実績上げなくても収入がよく、下はそれほど上がらない。これじゃ士気が上がるはずもない。
夫婦で勤めて世帯収入を軽く1000万円こえているにも関わらず、転勤すらしない管理職がいる。
仕事量は増えているのに、慢性的な人手不足になって現場の方は疲弊したまま。
ミスが起きても、『そうなんだー』と上の方は人ごとです」
参考までに書いておきます
グーグル検索⇒『金持ちになりたい 鎌野介メソッド』
JMPI2
ナイスクルーズや耐震博、海外のクマさんのお世話、そんなもろもろで湯水のように金を使っておきながら、2.3月のラストスパートで営業の数字に上乗せされても困る。ゴール直前のヘトヘトのマラソンランナーに、ゴール伸ばしといたからダッシュしてといってるもんだ。
だから頭がおかしくなったり、不正をしたりするやつが増えるんだよ。本質が全く見抜けてない、もっと現場を見ろよ。
さすがに激おこ状態だろ。
◎年間で一千戸ごえ！→未達成…→売上計上戸数は目指さない！→だめだろ…
◎若いやつはどんどん抜けているのだが、ジジイババアはやめない
◎夫婦で世帯年収一千万円以上のやつらは勝ち！他は役員以外、負け！
◎普通に県外転勤しないやつらが大勢いる
◎ＪＰＫにも勝てずスミリンは遥か遠くの業績、不動産でも一人負けの様相
◎クルーズ？、耐震博？、なんだそりゃ、利益になるのか？
こんなところか？
午後2時タウンハイジング某店で物件相談に取り掛かる
前日の電話では物件をピックアップして待っているとのことだったが、条件の確認から始まる検索→条件と合わず他の物件を探す
午後5時、妥協に妥協を重ねてやっと出た物件を内見に行くために準備を始める
午後6時内見に行く
ナビに従わず「こっちの方が早いです」と言って細い坂道を登る
30分後行き止まり→Uターンする幅もないため、来た道を戻る1時間バック地獄
午後7時50分内見開始→午後8時30分店に戻る
家を決めず店を出る
結局1日無駄にして次の日地元に帰省。
金を返してください タウンハイジング
不動産屋を変えてまた1万円以上かけて横浜まで出向く
スムーズに進行し不動産屋の方と物件を見つけ入居できるか確認の電話をする
担当者が体調不良で休み→代理の人間が入居可能と宣言
家が決まり安心して帰省
2日後→担当者復帰
担当者より入居不可と伝えられる
金を返してください ナイスグループ
裁判どころかタイーホくるー？wwwww
無能経営者の終わりかなwwww
勝てる！！！と判断下したら裁判だろうが
そうじゃなきゃ落としどころ見てジダンだよジダン
今回出たヤバイことより販売現場見てくれよ
パワフォ売れなくてこまっているんだよー・・・・
終わりというのか、だめだなこんな経営者と役員でわと思ったのが
何年か前に博覧会会場で、恋するホーチュンくっきーのＮＩＣＥバージョンを
大画面映像でみた時
いまはいないばか息子が制作に関わったようだが、やることばか過ぎ
この一年後に辞めたよ
ナイスは徹底的に裁判をするのですか？私も裁判を考えています。
ありがとうございます。そうですね。近所も売れ残り多いですよ。裁判がんばります。
裁判なった内容を教えてください。例えば瑕疵とかですか？
酷い作りです。建て売りなんか。
教えてください。逮捕になる理由を。
ダンダダンがあwwwww
ジダンがあwwww
ダイダンがあwwww
GOAL！！！！！
嘘なのこの話し？
会社が従業員には知られたくない、本当の年収！
搾取されないための年収予想！
360万円以下だと池沼レベル！
ttp://jump.5ch.net/?http://9ch.net/Lg ＞＞４０７
みたいな書き込みする奴はhrtの恩恵受けて金もらってるバカか、それとも前者の向上心もないゴミかどっちかだろ。
自分の勤めてる会社に誇りもてるのか？
当事者じゃないけど、正直・・・めっちゃ気持ち悪いよ。笑
そもそもこんな書き込みされる時点で、下にも情報いってるんだろww
ということは事実だろwww
噂程度で収まる内容か？そろそろ社員に説明したらどうですか？腐った役員共。
林～と甘～り～
仲良く遊びましょう～♪
ホッホーホッホーホッホーホホ♪
カッコーカッコーカッコーココ♪
wwwww
みたみた、なんかバカ親子が出しゃばって踊ってた～キモイよね～wwww
東北なんて派遣が不倫して
大きな顔しているのに誰もなにも言えない？？
まわりは、迷惑してるのに
朝遅刻はしてくるし、仕事始まってすぐにのんびり食事タイムとったり、喫煙に30分以上にを4回くらいとってて
ほぼ仕事してないのに更新しつづけてる
そんな事をしてるような営業所で、まとまりわないし、こんなんで成績がのばせるのだろか
東北の派遣
社員と不倫してて
