KOLは医師など医療分野の専門家で、製薬企業の販売促進に大きな影響力を持ちます。
医師に対して医薬品の情報を提供するというと、「MRと何が違うのか？」と思われるかもしれません。
MRは営業やマーケティング部門に組織されていますが、MSLは安全性情報室に類する組織に所属している点で、役割が大きく異なります。
MSLの主な業務は、KOLのマネジメントや医師の研究対応、論文投稿や臨床研究支援など多様にありますが、特にKOLのマネジメントと臨床研究支援が重要な業務となっています。
前者の業務は、KOLに対して最新の医学・薬学情報をタイムリーに提供するだけではなく、新しい治療方法や医薬品の適正使用についてKOLと議論するなど、KOLの医療活動を支援します。
また、新薬の上市段階では、多くのKOLと良好な関係を構築し、学術的観点から有効性を説くことで、スムーズに市場に新薬を導入できるように活動します。後者の業務では、自社の開発部門と情報を共有しながら臨床試験施設の支援を行います。
■最近のMSLのマーケット動向
最近では外資系製薬企業だけでなく、内資製薬企業もMSLの募集に積極的になってきています。また製薬企業のみならず、CSO業界でもコントラクトで製薬企業に出向するMSLの募集が増加傾向にあります。
新卒採用市場でも変化が見られており、研究職の採用数が微増しています。これは研究職として採用しMSLとして育成しようという製薬企業が増えているからでしょう。
欧米では先行してMSL業務に従事する方が増えているので、日本国内の製薬企業もこうした流れに追随しているのではないかと考えられます。
■求められる人物像
組織の立ち上げ期にあたるケースが多いため、即戦力として働ける人材が求められています。主な採用要件としては3つあり、専門性がまず1つ目です。
たとえば、オンコロジーや糖尿病といった各領域のスペシャリストを採用したいという希望が増えています。
2つ目にコミュニケーションスキルも必須となります。会社の顔として、トップクラスの医師たちと医学的な情報についてコミュニケーションを図る仕事です。
ビジネスマナーは当然のこと、医師たちとディスカッションができるレベルの会話力が求められます。
また、その専門領域に詳しくないノンメディカルな人に、分かりやすく専門知識を伝えられる説明能力なども面接時にチェックされるポイントの1つとなっているようです。
3つ目は語学力です。英語での論文読解能力は必須であり、海外の担当者とやりとりするための会話力が求められるケースもあります。
論文読解では、書かれている情報が正しいかどうかまで確認し、医師に情報提供できるというかなり高いレベルまで必要とされます。
■MSLのやりがいとは
これまでお話ししてきたように、MSLはKOLに対して専門領域の医学および科学的な情報提供をする仕事です。
KOLの中には、時間的な制約から学会参加ができない、あるいは論文を読む時間が取れないという方もいます。そうしたKOLに対して、最新の情報提供をすることで、現場で働く医師たちに大きな影響を与えることもできます。
MSLの組織体制はまだ立ち上げ期にあります。
自分で業務を設計するなど、自主的な動きができる環境なので、自ら率先して物事を進行していく方にはチャレンジできる環境になっています。
最後になりますが、MSLは今後ますます重要性が増していくポジションになると予想されます。
興味のある方は、転職市場の動向を把握し、ぜひチャンスを捉えていただきたいと思います。
医師と対等の立場でディスカッション？
対等に話せるレベルなら、医師免許取れるだろ。取れるのに取らないなんてばか？
何言ってんだ？日本の法律では、医学部を出なければ医者になれないんだよ。
能力の問題ではない。
社会人になってから、医学部に入り直して、医師になる人はいる。
対等に話せるレベルなら、医学部に入れるだろ。金がないのか？
奨学金制度もあるよ。
仕方ないか。。
あと安全性情報部所属なわけない。開発かメディカルアフェアーズ部門に所属だ。
MRのほうが圧倒的に会社に貢献してるのに。営業をなめた会社は死んだ方がよいね。
MRの100倍やれること、やることがあるが分からないか。部外者かMRができないことをやらすためにMRをMSLやメディカルの名前を変えただけの会社に所属のヒトですか？中小の製薬会社はそんなのばっかりですね。
あと全国出張でほとんど家に帰れないこともあるので、MRのローカル視点ではだめですね。
国もそう判断しているので、密室の非公開情報の提供に制限をかけてきますし、臨床研究からも完全なる排除を進めてます。
非公開情報が扱えないので、公開情報の検索抽出は人工知能が行うので、メディカルアフェアーズの存在価値は当初の期待より低下してます。
外国を真似るよりも国内政治状況に影響与えないと意味がありません。
MSLは処方が入ったって評価はされん。そのため密室であろうが先生使ってください、などもない。
MSLが処方お願いします！と、そう言っている会社があるならそれは中小製薬メーカーでしょう。MRなのに
MSLと所属を変えているメーカーあるよね。
MSLは修士も含まれているが、基本はPhDかMDが海外ではスタンダード。
文系や学卒が紛れ込んでいたら間違いなく密室で処方お願います！パターンでしょう。
評価ねつ造に加担する悪人
phDとMDも必要。
そうでないと相手からしてもMRと差別化できないだろう
クリニックレベルも対応するMRとくらべること自体がちゃんちゃらおかしいし、戦略も評価もまったく違う。
それをMRと同じややりたい放題など言ってるあんたらは現実をしらない営業部員か部外者だな。
ただ中小製薬メーカーのMSLは営業部の下についており、Drの送り迎えやゴルフ、接待などしているところもあると聞く。
大手と中小を分けてないところも哀れ。
メディカルアフェアーズをマーケと勘違いしている人間（ガイドラインメンバー含む）もおり、
お笑いすぎる。
そんなのがいるのですね。
私はMSLですが、そんな会社なら即退職してます。
高い位置から眺めて客観的に感じたままの意見ではないでしょうか？
ユーザー側からしたら、利用価値がないから、もう少し考えた方がいいよという優しさだと思います。
優しく言われてますが、本音は営業のマーケティング以下だよと。メディカルアフェアーズは。
売れないMRが不要なようにMSLも粛清される日が近いぞ。
そういう本物のMAもいるけど部長級以上のイメージ。
すでに国はなんでもプロモーションと判断しているから、
承認外情報の提供を厳しくモニタリングして監視している。
次回のモニタリングでは、違反企業は厳しく行政指導するとの情報がある。
2回目のモニタリングだから、違反企業は悪質な企業と判断するらしい。
メディカルアフェアーズは、実施的に干上がりかけです。
ブースでアンケートとるくらいしか仕事ない。
学会へ臨床研究のサポートと情報収集という名目でマイル稼げて、
有り余る経費で飲み食いする役得があるくらい。
海外メーカーは国外活動でも違反とされてる企業がでているので、
海外学会活動も干上がるのは時間の問題。
仕方ないからシステム連携で、収集データの分析に活路を見出しているが、
世界各国ではデータプロテクトで国外サーバへの転送禁止を法制化し始めているから、
それも干上がるのは時間の問題とか。
どこも薬剤コスト下げたいので、製薬会社の活動そのものを大きく規制し始めています。
自国の域外で自国医師対象に適応外の情報を取り扱ったメディカルアフェアーズのセミナーが違反とされました。
それを聴くのはだいたいMRさんなんですよね。ウンザリです。
じゃあ開発部門や研究職の評価について興味が無いのかと言いたいです
だけど、最後は研究費いくらくれる？ 自由に使える金が欲しいとおみやげ持たせれてしまう仕事です。メディカルアフェアーズ。
楽しいのはマイルがたくさんたまって、会社の金で飯食えて、MRとは違うんだという、ちょっとした優越感かな。
それが大多数のMSLですかね。
確かに...そうですね。
ただここで書くと企業名が特定される可能性があるので。
38, 40, 44,45なんかMRやマーケがよく言ってくる質問や考えのど真ん中ですね。
予算もすべてメディカルアフェアーズに移管されつつあるから、ボロカスに言いたい気持ちは
分かるが時代ですかね。
何度も言いますが、処方のお願いも、飲食もDrとはありません。OK?
メディカルアフェアーズは本社でも何やってる部署か不明なところがあるとはいえ、想像を膨らましすぎでしょう。
ただ転職時のMSLの給料がどんどん急上昇しいるのは事実だが、MRまがいのMSL（修士以下）は転職市場ではニーズが
ないみたいですね。MRがやってたアクションをそのままメディカルアフェアーズでやってるような管理職経験なども同じく。
トップKOLに教える、教えてほしいと思われるぐらいのぐらいのサイエンスを極めた人でかつチャーミングさと、こみゅ力抜群（研究職の人間はここが欠けている）のヒトが
MSLをやるべきでしょう。そういう人は他社からも引く手あまただが、今はMRもどきがMSLを管理している会社も多くもう少し時間がかかりますね。
実際に、飯は食べさせてるよ。
メディカルアフェアーズにもいろんな部門があるから、みなさん上手にやってますよw
それから、自由になる金が欲しいと言われたことありますよ。
謝礼を封筒に入れてとか、そんなちいさいレベルでない話がほとんど。
IPS細胞が研究費の寄付を求めているように、お金はみなさんほしいのは事実。
また、メディカルアフェアーズには、営業マーケティングから取り上げた金が唸るほどあるから。
とにかく効果的に撒きます。
この時期は、いわゆる 餅代ということもありますよ。
これ、医師側が言ってます。
寄付講座欲しい、共同研究、委託臨床研究にしてほしいとか、まぁ自由なお金ほしい、原稿料方式から、ほんと飯代までいろんなパターンありますよ。
もともと営業がやっていた仕事をクローン作って分離したたまけがメディカルアフェアーズ。
利益相反の部分も抱えちゃっていますから、そうそうクリーンでは。
まあ資材レビューと先生のご機嫌とり的なしょぼい論文出してるだけのMAも多いのは事実だけど。
年収1420
MR出身ですが、ここまでこれました
悔しかったら来てみて
こういうアホな営業野郎もしくはそのたぐいは、マジでMSLのスレにきてほしくない。
というか、こういうのがメディカルアフェアーズにきたら即コンプライアンス違反でクビでしょ。
特に大手外資ではあり得ないな。
内資の大手一部と中小製薬はルールなしなので、MRのできないことをMSLにさせているみたいだが
一緒に働きたくないね。話すと偽者MSLかは一発でわかるな。
メディカルアフェアーズは、得られた膨大な情報を集積して解析している。
そのためのシステムに億単位の金を使ってます。
例えば、5億円の内、5000万円を抜きとることが、できれば。
自由になるカネができるでしょ？
それがメディカルアフェアーズ。
海外では現地法人処理
日本では旅費以外発覚しない
昔は社長が自家用ジェットで接待三昧いま吸収されて～
最適使用推進ガイドラインとかね。利益相反に抵触すると、投資してきたKOLが自社製品の審議から外されるから、経理処理も分離させないといけない。
臨床研究に絡めてノンプロモーションと言ってるだけ。自由になるカネの作り方は、子会社や業者からのリベートバックなど他にもありますよ。
とにかくこちらの意図をKOLに忖度してもらわないといけない。
どこの業者ですか？自分がかかわっているクライアントがすべてと思わない方が
いいよ。業者もこのすれにはりついてるのか？
臨床研究で忖度がどうの、密室で処方がどうの、と真のメディカルアフェアーズとはかけ離れており
話すに値しない人間ばっかりだな。面接でそういうことやりますって言ってみたらいかがでしょうかｗ
いままでMRが関与していて不祥事が相次ぎ発覚したからでしょ？
でも臨床研究も法制化して厳格化されたから、関与できないから医師、薬剤師に忖度してもらうってことから、表現としては、合ってると思います。
だってカネ入れて競合他社よりも有利に取り計らう様にお願いする仕事でしょ？
国や一般的な国民からみれば、それってプロモーションでしょ？ と思われるのは当たり前で、医療費高騰の悪の根源と思われるのも無理からぬ事だと。
たのむから薬事日報か日経メディカルでよみかじった、
全くアホな会話はいいかげんやめようぜ。
Q＆A：
①委託臨床研究の症例登録？
↑
頭大丈夫ですか？
②臨床開発でもなく市販後のエビデンス作る仕事でしょ？
↑
あなたが真のメディカルアフェアーズではないことは理解しました。市販後のエビデンスなんて業務の１つであるが
別にそれがメインではない。MSLの業務をまったく理解していない。逝ってよし！
③でも臨床研究も法制化して厳格化されたから、関与できないから医師、薬剤師に忖度してもらうってことから、表現としては、合ってると思います。
だってカネ入れて競合他社よりも有利に取り計らう様にお願いする仕事でしょ？
国や一般的な国民からみれば、それってプロモーションでしょ？ と思われるのは当たり前で、医療費高騰の悪の根源と思われるのも無理からぬ事だと。
↑
完全に頭がいかれてますね。そうあってほしい、また事件起こしてほしい、記事に書きたい、ってなとこですかね？
間違いなくメディカルアフェアーズに募集したら不採用でしょう。また同僚にこんなのがいたら通報ものでしょう。
MRはその行動規範を定めたプロモーション・コードと呼ばれる業界ルールが存在する。
ＭＳＬはコード外と見る風潮も製薬業界の中に一部あります。
法的定義が全くないので、ノンプロモーションであれば、問題ないと解釈している企業も多いです。
製薬協の公式見解では、プロモーション・コードは、「プロモーション活動をする者すべてに適用される」としている。
ここで言うプロモーション活動とは、販売促進ではなく、医療関係者への情報の提供・収集・伝達、そして適正使用と普及を図ることを意味しています。
しかし、このプロモーションコードは、法律ではなく拘束力はあまりありません。
製薬協は、プロモーションコードから、ＭＳＬの活動も当然ながらプロモーション・コードの範囲内でなければならないと主張しています。
メディカルアフェアーズが、論文執筆にかかわること自体がご法度だと言わんばかりです。
でも、そんな事は、どの法律にも書いていない。やりたい放題です。とやかくいわれる理由はない。
どこの中小企業のメーカー？
MSLにもコードオブオンダクトはありますし、その範囲内での活動です。
SOVやコール数、処方数、などはKPIにははいりません。
>メディカルアフェアーズが、論文執筆にかかわること自体がご法度
あなた医師主導臨床研究と治験の違いわかってますか？メディカルアフェアーズが臨床研究の
論文を書くこと自体がコードオブオンダクト違反ですよ。何ができて何ができるのか考えたほうがいい。
ノバは臨床研究にかかわったから罰せられたの。そしてそのこと自体よりもそれを使ったプロモーションが
ダメだったの。広告に関する罰ね。ちなみに関与した社員は無罪になってる。OK?