しかも態度もわるいのに何故か？辞めさせられない？？
不倫相手は、何人いるのだろう？
やめさせない為に手当り次第つきあってる？
その事で、営業所の空気は、悪いし‥‥こんな会社で大丈夫なのか？？
そんな不倫とかしてる余裕あるのか？？
日榮金金 の祟りかしら、まさか幽霊がまだいるのかしら
結局、一族経営では本質は変わらないってことよねえ
創業者以降はただそういう家庭に生まれたってだけの人間が経営することになるからな
宅配ピザが忙しゅうて読んでる暇ないけん。しっこしっこ。
非連結子会社が多くね？？？アリラン？？？
この会社の監査法人はどこや？
必ずしもそうは思わん。ヨーロッパでは優秀な経営者一族がいっぱいいる
日本では長年生き残って歴史ある企業が、欧米や近隣諸国には及ばないほど多い
ただココがそうなるか、ふさわしいかは大いに疑問だけど
皮肉を言うな（笑）
「本気に（赤字に）なって何が悪い？」ってことかい
ココの株は持ってないけど、不動産競合他社や資材競合他社に完全に利益で負けているから、
ステークホルダーもやってられないだろう（笑）
hrtって北朝鮮の平太総書記のこと？
何故組合や、社員で変えようとしないのか？一番被害者はパワーホームを購入したお客様ではないのか？しっかりしろよ。裁判沙汰になる内容位書けよ。
随分前のレスだが核心突いてる
> 444 ：（仮称）名無し邸新築工事：2009/05/03(日) 14:54:47 ID:???
> オワタ企業（建材系）のダメ兆候…。
> ・役職にある（けれど責任は対してあるわけじゃない）40・50代社員が、異様に多い。
> ・それでいて、そういう管理職からの指示が多すぎる。中にはどーでもいい、優先しなくてもいい内容も。
> ・そんな奴らに頭が上がらず、疲れきった20・30代社員も多い。
> ・社長や特定の役員が立ち上げた部門（事業）が聖域になっている。しかも利益を生まない。
> ・真の意味で『風通し』が悪い。上に意見が言えない。
> ・この頃、中堅年代の社員がやめていく…。
> ・不公平人事が目立つ。異動させられない＝優秀な社員ってわけでもないのに。
> ・赤字部署を何ともできない。人も減らせない、閉鎖もできない。決断力なし。
by文春オンライン
親子の金隠し
桜咲く 蜩の鳴く 季節かな
川〇、古△、遠〇のトリオは最近元気かな？
在学中は大変お世話になったんよ・~・
幼少時代にイジ〇にあっていたのか、大人になってからの反動なのかー
パワー〇ームってそういう意味だったんだ！
だが、売れ残った家は役員の君たちが買い取れ、というのだけは支持したくなるが（笑）
なにせ役員も部長も課長も、県内に居られる優遇を受けているにも関わらず、
他社のマンションや戸建てを平気で買っているんだぞ
もう時代遅れの規制（ゴルフやるな・色のシャツ着るな）などは早々にやめにして、
もっと風土を変えていかないと
ファイナンスつぶれた時も逃げまくって当事者の役員に表立って壁になってもらったらしいから、
今度の業績不振もいろいろ言い訳つくってシーイーオーの立場をわきまえずに逃げまくるのを予想（笑）
それじゃ経営者として恥なんだがね
単純に経営ミス
その通り・・・というかそのまんまそういう話聞いた。
黙ってれば金がもらえると言ってた無能社員共は今後もその姿勢でいられるのかな？
見ものだよ。笑
そもそもこの会社に勤めてること自体が汚点になる日も近いんじゃないか？
若手以外の転職が難しい年齢のみなさん、頑張ってね～～～～～w
あねっこに手を出して自由にさせてるのISO9901307がや？
House系不倫は、のべつまぐなしだっちゃよ。
後ろ盾があるとおだつイエスマン！は、みんなおっこぢるな。んでわ。
ただでさえ社名もネタにされてるのに商品ですらネタにされるのか？
自分の思想では上にいけないことそろそろ自覚しなよ。
革命児潰しで必死かもしれないけど、世間はお前を時代遅れのジジィだと思ってるよ。
メーカー溢れのこのご時世、本当に自社を選んでくれると思ってるのか？
甘いな、結局は資材の会社だろ、はやりの家なんて建てられるわけねーわwwwwって嘲笑されてるぞ。
⚪︎川、パワハラで大分訴えられているという噂だが。
それだけついてく人も少ない使えないやつってことなんだろ。乙
このフレーズを送ろう
だいぶ昔の本にのっていたものだ
「往々にしてスタッフ社員、パート・アルバイトがやっている仕事は、一見すると付加価値の高くないものが多い
これを無駄と考えて、役職上位者は切り捨てをするわけだ
しかし彼ら彼女らの仕事の大切さに気付かない会社に、未来はないと思う」
481 （仮称）名無し邸新築工事 2018/03/24(土) 20:15:15.77 ID:???