MSLやってみないとわからないと思います。
また、メディカルアフェアーズにもMSL以外に様々な職があります。
ここの掲示板だけではご理解いただけ無いと思います。
いずれにせよ、自分で切り開く力が無いと製薬業界で生き残るのは厳しいですね。
枠を決めつけて仕事していると先は厳しいと思います。
釣られんなよw
製品の販売活動を担当する職種から独立し、医学的・科学的に高度な専門性、学術知識を持ち、
社外・社内において医学的・科学的な面から製品の適正使用、製品価値の至適化等を推進する職種。
特に、社外での医学専門家、研究者等との医学的・科学的な議論や学会活動等を通じて、
アンメットメディカルニーズの解決に寄与する。
医者を崇拝しすぎ
医療業界における病院とメーカーの役割分担を考えれはわかるはず
プライドだけ無駄に高いんですね。解ります。
マーケもすり寄りだした。昔では考えられないことが起きており、営業とは何かを考えさせられる。
ただそのことはDrは知らない。知らせてはいけない。奴らは営業の下の支店学術のイメージでよし！
MSLの日報からの分析結果を発表するのよ。
マイルもいただきます。高級ホテルでパーティーです。
当然、二次会でバル巡りもするわよ。
だから、ノンプロモーションとはいえ、実際はたくさんの要求があります。
自由になるカネが欲しいんだよ。
こんな呟きされたことあるでしょ？
されてないメディカルスタッフはいないと思います。
こういった意味を感じとらないとコンペティターよりも有利に忖度してもらえないの。
そのご褒美が海外出張や会議旅行やタダ飲食なのよ。
忖度してもらうのよ。しかも、リアクティブに。
あくまで、こちらから頼んでいないわよ、
そんなやり方しないといけないの。 だから、忖度なの。
そうしないとコンペティターに勝てないのよ。
それがメディカルアフェアーズ。
しかも新卒の高学歴ときたら。。 慶応、早稲田もおらんぞ。
学会や会議で、とにかく出張いれて、現地でパーティーですよ。2次会、3次会。その中に忖度してもらうための、飯会もありますね。ほんと湯水のごとく余ってますよ、メディカルアフェアーズ。
ってなんでそんなウソをいって陥れようと？
MA落されたMRかマーケ？
何もなしで、コンペティターよりも忖度してもらい、メシ会なしでコミュ力抜群なんてありえないでしょ。
いろんなバイオマーカーや年齢、性別、さまざまな条件が書いてあって、どんな治療選びますか！
あれは、プロモーション活動じゃないのか！
メディカルアフェアーズさん。
特大ブーメラン乙
管理職だったのに・・・。
医者にもレベルがある。
教授にもランクがある。
下位クラスの医師なら対等に話せる程度では？
世間知らずの研究下がりがよく対等()と勘違いしますね。
ttp://jump.5ch.net/?http://answers.ten-navi.com/pharmanews/10437/ そりゃそうだろ。MRじゃないんだし。オープンな場で話せるわけない。
メディカルアフェアーズの人間がDr全員と話すと思っている時点で
この組織を理解してない。
>95.96
逝ってよし。そのブースアンケート使ってプロモーションに使うの？
どう理解したらそんな結論を導き出せるの？天才すぎるのですか？
メディカルアフェアーズに向いてない人間っていっぱいいることだけは
分かりました。
男と女も対等？ メディカルアフェアーズと医師が対等？ 家電店員と客が対等？
ニーズがあればどちらかが歩み寄るし、ニーズがないのに来るのはストーカーや押し売りの類。
単にそれだけのこと。医師、看護師、薬剤師、メーカー、卸、どれもニーズがなけりゃ成り立たない。
メディカルアフェアーズの情報力は得られる情報としてはかなり持っているが、知っていても言えない、言ってはいけないこともある。
なんでも教えてくれ、教える義務があると思わない方がいい。いい関係性を構築できたものだけが
教えてもらえるものもある。脅したって言わないしルールがある。
情報を知っていても言えないってストレス溜まらなくない？
コンプライアンスで言えませんとよく言われる様になったが、都合悪いことがあるから隠蔽してるんではないの？
実際は、飯会もあるし、勉強会の講師でカネ渡すし、研究費、寄付金も入れるし、自由になるカネが欲しいと言われるから裏カネもつくる。
そんなものでしょ、メディカルアフェアーズ。
あなたにとって都合の悪いことってなに？PMDAで承認をうけた臨床試験の一人一人の情報を
すべて知りたいという人もいる、副作用があった症例についてどういう風にマネジメントしたのかすべてしりたいひとがいる。
でも知りたい人には患者がいない、単なる興味。
すべての情報を握っているメディカルアフェアーズでも、そのような人にデータを教えないし、
臨床試験個別のデータを教えることはない。これは常識であるが、なんでも知りたがる人間がいる。
別にデータを操作しているわけでもないし、隠して得するようなものもないのがほとんどであるが、
言えない都合の悪いデータなので教えない、と思いたい気持ちはわかるが、ドラマの見すぎ。杞憂なり。
知ってどうなる？副作用マネジメントがおかしかった、でこの治療をした人間はどこのだれか、
なぜ教えない？となる。
はっきり言って全部知ってどうする？しかも脅迫や偉そうな態度で。
ほんとに困っていてそこに患者がいて、それに適合するような症例があり、メディカルアフェアーズと良好な関係を築いている
先生ではもしかしたら情報を提供する可能性もあるが、そのほとんどは単なる興味。
よってそれでは膨大なデータを紐解いて教えることはできないし、元々コンフィデンシャルなものなので
教える必要もない。外資だとグローバルの許可もいる。
ジャイアンでクレクレ君はMRにはできたかもしれないが、品行方正の清き流れに住むメディカルアフェアーズの人間には
通用しないのである。なぜなら処方が入っても入らなくてもそこに評価がないから。
最適な患者と思えない患者に自社の製品を処方するなよ、と思うのがメディカルアフェアーズ。
コンペティターとは差別化ができているはずなので、そのセグメントで使用してもらえばいい、と思うのが
メディカルアフェアーズ。
さっきから処方、処方、処方、忖度、忖度ってマーケと違うとあれほど言っておろうが。
どーでもいい。ニーズがないところにはメディカルアフェアーズは行かない。なのでその人には
情報はMRの話せるレベルで終了。でもそれが先生のニーズならそれでよくないですか？
ダメなのですか？
まぁ、緊急で1時間で開示してとお願いしても結論が間に合わないよね？
グローバルの開示許可とやらに待ってる間に患者は死ぬかもね。
何もできない出せないなら存在価値はあまりないね。
MR以下だねと言われちゃうよ？
メディカルアフェアーズは先を見て仕事しているのでは？
最初は承認とるために、コンペティターは重複しないセグメントで開発を優先する。
しかし、承認後はセグメントは重なるのではないの？
適応症追加とか。
ニーズないところに行かないというけど、自由になるカネが欲しいと言われる場合ない？
そんな時どうするのですか？ 無視していかないのか？
ありえないよね。
だから、何が対等なんだよという話です。
アンメットメディカルニーズ＝自由に使える金
それは紐付きでない金
いままで製薬会社が水面下でやっていて次々に摘発されたもろもろの雑作業
翻訳やデータ整理そういった雑費やスタッフの人件費など
それが自由に使える金
それを用立てないでコンプライアンスだなんだと理由言って何もしないとコンペティター
に勝てないどころか、相手にもされないよ。
自由になるカネが欲しいんだよという呟きの意味を感じとらないとコンペティターよりも
有利に忖度してもらえないの。
そのご褒美が海外出張や会議旅行やタダ飲食、バル巡りなのよ。
それがメディカルアフェアーズ。
二行目まで読ませてもらったわ
言いたいお方は言ってもらって結構じゃないですか？
MRとメディカルアフェアーズの情報量の持っているレベルは
ロケットマンの国とアメリカくらい違う。
だけどロケットマンのレベルでいいなら、それでいいのではないか、と思う。
それで困ってないのだから。
金銭欲求などロケットマン的後進国発想だし、相手にはしないしする必要もないと思いますが
いかがか。ここは日本であって中国などではないので。
こんなもんがご褒美だと思えるなんて幸せなやつだな
＞それは紐付きでない金
いつの時代の人間なんだよｗ
5年前まではぎりぎり通用していたが、今は全く話にならない。
実は自社社員が翻訳していて、依頼したカネの大半をキックバックさせてたりします。
それがメディカルアフェアーズ。
それらがサイエンスを語って医療関係者と対等、さらにKOLとまともにサイエンスの話題が出来るとは到底思えん
大手だと会社がPHD取らせるのが当たり前だし。
MSLの話です。
読解力あります？
文脈たどれやボケ
不快な方ですね
タイトルからMSLの話題でしょう
理系特有のビジネススキルの低さは結局営業マーケがカバーするから専門的な情報提供はよろしく。
論文なんて読めなくても、読めるけど英会話できない屑より１０００倍まし。
実際MAのグループマネーjジャーやってるけど、部下が小難しいこと言ってるけど
挨拶だけでいいし、マーケっぽいアクションを外人に言ってればいいだけなんで。
文学部や英文科の学卒なめんなよ。
文系が博士をこき使ってるｗ
ご自覚が足りないようで…
転職市場で評価されたらいかがか
EUのGL見たことあります？
MSLとは？
製品の販売活動を担当する職種から独立し、医学的・科学的に高度な専門性、学術知識を持ち★社外・社内において医学的・科学的な面から製品の適正使用、製品価値の至適化等を推進する職種。
特に、社外での医学専門家、研究者等との医学的・科学的な議論や学会活動等を通じて、アンメットメディカルニーズの解決に寄与する。
※メディカルサイエンティフィックリエゾン（Medical Scientific Liaison）とも言う。
★医学・薬学関連の教育機関で教育を受けた者。医師、薬剤師等の医療資格、学位（修士号・博士号）を持っていることが望ましい
@tokaiama
2時間
2時間前
その他
目の前に迫った途上国並の貧困。日本は、先進国面をして、お金を国外にばら蒔いている場合ではない
ttp://jump.5ch.net/?http://blog.goo.ne.jp/nrn54484/e/48b78a1f75f2d6c579edddb142c975da … 2017年12月17日 のんきに介護
この禁治産者＝垂れ流し安倍晋三を何とかしないと日本は完全破産する！