３月までの短信発表後、住建卸し各社、不動産・住宅各社の売上高・経常利益
売上高順だが、三井と三菱は規模が大きすぎるのではずした
第三・四半期
Ｄ和Ｈ（2017.12）…2兆6958億、2540億←相変わらずすごい増益、海外展開もいい
Ｉ田ＧＨＤ（2017.12）…9456億、757億←ここは税引前利益で記載、少し減益
Ｓ林業（2017.12）…8565億、275億←建築資材と住宅のガリバー、さすがの増収増益
Ｓ不動産（2017.12）…7077億、1569億←好調、増益幅が半端ない
Ｎ不動産ＨＤ（2017.12）…4096億、455億←増収増益に転じる、本来の力が出てきたか
Ｊ犬（2017.12）…2603億、44億←前期比ですげえ増益、本決算も期待大
Ｄ京（2017.12）…2090億、51億←売上微増も大幅減益、前期が良すぎた
不適ＮＧ（2017.12）…1686億、マイナス19億←この中ではここだけ赤字 笑
スターツＣ（2017.12）…1217億、156億←増益したが10％の減収は心配
Ｊテック（2017.12）…1173億、14億←微増で増収増益、不適よりまし 笑
ＯＣＨＩＨＤ（2017.12）…714億、16億←ここも微増だが増収増益、頑張る地方の雄
フジＪ（2017.12）…692億、18億←減収減益、前期が良すぎたか
Ｔレーベン（2017.12）…455億、16億←前期が良すぎて、減益の状況
明和Ｊ（2017.12）…338億、16億←前期比でかろうじて増収増益、伸びしろあるか？
ゴールドＣ（2017.12）…316億、102億←利益も絶好調、素晴らしい伸び
日本Ｓリード（2017.12）…309億、38億←好調維持、自己資本高い
ＬＡＮＤ（2017.11）…30億、7億←黒字続く、その調子だ 笑
本決算
積ＳＨ（2018.1）…2兆1593億、2036億←増収増益で自己資本高いが、社内は内紛続き
Ｔ建物（2017.12）…2669億、394億←前期比で大幅増益、期中苦戦も結果は残す
北Ｋ（2017.11）…557億、8.8億←増収増益でフィニッシュ、やるな！
第一・四半期
Ｏハウス（2017.12）…764億、93億←好決算ですごい増収増益だが、急成長しすぎ？
ＳＡ建築Ｓ（2017.11）…158億、4.7億←前年比売上増はさすが、しかし利益は苦戦中
第二・四半期
Ｔホーム（2017.11）…721億、マイナス1.8億←前年比売上増でも…赤字 笑
「オレが息コングを戻す」ですって？
「出世にはhrt家に取り入るのが一番」ですって？
「父はどうせ長くない。息コングには事業へ口を出させないから安心しろ」ですって？
「俺は今、社長室へフリーパス」ですって？
「俺はKのように失敗しない、親父を上手く先に引退させる」ですって？
もう期待しちゃおうかしら♥
お豆ちゃん(*ｴω｀*)ステキよねー
千住の頃の貴方が懐かしいわ！
これからは武闘派の川○、遠▲、福□の天下よ！
「上司が壊す職場」
「同族経営はなぜ3代で潰れるのか？」
「東芝不正会計事件の研究」
くまさんに であった～
金の湧く 木の会社なんです～
くまさんに であった～
くまさんの 乗るクルマにゃ
座席の塵を払い～なさい
仕事は派生なんで～す～
ジュニア アッパパッパノパー
お嬢さん おまちなさい
新宿に泊まりましょ～
シルバーのダイナース
使い放題で～す
ところが やり過ぎた
義父が 怒っている～
娘婿を早く戻せ～
みんなバラしちゃうぞ～
あら お父さん ありがとう
仕方ない 戻りましょう
反旗をひるがえす～
役員は排除しといてね～♪
泣く子も黙る霞6号館と○○調査○が、、、、
財務省改竄の次のターゲットは、hrt幼稚園の○○○○に？
出世欲は結構だけど
このお坊さん十悪って言葉ご存じないのかしら？
とくに、このお方は、両舌・貪欲・瞋恚・邪見ね。
神様仏様御天道様はちゃーんと見てるどー
ひどい業績なんだね．．．．．
昔いたからといっても同期もまだ少し残ってるし、心配
やらなくていいイベント（各地耐震博やクルーズや海外旅行）を全部、一部なくす
年1000万かせぐ50代以上の高給取り役員や幹部は思い切って半分くらいに減らす