★医学・薬学関連の教育機関で教育を受けた者。医師、薬剤師等の医療資格、学位（修士号・博士号）を持っていることが望ましい
望ましいと書いてあるだけで、別に必須でもなんでもないじゃん。
実際周りには文系だけでなく理工系の修士もいるけどみんなMR出身だよ。
そのグループは医師、薬剤師等の医療資格、学位（修士号・博士号）の奴を
何だかんだ言って評価はしない傾向にあるけどね。
暗い、コミュニケーション不足、専門バカ、管理者不向きの烙印をし、普通の評価で一生上にはあがれないようにしてる人もおおいのでは？
出世は学歴ではない。いかにこびへつらい、グループマネージャーのいうことを
聞くかであることが多いよ。サイエンスは関係ないでしょ。
あなたが下っ端か製薬協に関連していないことが理解できました
MRのプロモーションに法的規制が入ることも、ほぼ決定的ですから、メディカルアフェアーズが主体になるのは間違いないと思います。
学歴云々の話はよくわかりませんけど。
今後リスクあるよね、金の抜け道も
税務署関心があと思う
埋蔵金だよ
メディカルアフェアーズは学会発表や論文などで、情報を発信すればよい。
医師は添付文書やIFを自分で調べて、わからなければインドネシアや中国奥地のお客様相談センターへ
電話して聞けばいいのではないか？
PMS回収もバイトにして。
そこまで製薬会社の人間を必要としていない、会いたくないならなら
こちらとしても大幅にコストは減らせるしWin-Winだと思う。
今後リスクあるよね、金の抜け道も
税務署関心があと思う
初回のデータ発表は教授クラスに発表頂くとして、
サブ解析などいろいろ発表、論文ネタはある。
別に適応外の臨床研究をこちらでするわけではない。
薬剤師の国家試験以上の難易度で、免許制にすべし。
業界みずから、労務提供禁止とかなんとか理由つけて自滅していき、挙句の果てに国に足元みられて、今年に法制化されます。メディカルアフェアーズも同じになると思う。
MRはGVPに法的根拠あるが、MSLは臨床研究法にも載ってないから、法的根拠がない。
志しのある医師だけで、自費でやれ。
かなり日本語しゃべるベトナム人は多いので、コンタクトセンターはベトナムへ移転可能です。
メーカーは黙って薬だけつくってろってか
しかも毎年。
ゾロ促進。
ゾロも競争激化。
ベー、佐野も始まった。
厚労省・薬価制度抜本改革案 長期収載品の薬価引下げ方針示す。
製薬企業にとって、長期収載品はこれまでも収益源となっていたが、今回の改革案を導入することで、
長期収載品マーケットでの営業活動もローコストオペレーションへの転換が迫られることになる。
MR、MSLを含む外勤職コストの見直しは避けられない。
英語ペラペラだけの文系上司もおりますが、その環境にたえれるのであれば
どーぞ。
その代わり、上司が元MRの場合出世は諦めることが肝要です。基本そのような
上司は元MRを引き上げるのが常ですのでMD/PｈDは使われるだけ使って
そのままも多いですが。。
例えば、プロトコール の相談を受けたらアドバイスしてあげていますか？
>メディカルアフェアーズ
つい先日の日経新聞で「求人が伸びているMSL」、「医師免許がないと円滑な業務が難しい」、「武田やヤンセンファーマも医師獲得に動く」などの活字が躍っていたのですが、医者がMSLに転身してもそんなにうまい話はないってことですか？
それと定年は60ですよね？
ただ日本は誰かが書いていたが、元MRが多くそれが幅をきかしてMRとおなじような
ことをしているのが現状。
いつかは元MR軍団は排除されるんであろうが、いまはそうなっている。
コメント内容
別に干上がりはしない。やり方がかわるだけだ。
なにをもって干上がるというのか？
MSLです
そのように理解してます
その通りです。
元MR上司でましてや文系だと脱出を即考えます。
MSLの募集広告と合致してない
するわけないでしょう。釣り乙
MR乙
その通りです。
医師免許が形骸化してます。
給料は結構高いですが。
そんなMSLにはなりたくないですね,,,
MRでも薬剤師免許とか持っている英語が堪能でマスターかドクターのMRは僅かにいるので彼らが生き残りそう。
コメント内容
そのラインがギリギリでしょう。でも上司が薬剤師のマスターだけだと
MD/PｈDレベルとはとてもディスカッションできるレベルではないし、
難しくなっていくでしょうね。
ちなみにどこぞの私立の論文博士は、
金さえ出せばだれでも取れるので、国立大の甲種限定で
そろえるのが将来の流れかと思われます。
「論文博士」は金さえ出せば取得できる日本独自の制度であり、
通信教育で大学を卒業した人と変わりはない、という議論もなされている。
そのため、MSLでの生き残るメンバーとしては、海外と同様にMD/Ph.D(博士課程甲種のみ）となる可能性がある。
参考：
文部科学省の中央教育審議会「新時代の大学院教育 – 国際的に魅力ある大学院教育の構築に向けて – 」の中で、「論文博士」について、
「諸外国の制度と比べ日本独特の論文博士は、将来的には廃止する方向で検討すべきではないかという意見も出されている」
と述べられていることと、
世界的にはほとんどの国が課程博士のみで、論文博士（乙）は存在していません。日本だけでそんなガラパゴスの制度があっていいのか？
という考え方は当然あるわけです。
中央教育審議会ではさらに強いメッセージを出している。
「学位の国際的な通用性、信頼性の向上を図る観点から、現行の「論文博士」制度については将来的には、廃止する方向で検討することが適当である」
>論文博士（乙）
この乙については中審の言う通り。
でも臨床研修必修化後に医局に兵隊が集まらなくなって、関連病院ローテ壊滅（もちろんそうでないところもある）。
こういう医局崩壊が多い大学にとっては乙博士制度は残さないと死活問題じゃないの？
この乙博士の意義は2004年以前から何度も俎上に載せられてきたみたいだからせいぜい取得人数に制限つけるくらいで当分存在すると思う。
少なくともこのスレの人達が現役引退するスパンくらいは。
1,800 - 2,000万円の外資求人もあるから、業務内容によっては美味しいかもしれない。
でも外資は「この分野から撤退します」と決めたら本人の能力実績と関係なく「次のジョブ探してください、さようなら」の可能性あるからね～。
昔から言われてる
議論しているフリ
Ph4やPMSデータ、論文作成、グローバルとのやり取りを扱うのはメディカルアフェアーズ。
PMSの単なる書類集めと処方取りはMR
このことをまったく理解していないな。
そのためMSLもより高次のレベルが求められるようになる。
いまはMSL=MR コールやSOV、医師の評判などショーもない
評価だが、そのうち変わるよ。
世間ではゴーストライターだと言われるんだけど。MR崩れにはできないな。
ゴーストじゃなくて、データ加工とグラフ作成は、私がやりましたと、論文に名前入れればいいかな。
でも、そういう利益相反有り有りの論文は、世間では認めてもらえず避難され、エビデンスレベルとしても最低とされるんだけどなぁ。
企業がその研究に資金援助しなかったらこの法律遵守しないでいいのだから。その場合、医師は、認定臨床研究委員会にもかけなくてよいし、今どおりだ。
において医学的・科学的な面から製品の適正使用、製品価値の至適化等を推進する職種。
特に、社外での医学専門家、研究者等との医学的・科学的な議論や学会活動等を通じて、アンメットメディカルニーズの解決に寄与する。
※メディカルサイエンティフィックリエゾン（Medical Scientific Liaison）とも言う。
★医学・薬学関連の教育機関で教育を受けた者。医師、薬剤師等の医療資格、学位（修士号・博士号）を持っていることが望ましい
そうだなぁ。ある程度臨床を達観できる人は生き残ってるわ。
ちなみに私はPhD
結局MDだから、Ph.Dだから、と特別扱いはない。もちろんチーム内では期待される人達なのだが、
現状は文系が理系学部卒元MRが仕切ってる。
給与はいいが、患者を見ない、研究職ではない、この世界で働くことになれないと、
人生の目的がわからなくなり辞める人も多い。
>人生の目的がわからなくなり
MRもそうだよ
一方メーカーは、契約の締結、情報の公開のみだよ。
奨学寄附を使って臨床研究やっていいのかどうかが不明だった。誰か教えて。
BMSは医師評価一位。
外資？
大手外資のMAはエリートばかりの
高給取だけどな笑
MSLは、堂々と未承認薬適応外薬の情報提供出来る人。
そんな違いしかわかりません。
学会とかたくさん行ってるから、交際費もたくさんあるんではないの？
学会の偉い先生のところしか行かないみたいだけど。
接待も現地法人に付け替えでわかりゃしない。
やっていることが以前のMRと変わりませんので、高学歴落ちこぼれと馬鹿にされています。エリートのつもりなんですが
MSLはMRと違い、圧倒的に人数が
少ない。だから結果的に偉いところの先生にしかいかない。
さらに少ないのが本社MA。基本、外には出ずに戦略、プロジェクト、論文やるところ。
ターゲット医師を講演会の講師で引っ張って講師料をばらまくのがノルマ。
製薬メーカー毎、製品毎のランキングもあるよ。
ttp://jump.5ch.net/?https://projects.propublica.org/docdollars/ Companies Making Payments
Aggregate totals are shown, including payments to doctors and teaching hospitals. To purchase bulk data, please visit the ProPublica Data Store.
Pharmaceutical and medical device companies are required by law to release details of their payments to a variety of doctors and U.S.
teaching hospitals for promotional talks, research and consulting, among other categories.
Use this tool to search for general payments (excluding research and ownership interests) made from August 2013 to December 2016.