転勤多い部門とそれが少ない部門や関係会社は、不公平だから給料に差をつける
営業会社なんだから営業社員の給料を多めに体系を変える
こうすれば営業のモチベーションも高くなり、転勤の不公平感もなくなり、
将来的に人件費の見直しになるから業績も変化して何かが良くなる
今いる会社では結構そこんとこシビアだぞ．．．
辞めたんだから、関係ないじゃん。辞めたこと後悔してるの？
その所業を忘れないかぎり、復帰はないね
企業理念に反した行動と法令遵守違反とも
とられかねない行動でしょ
一家だから許されるなんてものじゃない
昔は役員が隠れたばこやゴルフで解任もあったらしいじゃないか
社内に何の正確な話もせず外れて
何年かたって復帰だなんて許す企業風土が終わってる
数年もすればしれっとした顔して社長になってそうな気がするよ。
しょせんはH田の為のH田によるH田の会社だからなw
ttp://jump.5ch.net/?http://gendai.ismedia.jp/articles/-/55192 ttp://jump.5ch.net/?http://president.jp/articles/-/24974 戦後の大型倒産6位www
日榮ファイナンス、負債：1兆円、倒産年1996年、住宅ローン保証。その後親会社すてきナイスグループの一員として存続。バブル期には乱脈融資の温床。
これ事実ニャン？この時の経営陣ってまだいるニャン？
Hrtのための会社なら責任取れよ。
だせぇ
パパの身代わりはアナタしかいない
Kは元気に皇居の周り走ってるの見たよwww
速くて尾行が追いかけるの大変らしい笑笑笑
業績が悪かろうと社員から陰口叩かれようとやっぱ子供が可愛いんだよ、親って云うのは有り難いもんだね。
ttp://jump.5ch.net/?http://www.s-housing.jp/archives/131863 ttp://jump.5ch.net/?https://yururito-sengoku.com/sengokutoyotomihideyoshi/toyotomihideyosibannen.html よう！
まだこんなとこに書き込みしてるのか、陰キャラは大変だなぁ
適当に現場を知らない面子が書いた指示が痛すぎる、社員をバリューではなくコストとして見ている死んでいる会社だと、管理面だけ強くなっていく死んでいる会社だと。推薦してる本のだめな例まっしぐら。
みんなで考えようじゃないか！！本当のムダトリを！！
まずは、不採算部門、失敗したアライアンスの解消から。
北朝鮮がいい例だ。
建設的な進言だろうと独裁者にしてみれば反逆としかとらない。
魂を殺して生きる為の僅かな糧を得るか、危険を冒して自由を求めて脱北するか、の選択しかない。
今さら労働党幹部になろうとしても端から出身成分が違うんだから既得権益を持った幹部は自分たちを脅かす者を登用しょうなんて思わない。
悪いことは言わない、辞める勇気がないならムダな足掻きはしないでここで管を巻いてストレスを少し発散するのが一番だ。
北朝鮮ということを忘れてた。今日も一日、代表や幹部のために労働してきます。
なんだかんだで未だに現役で甘い汁を吸い続けてる伴◯政◯をお手本に頑張って！ www
訴えを起こしてもセクハラを裁く法律はあってもパワハラを裁く法律は無いの一点張り。
ナイスは社員を大事にする会社だからクビにしないと噂程度に聞いてたけど、それすなわち
評価に価する人間は評価されず糞みたいな仕事をしても食っていけるって事。
そんなゴミの集いの中でもがき苦しんだ所で、まともな奴は息苦しいだけ。
本社でも嫌がらせされて辞めた人間がいたみたいだが、hrtは自作自演じゃないのか、と言ってるらしい。ほんとクズ。
ほんコレ。
復帰なんて絶対だめ。そんな甘いことでわ。
ワロタｗ
狂うず、各地耐震博、大勢いる幹部報酬・手当などに金つかっていたんだから利益計画達成するわけない。
> ムダトリ徹底ときてたけど、本当の無駄はほかにあるだろう。
> 適当に現場を知らない面子が書いた指示が痛すぎる、社員をバリューではなくコストとして見ている死んでいる会社だと、