医師の名前、市町村名または郵便番号を入力して検索できる仕組みです。
ttp://jump.5ch.net/?https://correctiv.org/recherchen/euros-fuer-aerzte/datenbank/ 利益相反の統計学的手法による研究。
Interactions between physicians and the pharmaceutical industry generally and sales representatives specifically and their association with physicians’ attitudes and prescribing habits: a systematic review
Freek Fickweiler
ダイレクター経費見たら社用でM１、W１の記号がやたらに大笑い
なんなんでしょうか。
globalの大きな潮流ですから。
管理監督の独立部門設置。
経営者責任明確化。
業界団体が主導して実施。
ギフトの禁止。
などなどのガイドライン案が決定。
8月末までのパブリックコメント募集が始まってますよ。
医療用医薬品の販売情報提供活動に関するガイドライン
未承認薬適応外薬は、もう営業はできないから、メディカルにお願いですね。
このガイドラインは、メディカルも例外ではないけども、もう営業はできないので、よろしくね。
ただし、
▽通常の販売情報提供活動とは切り分ける、
▽情報提供は要求内容に限定し、提供先も要求者に限定する、
▽医療関係者・患者などから情報提供を求められたかのように装わない、
▽科学的・客観的かつ正確でなければならない。要約、省略、強調などを行わない、
▽製薬企業の関与する試験研究に基づく論文である場合は臨床研究法などで適切に管理されている、
▽副作用の危険性が高まること、臨床試験で有意差が示されなかったなどの不利な情報も提供する、
▽効能・効果、用法・用量などが承認を受けていないことを明確に伝える、
▽経緯、提供先、提供内容などについて記録を作成し、保管する
MSLだから残れるとは限らんw
なんなんでしょうか。
メディカル。
含まれない。
これからは、MRに変わってMSLにお願いかな？
該当しない。
ただし、特定臨床研究以外の法の対象である臨床研究に該当する場合は、jRCT における研究資金等の提供組織としての情報公開及び利益相反管理を行い、研究計画書、説明同意文書や研究の成果(論文等)の発表において開示すること。
MSLやメディカルが未承認薬適応外薬の仕事は、
全て担当する事になります。
見慣れた葛飾北斎の富嶽三十六景 神奈川沖浪裏かな。
あれ、ちょっと違うぞ…よく見ると白波が論文になっている…
全米科学振興協会（AAAS）が発行する、世界を代表する科学週刊誌サイエンスに掲載された絵は、日本を強く意識させるものになっていた。
嘘の大波TIDE OF LIESと題されたその記事は、サイエンスの2018年8月17日号に掲載された。紙面では見開き2ページに渡り、上述の北斎風の絵が掲載されている。
ttp://jump.5ch.net/?https://news.yahoo.co.jp/byline/enokieisuke/20180822-00094058/ Half of the top 10 researchers on Retraction Watch's - list of researchers who have racked up the most retractions are Japanese:
Tide of lies
ttp://jump.5ch.net/?http://science.sciencemag.org/content/361/6403/636 1人の英国の研究者と3人のニュージーランドの研究者4人のチームが長年に渡り追跡した日本発の研究不正の特集。
Half of the top 10 researchers on Retraction Watch's - list of researchers who have racked up the most retractions are Japanese:
Tide of lies
ttp://jump.5ch.net/?http://science.sciencemag.org/content/361/6403/636 ttp://jump.5ch.net/?http://www.sciencemag.org/news/2018/08/researcher-center-epic-fraud-remains-enigma-those-who-exposed-him 500症例を4カ月でエントリー。
780症例を18カ月間、4週間毎にフェローアップ。
こんな大変な臨床試験を独力でこなしたという。
そんな非現実な臨床試験に誰も疑義照会をしない国。
共著者は、みな知らなかったという。
誰も疑義照会をしない国。
メタアナリシスの結果に多大な影響を与えている。
間違った結果を導いている。
引用している文献多数。
臨床試験の設定根拠、背景にしているもの多数。
何年もジャーナルからの疑義に回答しなかった。
世界に与えた負の影響は計り知れないなど。
これは、世界に対する日本の恥と言わず、なんとする。
医療関係者迂回融資的な不正はMSL様のポストつくり不正横領の限り
既に着手済みか内定調査？
足掛け11年かかって医学研究不正を追求していたが、それまでに世界中で引用されまくって、
撤回した時には、メタアナリシスなどの結果に多大な影響を与え、
世界中の研究者を翻弄して多大な無駄な時間を浪費させたことへの糾弾です。
サイエンス誌の記事は異常事態。
日本の科学論文における信用はないということを公開の場で糾弾されてる。
百害あって一利なし。
MSLも五十歩百歩？
１９９８年のイギリスで、自閉症と腸炎を合併する病気が見つかったとランセットに論文が発表されました。
この子どもたちは病気の発症前にＭＭＲワクチンを打っていたことから、おたふく風邪ワクチンを打つと自閉症になると大騒ぎ。
何とこれはデータの 捏造ねつぞうだった。
この論文を発表した医者は、ＭＭＲからおたふく風邪 M を抜いたＭＲワクチンを製造する会社の顧問だった。
偽の論文を発表することで莫大な利益を得ていた。
世界中で、おたふく風邪ワクチンと自閉症の関連が調査されましたが、その結果、事実無根と判明したのです。
それには、かなりの年月がかかりました。
そのために、世界で麻疹が流行してしまいました。
障害が残った子供がたくさんできました。
ランセットは、最終的に捏造と認定。
論文を削除。
捏造論文の著者の医師の医師免許は剥奪。
しかし、今では、グラニセトロン経皮吸収製剤が米国で使用されており、中国でも承認された。日本は協和キリンが開発してると思います。グラニセトロン自体はいいくすり。
経皮製剤は米国、中国で承認
経鼻製剤は米国で開発中。
でした。
研究不正 research misconductといえば、
以下の3つに限定される。
ねつ造 fabrication
改ざん falsification
盗用 plagiarism
日本では、
ネカト
と呼びます。
特定臨床研究の定義
医薬品等製造販売業者及びその特殊関係者によって資金等を提供された研究
特殊関係者の定義がグレー
子会社程度の関係であり、財団などを設立して迂回する形で資金提供は可能。目的を特定しない奨学寄附金としての資金提供
多分、特定臨床研究と見なされず規制の対象外となる。
また、特定臨床研究以外の一般的な臨床研究
厚労省の定める臨床研究実施基準に従うという趣旨しかない。しかも、努力義務。
また、未承認の医薬品は、製薬会社の直接の資金提供がなくても、特定臨床研究と見なされるが、既承認で、一般的に使用されている医薬品については規制がない。
まだ、EBM紙芝居やってる製薬企業あるの？
何年前の販売戦略だよ。
通報だよ、通報！
見かけたら通報しようぜ
嘘だと思うなら、モニタリリングの内容と認識アンケートしましょう
あとは廃棄物
EFPIA Japan MSL ガイドライン
ttp://jump.5ch.net/?http://efpia.jp/link/Final_EFPIA_MSL_Guideline_201710_J.pdf しょっちゅう病院に来て宣伝しているわ。外資に多いね。
内資大手は職にあぶれたR＆Dの人が多いね。
でも理系の大学出てるからまだいいほう。
外資のMSLは文系大出身がかなりいる。医師 薬剤師 看護師位の
資格持っていないMSLはいらん。
研究不正 research misconductといえば、
以下の3つに限定される。
ねつ造 fabrication
改ざん falsification
盗用 plagiarism
日本では、
ネカト
と呼びます。
MSLの方も勉強した方がいいですよ。
原則同行はできんでしょ。でもオフィス戻ってMRやMKと話をするのは制限されてない。
後はわかるな？
海外の人が言ってた。
日本語は、言葉が曖昧で、ループホールがある。
そういう事。
外国人には理解できない
研究不正 research misconductといえば、
以下の3つに限定される。
ねつ造 fabrication
改ざん falsification
盗用 plagiarism
日本では、
ネカト
と呼びます。
あの手この手で情報公開を妨害する製薬企業
ttp://jump.5ch.net/?https://news.biglobe.ne.jp/domestic/0920/jbp_180920_0865182147.html カネの流れは何を明らかにするのか
調査報道『製薬マネーと医師』
無断ビラ配り事件
ttp://jump.5ch.net/?https://japhmed.jp/pdf/attention_180828.pdf 単なる誹謗中傷だよ。
しかも、医学会の名を騙り、
しかも、医学会の幹部クラスの方が、
自分の名前を入れないで、ばら撒いた。
昨日も、皆さん、ひどすぎると言っていた。
あの手この手で情報公開を妨害する製薬企業
ttp://jump.5ch.net/?https://news.biglobe.ne.jp/domestic/0920/jbp_180920_0865182147.html ttp://jump.5ch.net/?https://www.mixonline.jp/Article/tabid/55/artid/62415/Default それをガンガン指摘してきたから、切れちゃったんだよね。
綺麗事いうんじゃねーよってさ。
私はそう理解しました。
カネの流れは何を明らかにするのか
調査報道『製薬マネーと医師』
ttp://jump.5ch.net/?http://www.wasedachronicle.org/articles/docyens/e1/ MSLによるジンガン活動ありがとう。
MRより
最近はすっかりお荷物になり、邪険に扱われてる。
でも、会社の金で海外いけるから、
まあ、いいかな？って仕事。
ノーベル賞レジュメの宣伝ありがとう
白血病薬1回5000万円 年内にも上陸
抗がん剤 オプジーボ を上回る超高額医薬品の日本上陸が迫っている。
米国で1回5200万円の値が付いた白血病治療薬の医薬品医療機器法承認審査をノバルティスが厚生労働省に申請。
年内にも承認される見通しだ。
1回約1億円の薬も登場しており、こうした第2波が保険適用されれば医療保険制度を揺さぶりかねない。
ノバルティスの新薬は米国名でキムリア。
KOLへの忖度出張ウマウマだよね。
たまに、日本人の学会参加者と会話して、日報入力しておしまい。
医薬品の相談を受ける事が仕事だが、まともな仕事はなく、日本に連絡して終わり。
担当時間終われば、実質的自由。
楽勝なお仕事です。
研究不正 research misconductといえば、
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日本では、
ネカト
と呼びます。
暇な人は見てみるといいかもしれません
みんながんばろうねぇ『羽山のサユレイザ』で
EEZ
プロモーションと関係ないから、KPIが曖昧だから得してる。
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日本では、
ネカト
と呼びます。
ベンダー丸投げで、ノウハウがない人がリーダーやると、スクラップになるリスクはつきまとうよ。
プロジェクトオーナーのコネか何かで選ばれているんだろう。
ITは素人がやると危ない、情報系の学位、知識、経験がないと、湯水の如く金を投入しても、ゴミの山を築くだけ。
ベンダーは金もらえるから困らないからね。
酒もメシもうまい
オクトーバーフェスト
会社の大恥
ウィンナーとビール
たまに、日本人の学会参加者と会話して、日報入力しておしまい。
医薬品の相談を受ける事が仕事だが、まともな仕事はなく、日本に連絡して終わり。
担当時間終われば、実質的自由。
楽勝なお仕事です。
オクトーバーフェスト最高！
メディカルアフェアーズ
たまに、日本人の学会参加者と立ち寄るから、タブレットでアンケート書いてもらうだけ。
たまに、医薬品の相談を受けるが、日本に連絡して終わり。
担当時間終われば、実質的自由時間。
お土産みたり観光したり。
楽勝なお仕事です。
オクトーバーフェストの期間だし、楽しいよ。
今宵もビール三昧です。
ttps://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1540434509/ ttps://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1499834676/ 厚労省いわくMRと一緒の人
医者いわく薬屋さんはみんな薬屋さん
あらためて問う。
MSLって何やってる人？
交代で学会のブースで、ニコニコして、日本人の学会参加者と会話して、日報入力する仕事です。
医薬品の相談を受ける事が仕事ですが、正直まともな学術的な仕事はなく、連絡して終わり。
担当時間終われば、実質的自由時間です。
楽勝なお仕事です。
人目があるので、あまり飲み歩きはしないですが、50代以上は御構い無しで、やってますね。
年収下がらないですから。
役職定年になっても1500万以上ありますから。
うらやましいです。
メディカルアフェアーズの仕事の一例でした。
たいした返事出来て無かった、動きもそれほどだったな
無駄遣いな技術とかAiなんぞ微塵も感じなかった
研究不正 research misconductといえば、
以下の3つに限定される。
ねつ造 fabrication
改ざん falsification
盗用 plagiarism
日本では、
ネカト
と呼びます。
60日間のパブリックオピニオン。
来年春に公布、2020年春に施行。
5年計画の薬価削減策を実施。
現行の薬価の数パーセントの医療機関向けインセンティブは拡大。
現行の薬価ASPとinternational pricing data IPIを初年度は、20対80、次年度40対60、5年後0対100
以下の国の薬価を参考に薬価引き下げを毎年5年間実施。
Austria, Belgium, Canada, Czech Republic, Finland, France, Germany, Greece, Ireland, Italy, Japan, Portugal, Slovakia, Spain, Sweden, and the United Kingdom (UK).
参考
DEPARTMENT OF HEALTH AND HUMAN SERVICES Centers for Medicare & Medicaid Services
42 CFR CHAPTER IV
[CMS-5528-ANPRM]
RIN 0938-AT91
Medicare Program; International Pricing Index Model for Medicare Part B Drugs
処方薬の値上げがなければ、1パーセント程度の支出の増加にしかならない。
日本を含めた欧州各国と比較して、平均で1.8倍米国の薬価は高く、7倍も違う薬剤もあった。
メディケアでは、薬剤費に一律に付与されているadd onなインセンティブが、医療機関が高額な処方薬を使うドライバーになっている構造上の問題があると判断。
外国薬価をスコア化して、5年間で米国のメディケアの薬価算定基準を転換する決定をしました。
トランプ大統領の演説
ttp://jump.5ch.net/?https://youtu.be/JLhfM2PrJj8 ttp://jump.5ch.net/?https://news.nicovideo.jp/watch/nw4040105 参考
Trump Plans to Lower Medicare Part D Prices, Not Just Part B
October 30, 2018
ttp://jump.5ch.net/?https://www.medscape.com/viewarticle/904161 1ドル 85円として、乗り放題で3800円くらいですね。
セントーサ島の水族館とかアトラクションとのセット料金もあります。日本で買っておくと大変お得ですよ。
さすが、製薬企業の忖度出張。
リゾートアイランドで宿泊なんて、国民全体から羨望の眼差しで見られるでしょうね。
一流企業ですね。
これから、いいシーズンです、シンガポール。
なんであんな茶髪ブスで医学知識０が医師やメーカーに恥さらすのでしょうか？
ありえない～
新宿歌舞伎町とか
又股乗換みんな熟知
また、来年もお金突っ込んで、ゴミの山を累々と積み上げればいい。そんな無駄な金でも、IT業界は儲かるから。
ITとかに活路を見いだそうとしてる会社もあるということか。
肝心の臨床研究は、臨床研究法でガチガチだし。
治験は開発部門があり、メディカルの出番なし。
適応外情報は、ガイドラインでガチガチ。
情報分析も、内容がプアだクオリティが低いだとか、
評価されるし。
迷走してるね。
ITやってると、ベンダーから、ゴチになるくらいしか、
役得ないし。
完全に迷走してますね。
企画もトラブルだらけ
Sentosaじゃないが、Pan Pacific Singaporeだけど何か文句ある？
ミュンヘン 楽しかったです
メディカルアフェアーズ
相手は離してくれないよね
相手だって、覚悟して腹くくりしてますから
利益あげるまで、食いついた顧客は、離さないな
仕方ないの
ゴミ山が来年も積み上がるけど
社長 許してあげてください
たまに、日本人の学会参加者と会話して、アンケート入力してもらっておしまい。
医薬品の相談を受ける事が仕事だが、まともな仕事はなく、日本に連絡して終わり。
担当時間終われば、実質的自由。
楽勝なお仕事です。
あとは、観光します。
だって、仕事終了なんですから、別にいいでしょ？
酒ものみほだしな
憲法で保障された言論の自由の侵害だって議論になってきました。
言論の自由は、言わない自由もあるそうです。
接待しお姫様抱っこするの？
病んでる
学会ブースで、ニコニコして笑顔振りまいてきまーす！
人目があるので、あまり飲み歩きはしないですが、
やはり、セントーサ島のユニバーサルスタジオはいきたいなぁ
50代以上は御構い無しで、飲んでますが、
そんな忖度飲み会なんてしません
来週が楽しみです
メディカルアフェアーズは会社のお金で海外行けるのて楽しいです
メディカルアフェアズは、相変わらず景気いいのな？
KPIに生産性問われないから、経費使っても、ゴミ山積み上げても、
なんら責任追及されないからいいな。
カジノで、ビリビリとスリルを満喫して。
マリーナベイサンズのスカイオン57。
最上階からの眺めは忖度に最適。
カジノ帰りに寄ったことありますが、間違いない。
メディカルアフェアーズは、実施的に干上がりかけ
ブースでアンケートとるくらいしか仕事ない
学会へ臨床研究のサポートと情報収集という名目でマイル稼げて、有り余る経費で飲み食いする役得があるくらい
まあ、これが生き甲斐、役得だって人も多い、それうちの部長な
ただ、海外メーカーは国外活動でも違反とされてる企業がでているので、海外学会活動も干上がるのは時間の問題。
仕方ないからシステム連携で、収集データの分析に活路を見出しているが、世界各国ではデータプロテクトで国外サーバへの転送禁止
それも干上がるのは時間の問題だわ
仕方ないから人工知能なんてやってるが、ゴミ山をうず高く積んでるだけ
まあ、漂流してるよな、メディカルアフェアーズ
コストセンターになってるが、数値目標をKPIとして設定しにくい
かわりに、人口知能だとかチャットボットとかオートメーション化により生み出された人件費のカットをKPIにしてます。
莫大なIT費に突っ込んでいますが、壮大なスクラップのゴミの山になってますね
その調査費とやらで、海外のIT関係の学会の出張費も、ゴミ穴に捨てる様に金を投入してます
うちの部長は、とにかく海外出張大好き
部下には雑用、自分は海外出張
でも、何しに行ってるか不明で、実務に生かされることなし
毎年毎年、使えない実用性ないITシステムのゴミ山が積み上げられていくだけです
全く、メディカルアフェアーズは漂流してます
メディカルアフェアズについて、
営業などのコマーシャル部門と独立して、市販後の医薬品の価値を高める活動を担い、医薬品の適正使用のための教育啓蒙、医療現場との医学、科学的な情報交換をもとにアンメットメディカルニーズの収集や臨床試験によるエビデンス創出をする
なんて事を言ってます。
うちの海外出張大好き部長は、よく言ってます。
Data Generation と Communication
念仏の様に唱えながら、海外出張旅行の事ばからしてます
大きく3つにわかれます
疫学研究とデータベース研究
メディカルインフォメーションとセーフティー
メディカルコミュニケーションとKOLインターアクション
だから、自動化、人工知能、AI、ロボット化などが、重要なキーワードで、会社は、その名目なら、どんどん経費を投入してくれます
時代の要請に応えるための活動なんです
ただ、費用対効果は経営的に追求する必要があり、KPIが設定されますが、漠然としており、やはり、マンパワーのカット、業務改善など、人件費カットがKPIになってます
だから、システム構築が杜撰だと悲惨の一言
ひたすらに、高額なゴミの山が累々と積み重っていくだけ
こういう綺麗事だけではないですし
こういうITシステム構築は、社内で評価を得やすい
賞も取りやすい、経営陣の受けがいい
ベンダーからの接待もあり、金券ももらえる
海外出張旅行は組み放題、湯水のように経費がわいてくる
今のところ、失敗しても、ベンダーの責任にして、また経費投入する事が許されている、比較的余裕ある環境です
営業が持っていた金の成る木が、メディカルや開発、トランスレーショナルリサーチやITシステムに移ってきている感じです。
研究計画作成支援チームは違うね、薬剤疫学にもとづく解析チームなども専門外、論文作成や投稿も、主管部署がやる。
アカデミア アドバイザーの設置とかアカデミアとの共同研究に関連した橋渡しくらい？ メディカルの出番って？
データの成果を出すために必要な、
製品別全副作用や薬効群別全副作用のシグナル抽出
や疾患別全製品や製品別全副作用などの症例ラインリスト、
製品別副作用や死亡総数、製品別特定副作用やSMQなどの時系列件数推移、
同効薬との比較や年齢や性別、原疾患、死亡の層別比較などの集積件数比較、
添文記載箇所別のシグナル・集積件数などのRMPリスクサマリーの作成など。
正直メディカルの出番はないわな。
海外学会のブース番くらいしか仕事ないわよ。
わからんでもない。
資格もないのに開発治験に絡んじゃって開発からクレーム、営業からも煙たがられ、データジェネレーションだとか、大金使う割に何も生み出していない、
ノンプロモーションだということで、数字責任もなく、海外出張を意味も不明解に繰り返していたり。
業務移動にかこつけて毎週マイルゲットの支店長さん危ないぞ
しかし、今後は、健康、医療の分野において通信・連携が可能なウェアラブルデバイスの利用が急速に広がると思います。
それらにより、個人の健康管理や医療機関での活用のみならず、製薬企業や医療機器の開発の分野においても応用が進んでいくのは確実で、メディカルアフェアーズの役割は大きいと思います。
いままでは、睡眠状態や痛み等の患者の曖昧な記憶や主観的な判断に依存せざるを得なかった検査が、ウェアルブデバイスから生成されるデータに置き換わることで、有効性や安全生が客観的で確からしいデータにより評価されるようになります。
患者が身につけるウェアラブルデバイスが生成するビッグデータが新薬や新医療機器の開発を大きく革新させるでしょう。
ただ、その時流にただただ、タダ乗りしている人たちも多いのも事実、いわゆるIT利権です。
ほんとに能力のある人ではなく、単なるコネだけでチーム編成されてたり、利権の甘みを吸い取るだけの幹部も多い。
旅行なんな大した事ない。
億単位の契約者が何回も交わされる、甘い汁なんなそんなもんじゃないですよ。
だから、ベンダーも必死で脅しもかけてくる。
なるほどね
でも今の日本では例の事件が起きて以来
結局だれかがこの職種をやらないといけなくなったからね
MSLも色んな人いるよ
法律も論文も統計も一生懸命勉強してる人も多い
海外出張自慢は論外だけど、
新しい職種だから残念ながら失敗もあるだろうよ
クレームがあったらどんどんあげていった方が良いよ
お互いのためにもね
巨額の罰金が科せられたり役職員が身柄拘束を受ける危険性があるばかりでなく、取引先から取引を停止され、社会からも厳しい批判を受け、
その結果、企業価値を著しく毀損させる事態に発展するおそれすらあります。
このようなことから、国内外の法令・その他の規則の遵守に加え、 高い倫理観を持って誠実に行動することをその責務であると自覚する必要があります。
海外では裁量権のない下級公務員に対するファシリテーションペイメントの支払すら禁止されている国があります。
ましてや、会社の帳簿会計記録に残らない簿外取引や架空取引その他の虚偽の取引、またはその誤解を与えるような行為は全てしてはいけませんと研修で聞いたけど、果たして本当はどうなのでしょうか？
巨額の罰金が科せられたり役職員が身柄拘束を受ける危険性があるばかりでなく、取引先から取引を停止され、社会からも厳しい批判を受け、
その結果、企業価値を著しく毀損させる事態に発展するおそれすらあります。
このようなことから、国内外の法令・その他の規則の遵守に加え、 高い倫理観を持って誠実に行動することをその責務であると自覚する必要があります。
海外では裁量権のない下級公務員に対するファシリテーションぺイメントの支払すら禁止されている国があります。
ましてや、会社の帳簿会計記録に残らない簿外取引や架空取引その他の虚偽の取引、またはその誤解を与えるような行為は全てしてはいけませんと研修で聞いたけど、果たして本当はどうなのでしょうか？
口止め料替わりの架空契約やキックバックとか、もっての他ですよね。
えっっ
データや研究結果に基づき、先端的な治療法や患者に必要な薬の種類といった情報を医師とやり取りする製薬会社の専門職
いや、だから、
MSLはノンプロモーションなのは、本当なんですよね？
Data Generation
Data Communication
疫学研究とデータベース研究
メディカルインフォメーションとセーフティー
メディカルコミュニケーションとKOLインターアクション
念仏を唱えれば、
羨むそんなあなたも海外忖度出張できます
カジノで勝った後に行ったの？ サンズスカイパークからの眺めは最高だよな
純粋な情報提供だけなら、医療用医薬品の販売情報提供活動に関するガイドラインの規制対象にはならない？
ノンプロモーションならパート雇うわ
ただ、パートでは忖度できないよ
外資にも聖域無くなり、内部告発受け
たらアウト
取締役会では、特別の利害関係を有する取締役は議決に加わることができないという会社法369条２項があるので、
今後司法取引に関連して取締役が関与していない場合、取締役会長や代表権の解任は後々無効になる可能性ある。
だから、ルノーはCEO兼会長を解任せず、情報公開を日産に求めている。クーデター派が負ける可能性もあります。
有価証券報告書は監査法人も通ってるし、社内で何重にも審査されているから、他の役員が知らないというのは、立証が難しい。
そうなると、19日夜の会見で、内部調査の結果明らかになったとしている内容が突破口になる。
つまり、私的な目的での投資資金の支出、私的な目的の経費の支出をしたことを理由とする代表権と会長職の解任を行うことが戦略として考えていると思われます。
いわゆる特別背任罪を視野に入れていると思い、立証されれば解任は可能性があります。
しかし、投資資金で海外の不動産購入を購入し、その物件を自宅として使用していたとしても、それが会社法の特別背任罪に該当するかどうかは、判例的に微妙な様です。
背任罪は、自己又は第三者の利益を図る目的、本人に損害を与える目的で任務に違反し、本人に財産上の損害を与えることによって成立するそうです。
つまり、自宅に使う目的で投資資金で不動産を購入する行為は、自己の利益を図る目的で行われたとは言える。
しかし、損害の発生の事実の立証が難しいそうです。
つまり、不動産は会社の所有になっている。
その資産価格が上昇するか、購入時の価格を維持していれば財産上の損害はないとなるそうです。
海外の不動産の時価評価なども必要となり、立証は困難な様です。
単なるルノー日産の合併潰しのクーデターという話で、今後の調査次第では、クーデターは失敗する可能性もあるようです。
メディカルの飲み食いくらいで動くほど、国は暇じゃないから、頑張って忖度してきてくださいね！
カジノで、ビリビリとスリルを満喫して。
マリーナベイサンズのサンズスカイパークで高いアルコールで乾杯。最上階からの眺めは忖度に最適。
カジノ帰りに寄ったことありますが、間違いない。
今時専門職
みんな同じこと。ノンプロモーションだ
MRと同じ馬鹿
親族とアドバイザリー契約に年1200万円
業務内容はリオデジャネイロの会社所有の家の管理