> 管理面だけ強くなっていく死んでいる会社だと。推薦してる本のだめな例まっしぐら。
敵は身内にあり、頭の悪い役員共だ。
他人事じゃないぞ？
日大に失礼だよ。
ナイスの場合、プラスマイナスどっちにしろ社会にこれほどの反響を及ぼすことはないよね。
あっ？大昔、ファイナンスの倒産時の負債額だけは少し注目されたか！
で、どこの会社？金貸し？って感じだったけど（笑）
地方にいる社員の虚証に振り回されてる模様。
あいつはKTM派とかそういう・・・
そういう事いう奴に限って裏切ってるのになwwwwww
まじで意味わからないならレスするな
3人分の名前
このスレ見る限り不安です。
悩みます。
やめとけ
1部上場企業で喜んでいたんですが。
やめた方がいいんですか
ナイス株式会社は一部上場ではない。
グループ会社の本丸という位置付け。
上場してるからしてないからでは会社の価値はわからない。ただしナイスみたいに株価が落ちるとこまで落ちて上がらないのは市場が期待してないからでは？
入るか入らないかは君の判断
> 501 （仮称）名無し邸新築工事 2018/06/02(土) 00:46:56.34 ID:???
> ここ１年くらい怒濤の退職ラッシュだね
これ、団塊世代とその次の世代（70・60・50代）だけじゃねぇんだぞ
性格がよくない自分の上司にごますりをして数年おとなしくしていれば
同じところにいられる。
一都三県にそのままい続けて異動なしというオジサンが
ここにはいっぱいいるから。
そんなやつが年収９００万くらいもらっているんだからオワッテマスｗ
ここはジジイとババアが多すぎて人件費たかすぎ
あちこちでイベントやりすぎて経費かけすぎなんだよｗ
上の年代から話を聞いたけど１５年くらい前から
いろんな会社をＭ＆Ａしてるが成功したところってまったくないらしい
これじゃ選択と集中の逆をいってる
早く売れるといいね
いつまでも逃げず死亡者も多かったですしね。
阪神大震災の時もそうでしたが
大阪兵庫の建設屋は手抜き工事が多すぎそれを平気で見逃す建築士も関西には多いですよ。
浪速建設様の見解と致しましては
三重 八尾市で一戸建て不動産物件をお探しら
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新築物件から中古物件まで、自社物件なので仲介手数料無料です。
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任意売却からすま相談室 烏丸リアルマネジメント株式会社 大阪営業所 山城町 ソレイユメゾン 津西ひかりまち gjg
おやつ食べながら、おしゃべりして、定時には帰れる、いい部署です。定年間際のおじさんの受け皿です
使えない寄せ集め職場ですが、男性の年収は900万円近くあります。いい会社です
いろんなところで部長や課長がいっぱいいる
じじいとばばあばかりの年収900万超えの笑える企業です
そうなるのも当たり前
県外異動がさっぱりなくて同じところにいつく中高年ばかりなんで
そのような高収入なら単身赴任を繰り返して
もっと苦労すればいいのに
株主の自己責任。しゃいんは株価が下がっても毎月給料が振り込まれる
お取引先様からの評判がすこぶる悪い
頑張っている社員が惨め
だいたいどこの会社もこんなもんだぜ
外の空気はいいぞー
フルチンブルブルーヒラタケボケボケー
ハイ！ニンニンー
現場で努力して、仕事を残した方、責任感の強い方だと思います。
目に見える形の内容に限っては、おおよそ、その通りであり、この企業の殆どの役員は、勉強をせず、
茶坊主に終始しています。しかしながら、人間最後は、アイツは『好き嫌い』『扱いやすい』ではないでしょうか？
茶坊主が茶坊主を可愛がり、そのような輩が集まり、『皆で話し合ったから！』と衆知一番を主張して、
自分たちの都合の良い情報しか集めず、評価せず、自分の都合の良い社員しか集めない手法を展開しているだけです。
それを、トップに讒言して,その讒言で物事や評価を決めていますから、上下の信頼はなく、難度の高い分野、
かなり苦労する活動においては、競合相手には勝てない現象が継続しているのではないでしょうか！
今は、この企業を離れていますが、この企業には、何十年もいましたのでよく理解できます。
いわゆる、『衆知』ではなく、役員のレベルを知れば『羞恥』です。
今は、かなり以前に、退職して、他社にお世話になっていますので、パワハラについては、低レベルで『自信過剰・狡い逃避行動・偉大なる茶坊主』上司から、小生も数年間犠牲になりました。
上場会社なんて笑ってしまいます。しかし、自分が同じ立場になった際に、部下に注意していたことがあります。その5原則は、『①注意は短時間で終了する。②人格まで否定しない。
③後でフォローする。④良いところは皆の前で褒める。⑤陰で中傷して、『アイツは、こういう奴だから注意しておけ！』と他人に言わせない。』ことです。
コレは、IPS細胞発見；山中教授、故ラクビー平尾監督から教わりました。ただ、この企業は、優秀で、努力を続ける社員でも、『自分の子飼いの社員にならない場合は、
その優秀な社員を潰しに行く』自己顕示欲上司が多く、タイムリーな事例と比べると、パワハラにかこつけた『20歳の体操女子選手』みたいな状況で困りました。
いずれにしても『手を出さない！知恵を出さない！汗を出さない！責任を出さない！企画を出さない！』で、口だけ出すだけで、
真面目に活動している社員を評論・誹謗中傷しているだけの役員・幹部が多いですね。市場の評判が分からず、他社に負けていきますね。
次は、執行役員を論じましょう！お楽しみに！
今は、何でもかんでも執行役員にすることが正義みたいです。字を読まない、
勉強しない参与のレポートを見ましたが、小学校4年レベルの文章でした。がっくりしました。
それでも、年収900万円台でしょう！5月の賞与は無いし、役職による手当は減額ですから！
もう補助金も無いし、無理にNSS会費を集めて、自社の売上・利益にする他社依存の業績は、
もう終了です！本当の実力が出るのはこれからです。それとも、どこか社有土地を売却するのかな？
短絡アライアンスであらら！今は、何でもかんでもアライアンスが正義になっているようです。
但し、『何とかの一つ覚え』的な活動に終始して、『数千万の投資、遊休資産整理、複数の事業を縮小』して終了、
ノウハウや努力が無いから、本業の支援が出来ず、数年で業績は後退してしまいます。
酷い事例は、『あの企業は、粉飾して、資金ショートしているから、やめた方が良い！』という
現地担当者情報を無視して、6.000万円を投資、現場の努力・成果・利益をドブに捨てたり、
『あの企業は、真面目で、ある程度のノウハウがあるから、それ相当の社員を送らないと危険！』
という意見を聞かず、勉強しない、手柄欲しさの、バカ社員を送って、
大きなトラブルになったりして、自己顕示欲ファーストの役員はやりたい放題な状況です。
お客様第一主義ではなく、社内での茶坊主第一主義です。お客様ではなく、上司の評価ファーストです。
次は、PHの本当の実力を紹介しましょう！
スルガ銀行、会長ら引責辞任 偽装捏造横行。
スルガ銀行、３０年以上トップに君臨、会長の姿なく。
スルガ銀行、不正は「経営陣の責任」 第三者委が報告書。
スルガ銀行、上司による壮絶な恫喝。
スルガ銀行、業界むしばむ お友達会社と裏でつながり暴走。
スルガ銀行、全社的な融資不正にあきれる。
もしすでにやめたんだったら、そんなネガティブなことに頭使わないで、
なんで同僚は役員や部長になれたのに、自分はなれないでやめることになったのか、
もっと謙虚に考えた方が身のためですよ。
そいつらより金かせぐとか、私生活満喫するとかで、人生楽しくするのは自分次第。
文句ばっかり言ってないで向上心でも見せたらどうだい。
春秋戦国時代、魏の西門豹がある地方の長官に任じられたが、清廉潔白を身上とする彼は主君の文侯に仕える側近にわいろを贈ったり、
ご機嫌取りなどを一切しなかったため、左右の側近たちに煙たがれ憎まれていた。
一年経って西門豹が参内すると、文侯は彼を罷免すると言った。そこで西門豹はこう請願した。
「私は今まで地方都市を統治するすべを知らずにおりましたが、“今やっと”それが分かりました。
今度こそうまく治めることができましょう。どうか、もう一年だけご猶予ください。それでもよく治められなかったら、この首を刎ねられても結構でございます。」