営業などのコマーシャル部門と独立して、市販後の医薬品の価値を高める活動を担い、医薬品の適正使用のための教育啓蒙、医療現場との医学、科学的な情報交換をもとにアンメットメディカルニーズの収集や臨床試験によるエビデンス創出をする
日本製薬医学会のワークショップより
本当に、ノンプロモーションなんですか？
担当だった出来の悪いMRが MSLになりました といって
しょっちゅう病院に来て宣伝しているわ。外資に多いね。
内資大手は職にあぶれたR＆Dの人が多いね。
でも理系の大学出てるからまだいいほう。
外資のMSLは文系大出身がかなりいる。医師 薬剤師 看護師位の
資格持っていないMSLはいらん。
疫学研究とデータベース研究
メディカルインフォメーションとセーフティー
メディカルコミュニケーションとKOLインターアクション
念仏を唱えれば、
羨むそんなあなたも海外忖度出張できます
薬価4億、5億の遺伝子治療の時代が到来するから、経費は湯水の如く、役得も多し。
> うちの海外出張大好き部長は、よく言ってます。
> Data Generation と Communication
> 念仏の様に唱えながら、海外出張旅行の事ばかりしてます
> 疫学研究とデータベース研究
> メディカルインフォメーションとセーフティー
> メディカルコミュニケーションとKOLインターアクション
>
> だから、自動化、人工知能、AI、ロボット化などが、重要なキーワードで、会社は、その名目なら、どんどん経費を投入してくれます
>
> 時代の要請に応えるための活動なんです
> ただ、費用対効果は経営的に追求する必要があり、KPIが設定されますが、漠然としており、やはり、マンパワーのカット、業務改善など、人件費カットがKPIになってます
>
> だから、システム構築が杜撰だと悲惨の一言
> ひたすらに、高額なゴミの山が累々と積み重っていくだけ
>
> こういう綺麗事だけではないですし
> こういうITシステム構築は、社内で評価を得やすい
> 賞も取りやすい、経営陣の受けがいい
>
> ベンダーからの接待もあり、金券ももらえる
> 海外出張旅行は組み放題、湯水のように経費がわいてくる
> 今のところ、失敗しても、ベンダーの責任にして、また経費投入する事が許されている、比較的余裕ある環境です
>
> 営業が持っていた金の成る木が、メディカルや開発、トランスレーショナルリサーチやITシステムに移ってきている感じです。
IoTです。
研究者主導研究で忖度です。
臨床研究法もありますから。
海外忖度旅行は必要ですし、人口知能のシステム構築の
ために、高価なゴミの山を累々と積み上げる事も必要です。
臨床試験/研究の担当部門の内訳
治験や製造販売後臨床試験（GVP/GPSP省令に基づく）
臨床開発部門
製造販売後調査（GPSP省令に基づく）
ファーマコビジランス（PV）部門
非介入研究（観察研究など）と研究者主導臨床研究
MA部門
営業部門は関与禁止
製薬企業が望ましいと考えている臨床研究形態
研究者主導臨床研究が91％
企業発案型や企業主導（委託型）臨床研究50％未満
出典
日本製薬医学会
日本製薬医学会メディカルアフェアーズ（MA）部会タスクフォースチーム
臨床研究法に対する製薬業界の現状と今後のあり方に対する調査結果
忖度におススメです
パンパシフィックホテルかサンズ
Novartis gets European approval for sight therapy Luxturna
ttp://jump.5ch.net/?https://in.reuters.com/article/novartis-luxturna/novartis-gets-european-approval-for-sight-therapy-luxturna-idINFWN1XX0G1 米国で先行承認、メーカーリストプライス
1治療 85万ドル
忖度だから、同席しないし、金は迂回してるから、問題ないよ。
近年、世界各国で海外贈収賄防止規制が強化されており、製薬企業が海外事業において贈収賄に関与したことが発覚した場合、
巨額の罰金が科せられたり役職員が身柄拘束を受ける危険性があるばかりでなく、取引先から取引を停止され、社会からも厳しい批判を受け、
その結果、企業価値を著しく毀損させる事態に発展するおそれすらあります。
このようなことから、国内外の法令・その他の規則の遵守に加え、 高い倫理観を持って誠実に行動することをその責務であると自覚する必要があります。
海外では裁量権のない下級公務員に対するファシリテーションぺイメントの支払すら禁止されている国があります。
ましてや、会社の帳簿会計記録に残らない簿外取引や架空取引その他の虚偽の取引、またはその誤解を与えるような行為は全てしてはいけませんと研修で聞いたけど、果たして本当はどうなのでしょうか？
口止め料替わりの架空契約やキックバックとか、もっての他ですよね。
ttp://jump.5ch.net/?https://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/15/230270/031800011/?ST=smart ビームサントリー、贈賄疑惑のＳＥＣ調査決着で約800万ドル支払いへ
ttp://jump.5ch.net/?https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-07-03/PB9Z7P6S972C01 パナソニック、米当局と300億円で和解 贈賄疑いで子会社調査
ttp://jump.5ch.net/?https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00471799 厚科審・部会が了承、薬機法改正案に明記
お上から出る出る
気がついたら、オレだけ墓場残留
なるほど
トラブル婆婆が鮨喰い来る
あー憂鬱だけど
ttp://jump.5ch.net/?https://m.newspicks.com/news/3482002/ お姫様抱っこ足り汚チームに返品か
疫学研究とデータベース研究
メディカルインフォメーションとセーフティー
メディカルコミュニケーションとKOLインターアクション
念仏を唱えれば、
羨むそんなあなたも海外忖度出張できます
ノバの恐怖立大論文事件よりまだやばそう
どこの会社が第一号になるのか？
でも企業責任100％ですが医者の録画とられたら即アウトですね
疫学研究とデータベース研究
メディカルインフォメーションとセーフティー
メディカルコミュニケーションとKOLインターアクション
これらのメインテーマに対して、自動化、人工知能、AI、ロボット化などが、重要なキーワードで関係してきて、会社は、その名目なら、どんどん経費を投入してくれてるのが、現状。
経費導入するからには、私企業ですから、費用対効果は経営的に追求する必要があり、KPIが設定されます。
やはり、マンパワーのカット、業務改善など、人件費カットがKPIになってます
だから、システム構築が杜撰だと悲惨の一言
ひたすらに、高額なゴミの山が累々と積み重っていくだけなんです。効率化されるはずの仕事が余計に複雑になり、業務効率は悪化している。
KPIを満たすためにリストラする。昨日も派遣社員が、一人切られました。これで、年末期限のKPIは、一人削減したから、数字的に改善した事になります。
綺麗事だけではない世界です。
こういうITシステム構築は、とにかく社内で評価を得やすく、賞やアワードも取りやすい、経営陣の受けがいい
ベンダーからの接待もあり、金券ももらえる
海外出張旅行は組み放題、湯水のように経費がわいてくるんです。
今のところ、失敗しても、ベンダーの責任にして、また経費投入する事が許されている、比較的余裕ある環境です。
年末にプレゼンします。
見かけはきれいにして、動作確認だけした、シナリオに従ってプレゼンします。
部下は、その為に残業だらけです。
営業が持っていた金の成る木が、いまは、メディカルや開発、トランスレーショナルリサーチやITシステムに移ってきている感じです。
疫学研究とデータベース研究
メディカルインフォメーションとセーフティー
メディカルコミュニケーションとKOLインターアクション
念仏を唱えれば、
羨むそんなあなたも海外忖度出張できます
来年も忖度海外旅行✈️いくよ
って、海外出張大好きな部長が言ってました。
販促を意図してない訳がない
またまたノバルティス 遺伝子治療
Novartis SMA treatment could get FDA approval in May
ttp://jump.5ch.net/?https://www.reuters.com/article/us-novartis-sma/novartis-sma-treatment-could-get-fda-approval-in-may-idUSKBN1O20EU it won FDA priority review after submitting clinical trial results for 15 patients, all of whom are alive at 24 months.
The treatment may become one of the most-expensive one-time therapies ever,
with Novartis pegging its value at $4-$5 million per patient.
サンディエゴはいいね。忖度海外出張旅行にはぴったりだよ。
Valrox study revealed a 97% reduction in mean annual bleed rates
ttp://jump.5ch.net/?http://www.pmlive.com/pharma_news/biomarin_eyes_2019_fda_filing_for_haemophilia_a_gene_therapy_1259266?SQ_DESIGN_NAME=2& ttp://jump.5ch.net/?https://www.fda.gov/downloads/ScienceResearch/SpecialTopics/RealWorldEvidence/UCM627769.pdf ネット講演会とかの潜伏調査はかなりえげつない
ノバの恐怖立大論文事件よりまだやばそう
どこの会社が第一号になるのか？
逆に小さな話で済んでる安心感はあるから他社がなにやらかすのか楽しみだぜ。
営業などのコマーシャル部門と独立して、市販後の医薬品の価値を高める活動を担い、医薬品の適正使用のための教育啓蒙、医療現場との医学、科学的な情報交換をもとにアンメットメディカルニーズの収集や臨床試験によるエビデンス創出をする
日本製薬医学会のワークショップより
爆笑
Digital therapeutics get first FDA clearance, Novartis focuses on digital after announcing job cuts and other Q4 pharma news
ttp://jump.5ch.net/?https://www.mobihealthnews.com/content/digital-therapeutics-get-first-fda-clearance-novartis-focuses-digital-after-announcing-job ttp://jump.5ch.net/?https://www.mixonline.jp/Article/tabid/55/artid/66826/Default.aspx ttp://jump.5ch.net/?https://www.chugai-pharm.co.jp/ Chugai Obtains Approval for Genomic Mutation Analysis Program “FoundationOne CDx Cancer Genomic Profile”
-- Japan’s first program with two functions of cancer genomic profiling and companion diagnostics --
-- Toward the realization of treatment proposal based on patient’s cancer genomic profile --
ttp://jump.5ch.net/?https://mhealthintelligence.com/news/fda-oks-mhealth-device-app-for-asthma-copd-care-management 2018年12月26日
ttp://jump.5ch.net/?https://www.zaikei.co.jp/sp/article/20181226/486048.html 吸入器にマイクロチップがあり、センサーで吸入量や時間をチェック。ブルートゥースを使って、コンパニオンモバイルアプリにデータ転送集積。バイタルサインなどのデータと組み合わせて患者自身の確認と医師との診察に利用可能。
コンパニオンモバイルアプリと承認カテゴリーもさらに確立していくと思います。
慢性疾患の遠隔診断も飛躍的に向上し、定期診察の削減など、医療費の削減にも貢献すると思います。
世間の関心は高いが、エビデンスは不十分で、専門医の評価は、かならず高くない。しかし、確実に広がっていく分野だと思います。
12 26 2018
ttp://jump.5ch.net/?https://www.rdmag.com/news/2018/12/first-and-only-digital-inhaler-built-sensors-approved-fda 帰国は5日
ttps://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1546944627/ ttps://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1546120855/ 夜のお仕事
メガファーマも大きな投資をしていますし、ファイザーは、Chief Digital and Technology Officer、メルクは、Chief Information and Digital Officer、ノバルティスは、Chief Digital Officer、GSKは、Chief Digital and Technology Officerなど、
デジタル部門のトップエグゼクティブを設置して、デジタルヘルス部門の一元化を進めてます。
日本では、大塚製薬さんが、アメリカでは最先端を走っていると思います。Abilify MyCiteが2017年にFDAで承認されてます。