文侯は自分が抜擢した彼であるから、これを聞き入れた。
それから一年の間、西門豹は住民たちに重税を課し、文侯の側近にせっせとわいろを贈るようにした。
一年後に参内すると、文侯はにこにこして彼をねぎらい、「良い政治をしたらしいな」と褒めた。
それを聞いた西門豹は怒って、文侯をののしった。
「私は以前、わが君のためにあの都市を治めたのに、私を罷免しようとなさった。
だから今度は、あなたのためではなく、欲張った左右の奸臣のために治めてまいったのです。
それなのに、わが君は“立派だった”と褒めてくださる。私はもうバカらしくて地方の長官などやっておられません！」
そう言って、その場で官の印綬を投げ捨てて退出した。
魏の文侯は慌てて西門豹を追いかけ、その袖をつかんで言った。「すまぬ。私が無知だった。今やっとすべてが分かった。どうか今後も私のために尽力してほしい。」
つまり、経営トップは周囲の評判に惑わされず、自分の目で確かめて人の行いを判断しなければならないということ。
文侯は呉起（孫呉の兵法で有名な呉子のこと）を抜擢したり、史記ではいいエピソードの多い名君。
韓非子の続きでは、文侯に謝られたけれど、西門豹は不信感がぬぐえずに国を出たらしい。
おまえらの会社でも獅子身中の虫みたいな上司や部下ばっかりなのか？
1.自分のひいきのやつを役職付きで引っぱって、業績上がらず責任取る形で干された人
2.飲み会だけが楽しみで出張先で強引に部下を参加させ、お金の精算は割り勘に近いやり方のせこい人
3.会社の経費は使いたい放題、家庭は崩壊に近くて夜遊び三昧、人望がなくどうしようもない後継
売れない在庫溜ってるのは現経営陣の責任ですね。辞めた人間の責任にし事実を捏造して私たちを洗脳しようたって、もう無理よ。
弊社、炎上中です。
ジュニアのことね。宮川さん？
よっぽどキビしいからだよ
経営不振はそいつではなく、もっと根本的なところにある。上にこねこねして引き上げてもらう人事ばっかしてるから、組織が腐りまくってる。こりゃジャパンさんにボロ負けですわ。
保坂正康さんの～昭和の軍人に見る「日本型悪人」の研究～からの抜粋です。
平然とウソをつく 、白を黒と言いくるめる 、失敗すると居直って部下に責任をなすりつける 、そして正論をぶつけてくる相手を攻撃する。
昭和の軍人たちを彷彿とさせる。太平洋戦争の最大の敗因は 、陸軍にも海軍にも 権力を持った愚将が組織に蔓延したことでした 。
今も昔も感情に流され 、責任を逃れようとする 「日本型悪人 」は変わっていません 。
戦後七十年以上が経ったにもかかわらず 、なぜ同じような人間が組織で力を持っているのか 。そこに日本人特有の問題があるのではないでしょうか 。
東條は昭和の軍人の典型的な性格の持ち主だからです 。典型とは何かと言えば 、合理的思考が一切ないということです 。
懲罰人事で恐怖支配。自分に意見する部下は容赦なく左遷し 、時には激戦の戦地に送り込みました 。
これは軍の最高責任者が決して行ってはいけないことです 。その結果 、東條の周りに意見を言う人間はいなくなり 、イエスマンだけが残りました 。
その一方でイエスマンの部下は 、能力があろうとなかろうと取立てました 。
しかしこれがおしなべてひどいのです 。日本レスリング協会の栄和人前強化本部長は似たタイプのように思えます 。栄氏は自分の意向に従おうとしない 、伊調馨選手の練習を妨げ 、コ ーチに 「指導するな 」と命じていました 。
強化本部長という立場は 、本来ならば代表選手全員に対して平等でなければならないはずです 。
「公 」を忘れ 、 「私 」に走った 。その姿は東條とかぶります 。日大アメフト部の内田前監督は子飼いのコ ーチに命じて 、日本代表にも選ばれるような優秀な選手に違反タックルを実行させました 。
彼がそれを命じたとき 、選手の将来をどう考えていたのかと思います 。
自らの出世のため上司の言いなりになる軍人は数多くいました 。その最たる例が東條内閣で海軍大臣となった嶋田繁太郎でしょう 。
彼は常に東條の顔色を窺っていたため 、海軍内では 「東條の男妾 」と呼ばれていました 。資料の改ざんや粉飾も平気でした 。
天皇に上げる資料まで 改ざんしていたことが小磯内閣で海軍次官を務めた井上成美の証言で判明しています 。
安倍晋三首相 、麻生太郎財務相もこの佐川氏の答弁に満足だったようですが 、今となっては虚偽答弁であることは明らかです 。
理財局による大々的な改ざんが明るみに出た後 、証人喚問に呼ばれた際は 「刑事訴追を受ける恐れあり 」として証言を拒みました 。
財務省の改ざん問題、佐川氏の失態で財務省のプライドもズタズタになりました。
官邸の顔色を窺い 、国会で堂々とウソをつき 、資料のメイキングまでしてしまった 。
逃げおおせたようにみえますが 、昭和の軍人と同じように 、必ず不名誉な形で歴史に名を残すことになります 。
ネバネバと上司にくっ付いていく 。例えば 、東條の 「納豆 」として有名なのは側近の佐藤賢了でした 。 「あいつは陸大時代の納豆だから 」と言われながら 、どんどん偉くなって最終的には陸軍中将にまでなりました 。
最近は 「忖度 」という言葉が流行るくらいです 。官邸や霞が関のみならず一般の企業でも 「納豆 」が増えているのではないでしょうか 。
「悪人を支える側の罪と罰」平然とウソをつく 、白を黒と言いくるめる 、失敗すると居直って部下に責任をなすりつける 、そして正論をぶつけてくる相手を攻撃する ─ ─これが日本型悪人のタイプです 。
アマチュアスポ ーツ界のボス批判も 、こんな連中が権力を振るっていてはいけないという共通認識から批判が高まったのでしょう 。
「日本型悪人 」は厚顔無恥です 。おかしいと思ったら 、はっきりと声を上げなければ 、組織の上に平然と居座り続けてしまいます 。
本当にその通りですね。
東条を弊社の最高権力者に置き換え、そして取り巻き達を男妾に置き換えると、「日本型悪人」とそのものです。弊社は敗戦国に向かってる気がします。
毎日毎日うんざりだよ
自分が手に入れた地位にしがみつき、会社を私物化する。そしていつまでも崇められ続けたいと思う。稚拙な経営者は簡単に会社を潰す。
私たち社員は家族と称されながら地獄へ道連れにされている。マーケットから見放され、ライバルから陰で笑われ、メーカーから見限られても気付かない。
いや認めようとしない。辞めた貢献者を犯罪者扱いすることに明け暮れ、会議でもその話ばかり。事業経営を放置しているイエスマンたちは目の前で起きている現実と向き合わない。ここまで来ると虚しい限り。
マルタで騎士の称号を頂いたりして楽しく過ごしてきました。
帰ったばかりなのに、来年の旅行先で揉めています。
久々に2チャンネルを拝見しました。色々な主張や意見があり、
やはり、人生は運・不運もありますが、常に、地味でも、愚直でも、
人事を尽くしていることが大切ですね。
小生は、ナイス時代に業界紙や図書で、自分の考えや意見を公開する
機会があり、競合先ですが、有名な大手同業者の副社長様が診てくれたのか？
編集の方を通して、関係会社の上場準備と営業システムの組立の話を頂き、
かなり悩みましたが、思い切って転職をしました。但し、3年間の計画が、
上場に5年半かかり、上場準備室チームのみんなは、多忙な日々でしたが、
大変、やりがいのある仕事でした。
声を掛けて下さった副社長には、小生よりも、妻の方が多変感謝をしています。
それは、株価：初値も上々、給料も上々、役職も上々、・・・色々変わったからでしょう！
今は、副社長が退任され、小生も歳ですので殉退職しましたが、
毎年、千葉県の副社長宅にチームで挨拶に行っています。
副社長は、いつも退職届を胸のポケットに入れて、役員会では、いつも喧嘩状況だった
そうです。訴訟のある物件は、会社負担で建替えちゃったそうです！
今は笑い話ですが、ブレない、主義の方ですから、小生だけでなく、
皆がついてくるのでしょうね！やはり、好奇心と情熱があり、
遣り甲斐があれば、いつでも青春ですね。
ナイスさんでは、また、役員が辞めさせられた模様ですね！
注文住宅のノウハウを持っている方はいるのでしょうか？
O・Hの仕組みも知らないで人材登用したり、簡単な仕組みで
成功すると思ったのでしょう。