ヘルスケア分野のチャットボットの需要は、今までの機械式、人工無脳を大きく超え、AIとappの連携による、双方向で、EHRs (electronic health records) を高度なレベルで扱うようになってます。
2019年は、デジタルヘルスケアの変革の年になると思います。
もう、当局承認されたモバイルアプリ以外は、淘汰されると思います。エビデンスがあり、個人情報保護に対するセキュリティが完全で、ヘルスケアの費用対効果に対するアウトカムがあるモバイルアプリ。
AIやSNSに連動した、高機能なapp。
機械式の簡単なものを大きく超えたapp。
2019年は、ヘルスケア分野が大変革すると思います。
FDAのdigital health R&D planの発表はインパクト大きいです。ヘルスケアに新たな革新的な付加価値が、デジタルの力で生まれていく期待感が高まりを見せています。
数千の条件分岐を記憶している有能な実務者
上司、特に中間職は、
今さらプログラミング？
要件定義？ 面倒くさいな
といい、実務者を嫌い、イジメて邪魔をする。
AIに「とりあえず見とけ」と言って、半年後くらいに
自走し始めるのが理想なんだけど。
そんなのありませんよ。
LINEは一般の健常人や病気を持つ方などの顧客に強い。
いわゆる、BtoCのC。
LINEヘルスケアというジョイントベンチャーにより、それぞれの顧客を繋ぐことで、新しい付加価値を造る。
いわゆる、BtoCという新たな価値を生み出すポテンシャルが出来る。
日本のITには、なかなか出来ない発想。
少子高齢化、医療財政逼迫で、必要性が高いビジネスモデルだと思います。
社会への真の貢献度が高いと思います。
ヘルスケア分野もしかり。
2019年は、デジタルヘルスケアの飛躍の年になると思います。
【IT】「ワープロはいずれなくなるか？」という質問に30年前のメーカー各社はどう答えた？ ★2
ttps://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1546425524/ アメリカの政府閉鎖の影響で、FDAは12月から40%の職員が一時帰休となってます。
Prescription Drug User Fee Act という法律で予算化された2018年度会計のつなぎ予算で、業務継続しています。
つまり、継続している新薬のレビューなどは、緊急性も考慮し、予算が尽きるまで継続されています。
しかしながら、2019年度会計が決まるまでは、新たな新薬やジェネリックの申請の受理やレビューはされず、現時点でも、食品衛生などの業務が完全にストップしてます。
natureにロシュとIBMのコラボレーションの報告があります。腎臓病のリアルワールドデータ解析の報告です。
2019年はヘルスケア分野が大きく変革する年になると思います。
ttp://jump.5ch.net/?https://www.nature.com/articles/s41591-018-0239-8.epdf?author_access_token=ktgdnX97oqayilTVi4nZLNRgN0jAjWel9jnR3ZoTv0MPFwcay3jjZEjyabW8YnAczgNWaK_jRDEdbiBVhsn8yhhScrCTLKzCh875Vf-RRN4-4Cf-cPXz7QBpwk0u2rKF_otPmd56ch0M0hDLyifaIQ%3D%3D もう、ヒトはいらないね。
中外製薬、AIを用いた医療従事者向け製品情報問い合わせチャットボット「MI chat」を運用開始
ttp://jump.5ch.net/?https://r.nikkei.com/article/DGXLRSP499690_Q9A110C1000000 ■MI chatのメリット
・WEBサイトでの情報検索に費やす時間の短縮
・製品に関する様々な質問に対応
・一般的な口語文による情報検索が可能
・一問一答形式で回答が可能
・パソコンおよびスマートフォンからアクセスが可能
・情報格差のないOne Voiceでの情報提供が24時間365日可能
【第６回】カスタマーサポートの今後。コンタクトセンターはAIに駆逐されるのか？
ttp://jump.5ch.net/?https://ecnomikata.com/column/16337/ 少し前に話題になった、AIに駆逐される職業にコールセンターのオペレータが挙げられていたことを記憶している方も多いのでは。
Webやアプリ、チャットボットの高度化・普及速度を鑑みると「さもあらん」との意見が多勢のようです。
コンタクトセンターをアウトソーシングする利点はこのような環境構築の固定費を軽減し、変動費で利用できる、という点にありました。
今しばらくはこの状況が続くとおもわれますが、しかし、高度なシステム環境そのものが未来永劫カスタマーサポートの優位性にならないことは他の業界と同様です。
故に“コールセンター”は将来なくなるかもしれませんが“コンタクトセンター”はあり続ける「はず」です。
つまり、深層学習して最適化するタイプじゃなくて、chatbotの回答に選択肢を与えるタイプ。
事前に設定したシナリオにしか動かない。シナリオライティングされたようにしか反応しなかった。
ttp://jump.5ch.net/?https://www.beckershospitalreview.com/supply-chain/fda-releases-regulatory-framework-for-digital-health-4-things-to-know.html Abilify MyCiteは一回FDAに差し戻しになったが、膨大なデータでエビデンスを提出して承認されているから、信頼性は大きい。大塚さんは、モバイルアプリも開発してるね。
ttp://jump.5ch.net/?https://chatbotslife.com/how-digital-assistants-and-chatbots-help-in-healthcare-71a33a4413dc アレをアレして、で、アレしといて
的な上司と数千の条件分岐を記憶している有能な実務者
上司、特に中間職は、
今さらプログラミング？
要件定義？ 面倒くさいな
といい、実務者を嫌い、イジメて邪魔をする。
AIに「とりあえず見とけ」と言って、半年後くらいに
自走し始めるのが理想なんだけど。
そんなのありませんよ。
が9月11日と12日にあります。
2018年も大盛況でしたから、興味あったら、会社のIT費使って出張してください。
スイスのバーゼルです。
ttp://jump.5ch.net/?https://intelligenthealth.ai/ GE Healthcare, Vanderbilt partner on AI-enabled precision medicine
Vanderbilt University Medical Center will leverage GE technology to improve its use of immunotherapy data for cancer treatment.
ttps://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1547535899/ ttp://jump.5ch.net/?https://www.ifpma.org/wp-content/uploads/2018/09/IFPMA_Code_of_Practice_2019.pdf FDA Lapse in Funding
In the absence of either an FY 2019 appropriation or a Continuing Resolution for FDA, beginning on December 22, 2018
and continuing until the date of enactment of an FY 2019 appropriation or Continuing Resolution ("lapse period"), agency operations continue to the extent permitted by law,
such as activities necessary to address imminent threats to the safety of human life and activities funded by carryover user fee funds.
ttp://jump.5ch.net/?https://www.fda.gov/ 製薬会社と医師
あなたの医師を見つけよう
ttp://jump.5ch.net/?http://db.wasedachronicle.org/ アメリカやドイツでも同様の取り組みが行われていて、作成したＮＧＯは「情報を透明化することで、医師が金銭の提供を受けた製薬会社を優遇することはないかチェックできるようにしたい」と話しています。
ウェブ上で公開されたのは「マネーデータベース『製薬会社と医師』」です。
医師が参加するＮＰＯ法人「医療ガバナンス研究所」と調査報道を行っているＮＧＯの「ワセダクロニクル」が作成しました。
マネーデータベース
製薬会社と医師
あなたの医師を見つけよう
ttp://jump.5ch.net/?http://db.wasedachronicle.org/ 衆議院議員自由民主党 村上誠一郎さん
vs 認定NPO日本再生プログラム推進フォーラム理事長 藤原直哉
ttp://jump.5ch.net/?http://www.fujiwaranaoya.com/tai190116.mp3 年金の破綻は国民国家の破綻
年金は持続不可能
ttp://jump.5ch.net/?https://www.fujiwaranaoya.com/190116nd.mp3 The 9th International Digital Public Health Conference
(DPH 2019)
11月にフランスのマルセイユであります。
IT費で出張してみてはいかがでしょうか？
ASCO-GIで発表されます。
Fairview Health Launches mHealth Program for Cancer Care Management
The Minnesota health system is working with University of Minnesota Health and Proteus Digital Health on an mHealth platform
that uses ingestible sensors and a digital theraputics platform to manage care for patients undergoing chemotherapy.
ttp://jump.5ch.net/?https://mhealthintelligence.com/news/fairview-health-launches-mhealth-program-for-cancer-care-management スマートピル、センサー付きの錠剤とパッチを使ってスマホにデータ転送。医師との遠隔診断に活用。
遠隔診療って法律的にどうなの
ttp://jump.5ch.net/?http://mybigappleny.com/2017/11/14/fda-digitalpill/ 大塚製薬とプロテウス・デジタル・ヘルスが開発した統合失調症や双極性障害、うつ病など抗精神病薬“エビリファイ”が栄えある第一号となっています。
患者が服用すると錠剤内のセンサーが反応し、患者が身体に装着したパッチがシグナルを受け取ってスマートフォンなど端末にデータを送信するという仕組みです。
ニューヨーク・タイムズ紙によれば、患者の同意があれば医師だけでなく、家族を含め患者以外の4人がデータを受信できるといい、患者に服用を促すことも可能とか。
オーソリティーの認可を受けて製品化できている。
その辺のスマホ用の健康 appとは違う。
日本企業は、縦割組織で、組織をまたがったソリューションができない。
企業内では、営業、マーケット、メディカルアフェアズ、開発、研究と、バラバラに予算計上し、導入するシステムもバラバラ。
だから、組織横断的なソリューション構築ができないから、m3やLINEなどの外部企業の存在感が増してきている。
海外メガファーマのように、Chief Digital and Technology Officer、Chief Information and Digital Officerなどの、ITソリューションのトップエグゼクティブを設置して、統一したプラットフォームで、動かないと未来はないと思います。
ttps://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1547863564/ 数千の条件分岐を記憶している有能な実務者
上司、特に中間職は、
今さらプログラミング？
要件定義？ 面倒くさいな
完璧じゃなくていいんだよ、
7割以上カバーできてればいいんだよ
もう、上に導入期限約束してるから、余計な事言わないでよ。
といい、実務者を嫌い、イジメて邪魔をする。
AIに「とりあえず見とけ」と言って、半年後くらいに
自走し始めるのが理想なんだけどなぁ。
そんなのありませんよ。
予算もノウハウもないでしょ？
ttp://jump.5ch.net/?https://rcos.nii.ac.jp/miho/2018/08/20180802/ 近親相姦ヒトモドキニホン猿はイスラム国そっくりテロ国家
原爆で根絶やしにしろ
南京虐殺テロ国家ニホン猿ヒトモドキは毒ガス製造唯一の毒ガステロ虐殺近親相姦民族
さっさとサリンで根絶やしになれヒトモドキゴキブリ放射能劣等虫
検索機能付
ttp://jump.5ch.net/?https://beallslist.weebly.com/ 数千の条件分岐を記憶している有能な実務者
上司、特に中間職は、
今さらプログラミング？
要件定義？ 面倒くさいな
完璧じゃなくていいんだよ、
7割以上カバーできてればいいんだよ
もう、上に導入期限約束してるから、余計な事言わないでよ。
といい、実務者を嫌い、イジメて邪魔をする。
AIに「とりあえず見とけ」と言って、半年後くらいに
自走し始めるのが理想なんだけどなぁ。
アイツ、ウザいから、干しちゃおーぜ
だから、ゴミ山になるんです
もともとノウハウもないんですから
全社アンケートしてみろ
悪口伝導死か公衆ー
不具合報告など、エラーの場合は全て報告対象になりますが、その網にかからない未認識のappが氾濫してきているのが、問題になってます
情報ありがとう。詳しくその内容教えてくれない?
国や医療の現場から評価されてない
資格なんて必要ないよ。
医療機関が求めているものでもないし。
ttp://jump.5ch.net/?http://www.pharmatimes.com/news/novartis_spend_on_digital_and_data_in_the_100s_of_millions_1276984 全く使えない茶髪ばばは
駆除対象です。企画は全てトラブル
バッカ、トップアカウントの先生にも
ぼろくそ
先述の「２１世紀の医薬品のあり方に関する懇談会」の最終報告から、
すでに20年余りの時が過ぎた。過去に起きたディオバン問題や
CASE-J事案、バイエル問題など、多くの不正の端緒はＭＲではなく、
メディカル部門とマーケティング部門にあった。これを機に、
製薬企業各社が真摯にMSLの活動を見直し、
新たな情報提供活動を始めるスタートラインとしてほしい。
は最優先で理解出来てる
ボケ開業医師でも訪問してくれ
おまえ達のマスターベーション
As digital medicine explodes in the zeitgeist of healthcare, Sanofi follows peers in appointing chief digital officer
なぜこっそりかというと、
どこも正式に失敗したとは認めていなくて、
言い換えると、導入したが、利用度も低く休眠状態とかカスタマイズに息詰まったとか、そんなのです。
莫大な金を使ったのに、失敗したと言えないのです
責任は誰がとる？
となるわけです
だから、こっそりなんです
大事なのは人脈だよ
お客様側ににはGAS、例えば、Google Apps ScriptなどとHTML/CSSを使い、会社側にIBMのWatson Conversationを使います。ほんと簡単な構造なんです
一般的なチャットボット同様、ユーザーからの入力を受け付け、その内容に応じてなんらかの返答を返します
Watson Conversation 以外には、Natural Language ClassifierとかRetrieve and Rankとかありまして、組み合わせて使ったりします
例えば
社内の座席表が見たい、支店間をつなぐシャトルバスの時刻表を見たい、skypeシステムの利用方法、ログイン方法を知りたい、社員証を忘れたらどうすれば良いか、弔電、祝電を会社から出してほしいときの手続き方法などのあらゆる質問に対して、AIを使って回答するのです。
しかし、大失敗している事例が後を絶たず、
こっそりと漏れてきています
プロジェクトオーナーは、口が裂けても、失敗とは言えない、
経営役員に何言われるかわかりません。
億単位の金を使っているわけです。
だから、こっそりなんです
Watson Conversationは、大きく、intents、entities、dialogの3つで構成されます。
intentsとentitiesでユーザーからの入力内容を解釈、分類し、それに応じてdialogに定義された会話文を出力します。
見方によっては簡単で単純なんです。
従って、dialogのパターンをできるだけ大量に用意し、あらゆる入力に対応する出力をできるようにすることが、良いチャットボット作りには大切なんです。
intentsでは、例えば、あいさつをカテゴリとして
おはよう、こんにちは、こんばんは
などの文言を登録しておくと、Watsonが学習をしてくれます。
これらのキーワードが入力された際には、このユーザーはあいさつをしたと理解するようになります。また、必ずしも完全一致である必要はなく、例えば、おはようございます でも十分認識してくれます。
しかし、やっほー、どうも、ちわーっす、元気？
ってやると、エラー。所詮AIは、プログラム次第です。
深層学習なんて、スーパーコンピュータ京でも入れないと無理です。
それに、質問の内容によっては、dialogに回答がなく、エラーの連続です。
最後は、お客様も諦め、二度と利用しなくなるのです。
新しくてなんかすごそうな技術やアイデア
多くの人が関心を持ちやすいですし、社内での推進をする説得力を持ってしまいがちです
しかし、それらが必ずしも本当に社内の課題を解決する手助けをしてくれるとは言えない。
そのイメージやすごさの輝きに目を奪われ、その背景に広がる深い暗闇に意識を向けることが難しくなります。
億単位の金を使ってますから、引っ込みもつかないわけです。
だから、こっそりなんです。
確かに、チャットボットというものは現時点での世界の最先端の技術を利用したソリューションです。
そんなものが社内で開発されるのは、すごい！
ということには違いありませんが、その、すごい ものが業務に役立ち、実際のビジネス上の成果に結びつくような、
使えるものであるかどうかは別問題です。
だから、こっそりとしか事例が聞こえてこないんです。
千万円単位でやれって言われてる場合ってどうなんですか？
dialogの作成、安すぎてコントラクターが拒否しましたから
KOLはパブリッシュされれば即、理解してるよ
製薬会社のマスターベション。だまされるのはFラン上司ぐらいだろ
営業ラインも不要
すでに20年余りの時が過ぎた。過去に起きたディオバン問題やCASE-J事案、バイエル問題など
、多くの不正の端緒はＭＲではなく、メディカル部門とマーケティング部門にあった。
これを機に、製薬企業各社が真摯にMSLの活動を見直し、
新たな情報提供活動を始めるスタートラインとしてほしい。
MRとMSLの違いは？
いったい何が変わったかわからないけど
intentの入力による膨大なdialogの作成がキモだけど、日本語は難しいよ。
単純な選択肢を画面に入れて分岐していっても、正答率は低い。
だから、最初だけで客は離れていく。
メンテナンス、カスタマイズに金と時間がかかる割に、どんどん費用対効果は悪化していく。
その頃には、最初のプロジェクトオーナーは逃げて居なくなっているパターンが多い。
国、アカデミアとIT企業がヘルスケアにどんどん参入してきています、乗り遅れた製薬企業は生き残っていけない
チャットボットが失敗する理由
1. 問題が解決されない
これまでのヒトの担当者以上の能力がチャットボットになければ導入の意味はない
2. 必要以上に賢くしようとする
ユーザーは必要な用件を済ませたいだけなので、チャットボットを賢くする必要はない、必要な回答を的確に出すだけ
3. 対話の行き詰まりの回避策がない
ユーザーの要望に対する選択肢、対策がない、メンテナンス、カスタマイズを怠る
4. 汎用的すぎる
会話型AIに個別対応能力がなければ意味がない。安物、急ごしらえの汎用型は、いくらカスタマイズしようとしてもできない。
5. 流行に飛びついている
最新のトレンドだからといって、自社、自組織の主要戦略にしてはいけない。
The road to digital success in pharmaceutical industry
変革の時代を勝ち抜くためのテクノロジー
ttp://jump.5ch.net/?https://www.cphijapan.com/info-pharmait/ 海外ではなく日本で。
例えばオンコロジー
抗癌剤の副作用といっても個人差があります。
同じ抗癌剤、同じレジメンであっても、出現する副作用の種類、頻度、強度は様々です。
ある患者さんは強いしびれに悩まされるが、別の患者さんはしびれではなく激しい嘔気に悩まされるという具合です。
しかも、近年癌薬物療法の中心に位置づけられるようになった多くの分子標的治療薬は以前の殺細胞性抗癌剤よりも多彩な副作用が出現しますから、よりきめ細かい対応が求められています。
あるアプリは、13項目の副作用情報をクリックして選ぶアプリ。
患者さんは起床と同時にスマホの画面から自分に出現した副作用の状況を、ボタンをクリックすることによって大学病院の医療スタッフに報告。
あまりに強い症状が出た場合は、アプリが自動的に対処法情報を表示します。医療スタッフが対処するのは、重篤な症状が出た場合に限定。
癌患者さんは、1日のうち何回でも、自身の情報を報告できますし、症状が軽い多くの報告は、ロボットが自動的に対応するので、医療スタッフが消耗することはありません。
むしろ、軽い不安を相談する電話が減り、スタッフの負担は軽くなったそうです。
違いがよくわからない
最終的にMR活動を監視する部門になれず、される側になってしまったし
医師、薬剤師などの高度な自然科学の資格ってあるけど、純粋にMSLより開発行くと思う
これは同意します。現状のMSLの役割を考えると、MSLよりもR&Dの方が魅力的だと思う。
家でもできる仕事9割
春から忙しくなるね
GLの対象外
Q2. 「その販売促進を期待して」は、広告の顧客誘引性（顧客の購入意欲を昂進させる意図が明確であること）と同義？
必ずしも同義ではない
本GLは広告該当性を判断することが難しい広告又は広告類似行為も対象に策定したため、顧客誘引性も内包したもっと広い概念
Q4. メディカルアフェアーズ部門やメディカル・サイエンス・リエゾンの活動は？
Q6. アドバイザリー契約等の業務委託契約を締結している医薬関係者に対する情報提供は？
Q37. メディアセミナーやプレスリリースを通じた情報提供は？
実際になされた活動により個別に評価・判断します。
Q5.一般人に対して、広告の三要件に該当せず、適正広告基準に従って行う疾患啓発活動は？
GLの対象です。
疾患啓発を装って投薬治療をことさらに推奨するなどのおそれがあるため
Q7. メーカー主催のイベントで、講演者が実施する情報提供活動は？
GLの対象です
Q11. 安全性に関する注意喚起のため、承認外の用法・用量で投与を行った際の副作用の増加や、効果の減弱などを示してもよい？
医薬品を安全に使用するために必要であり、注意喚起が目的である情報であればOK。
承認外の使用を推奨することが目的とならないように注意
ttp://jump.5ch.net/?https://www.prnewswire.com/news-releases/first-human-study-of-robotic-ranipill-capsule-to-replace-injections-announced-by-rani-therapeutics-300800556.html すでに20年余りの時が過ぎた。過去に起きたディオバン問題やCASE-J事案、バイエル問題など
、多くの不正の端緒はＭＲではなく、メディカル部門とマーケティング部門にあった。
これを機に、製薬企業各社が真摯にMSLの活動を見直し、
新たな情報提供活動を始めるスタートラインとしてほしい。
MSLのワールドエピデンスなんか、
KOLはパブリッシュされれば即、理解してるよ
製薬会社のマスターベション。だまされるのはFラン上司ぐらいだろ
営業ラインも不要
KOLと接するスキルがない
そもそも医者世界から逃げてきたMDですから、お里は知られたくないでしょ
The road to digital success in pharmaceutical industry
3月18日-20日
ttp://jump.5ch.net/?https://www.cphijapan.com/info-pharmait/ ttps://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1552695987/ 4月3日から5日 東京ビッグサイト
ttp://jump.5ch.net/?https://www.ai-expo.jp/ja-jp.html AIのデモンストレーションが行われるが、なかなかのインパクトがあるから。
ttps://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1553665390/ どういう内容なの？
1、「脳」とは何か？「知能」とは何か？（生物学、医学、ロボット工学の観点から計5回講義）
2、ニューラルネットワークと機械学習の理論（多様体など機械学習の理論を学ぶ上で必要な数学も講義、計5回）
3、Pythonを使用して機械学習のプログラミング実習（実際に簡単な機械学習のプログラムを作る、計5回）
って感じ？
みたいな感じ？
MSLのワールドエピデンスなんか、
KOLはパブリッシュされれば即、理解してるよ
製薬会社のマスターベション。だまされるのはFラン上司ぐらいだろ
すごい技術確信で、あのデモをみたら、
誰でもAIやチャットボットは、必ず導入しないと、
未来はないと思ってしまう。
羨ましいです。一番印象に残ったものを教えてもらえませんか。
DIA Japan “Cutting Edgeシリーズ”～医薬開発におけるAI・デジタル技術の利活用の現状と未来～
チャットボットは、ゆらぎに弱く、シナリオにない会話、雑談になると使えない。
しかし、雑談できるチャットボットだったので印象強いかな？ 比較的
ただ、21億回の会話データ、4000万シナリオって言っていたから、費用対効果的にふつうの企業が導入するには、割に合わないだろうと思います。
事業部まるごとリストラしないとペイされないと思いました。
あるデータではMRに会社に帰社してからの日報入力がなくなり、80パーセントの業務カットにつながっている。
ダイバーシティを目指している製薬企業には、破壊的な業務改善につながると思います。
これからは、AIと音声認識のクラウドですよ
LINEのチャットボット会話して文書にできるし、スマホに会話して、日報を作成することもできる
日本語音声認識はここ数年で劇的によくなり、製薬企業も地道にカスタマイズしているから、実践応用に入って来ている
非上場のオーナー企業ならまだしも上場してたら、大半は外国のファンドが持ってたりするけど。
国内上場している企業を内資とすれば、武田や第一三共、アステラス、中外のMAはみないらないってことになりますが、それでよろしいですか？
競合があるとセグメントわけして、優位性を強調するマーケティング。
他の臨床試験では、肝転移に効果の優位性がなかったりして、客観的でない場合もある。
しかし、メディカルも商売上がったりです。
研究で販売情報提供活動ガイドラインの発端になった厚労省研究班の関係者までいいだした。
もう遅い。
国に医療費削減の名の下、法制化もされた。
製薬企業の課徴金は、審議未了廃案になりそうだが、プロモーションの規制の流れは変わらない。
医療費削減に絶大な影響があることがわかったから。
メディカルサイエンスリエゾンのコンプライアンスチェックのシステム構築
終わってると思いますね
メディカルサイエンスリエゾンのコンプライアンスチェックのシステム構築
終わってると思いますね
医療用医薬品の広告活動監視モニター事業
目 的：
広告違反に該当する行為を早期に発見し、行政指導等の必要な対応を図るとともに、製薬企業や業界団体等による自主的な取組を促すこと等により、製薬企業による医薬品の広告活動の適正化を図るもの。
事業概要：
ＭＲ、ＭＳＬ等による広告・宣伝活動を対象としたモニター調査、及び、医療関係者向けの専門誌・学会誌、製薬企業ホームページ、医療関係者向け情報サイトを対象とした記事体広告等に関する調査を実施している。
ttp://jump.5ch.net/?https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/kenkou_iryou/iyakuhin/koukokukisei/index.html MRは出席禁止だけど、チケット手配はしてよろし
お世話はMSLだって
今までと何が違うの？
プロモーションじゃないからコンテンツ期待していい？
ttp://jump.5ch.net/?https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/kenkou_iryou/iyakuhin/koukokukisei/index.html MRが業績評価のない安全性活動に注力する新しい職種に生まれ変わります。法令の趣旨にあった姿です。
MSLは法令の定義がありませんが、ノンプロモーションの新しい学術情報提供の役割を果たします。
大規模講演会はメディカルの仕事になるでしょう。
なんかドクターのメアドを登録してバナーを付けて送れるメールシステムに似ているなぁ
って医者に言われたわ
すみません。厚労省のisoべーさんに言ってくらはい。
9月7日からスペインバルセロナ
肺癌治療の重鎮の接待費用を迂回してます
そんなん既に株価に折込済みだわ
